工程项目管理实务 兰凤林电子教案第9章.doc

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1、9成本管理9.1施工成本管理概述施工成本是指以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。9.1.1施工成本的构成和分类一、我国建建筑安装工程费用的构成建筑安装工程费用组成直接费直接工程费人工费材料费机械费费措施费1、环境保护2、文明施工3、安全施工4、临时施工5、夜间施工6、二次搬运7、大型机械设备进出场及安拆8、混凝土、钢筋混凝土模板及支架9、脚手架10、已完工程及设备保护费11、施工排水、降水间接费规费1、工程排污费2、工程定额测定费3、社会保障费（1）养老保护费（2）失业保护费（3）医疗保险费4、住房公积金5

2、、危险作业意外伤害保险利润税金企业管理费1、管理人员工资2、办公费3、差旅交通费4、固定资产使用费5、工具、用具使用费6、劳动保险费7、工会经费8、职工教育经费9、财产保险费10、财务费11、税金12、其他13二、施工成本的构成项目的施工成本只包括建安工程费中的直接费和间接费。三、施工成本的分类（1）预算成本它是按照建筑安装工程实物量和国家或地区或企业制定的预算定额及相关取费标准计算的社会平均成本或企业平均成本。（2）计划成本计划成本是在预算成本的基础上确定的标准成本，是依据施工企业的要求（如内部承包合同的规定），结合施工项目的技术特征、项目管理人员的素质、劳动力素质以及设

3、备情况等确定的。（3）实际成本实际成本是施工项目施工过程中实际发生的可以列入成本支出的费用总和。以上三种成本的关系是：实际成本与预算成本比较，反映的是社会平均成本（或企业平均成本）的超支或节约；计划成本同预算成本的比较，差额是计划成本降低额；计划成本同实际成本的比较，差额是实际成本降低额，是项目经理部的经济效益。9.1.2施工成本管理的任务施工成本管理的任务和环节包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等六个方面。　9.1.3施工成本的影响因素和管理措施一、施工成本的影响因素（1）外部因素。外部因素主要指市场经济因素（比如物价的涨落）和业主（比如增加

4、工作范围、经常做工程变更等）及设计（比如设计错误、漏项、未能及时提供图纸等）等项目参与方的因素。（2）内部因素。①施工方案。②施工进度控制水平。③施工质量控制水平。④施工安全控制水平。⑤施工现场管理水平。⑥其他因素，如人工费的开支、机械的租赁价格等。二、施工成本管理的措施（1）组织措施（二）技术措施（三）经济措施（四）合同措施9.2施工项目成本计划的编制139.2.1成本计划的编制依据施工成本计划的编制依据包括：投标报价文件；企业定额、施工预算；施工组织设计或施工方案；人工、材料、机械台班的市场价；企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部

5、租赁价格、摊销损耗标准；已签订的工程合同、分包含同（或估价书）；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；施工成本预测资料；拟采取的降低施工成本的措施；其他相关资料。9.2.2成本计划的编制步骤一、搜集和整理资料二、估算计划成本，即确定目标成本三、编制成本计划草案四、综合平衡，编制正式的成本计划9.2.3成本计划的编制方法一、按施工成本组成编制施工成本计划施工成本可以按成本分解人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费（如图9.22）。施工成本人工费材料费施工机械使用费措施费间接费图9.22二、按子项组成编制施工成本计划单项工程施工成本单位工程1施工成

6、本单位工程2施工成本…分部工程21施工成本分部工程22施工成本…分项工程221施工成本分项工程222施工成本…13三、按施工进度编制施工成本计划按工程进度编制的成本计划有两种表示方法：一是在时标网络图上按月编制的成本计划；二是利用时间-成本累计曲线表示。9.3施工成本控制9.3.1成本控制的依据和原则一、施工成本控制的依据施工成本控制的依据主要有：施工承包合同、施工成本计划；施工组织设计或施工方案；人、材、机市场价格；进度计划；已签订的工程合同、分包合同、工程变更资料、索赔资料等。二、施工成本控制的原则（一）效益原则（二）全面性原则（三）责、权、利结合的原则（四）目标管理的

7、原则（5）动态控制原则9.3.2成本控制的内容一、事前控制事前控制主要是指进行成本预测，确定目标成本和相应的控制措施，进而编制成本计划，并落实成本计划的过程。对于承包商来说，从投标报价开始就要估算施工成本，中标后确定项目经理的责任目标成本，签订目标责任书。二、事中控制事中控制是指在成本计划的执行过程中，是对项目施工过程中施工成本形成的全过程控制，又叫过程控制。其主要内容包括人工费、材料费、机械使用费、施工管理费、临时设施费、施工分包费、工程变更及索赔管理等。三、事后控制事后控制主要是指竣工验收阶段的成本控制。一般包