空降经理人如何落地生根.ppt

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1、空降高管如何落地生根?国金黄金集团高级副总裁徐风云前言一、分析1、选择老板比选择企业重要2、和老板多见几次有帮助二、入职1、谈好条件,前面的丑话不怕多2、建议高管先做顾问,前退自如三、做人1、低调做人2、和老板多沟通3、和同级多沟通4、和员工多沟通5、做人要以身作则四、做事1、低调做事,空谈误事2、选择突破口(先建战功)(案例:抓大客户,抓业绩)五、团队建设1、用好以前的人2、不要带团队空降(案例:)3、别管是是非非,只用有能力的人六、规划和战略1、半年后做规划(了解了情况,熟悉了行业,融入了团队,建立了战功,获得了信任)2、晚一天做战略不会走人,没有业绩

2、随时走人七、言行1、不讲是非,天下没有不透风的墙2、不是你的利别争,天下很大,行业很小,名声很重要3、要对老板负责任八、高管的节操1、拿下属当兄弟2、对老板讲忠义九、建议1、短期靠业绩,中期靠格局,长期靠战略2、做事有先后,先搞成熟的里子,别想把整个海洋煮沸3、不和下属争利,不和同级争功,不和老板争名4、来去干净清白(案例:)非凡技艺完美品质无上妙品风雅天成Thanks

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