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时间：2020-03-10
《管理学 教学课件 作者 董兵 主编 刘颖春 李成刚 副主编第十四章控制的内容和方法.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第十四章控制的内容和方法【学习目标】1.了解控制的内容2.了解常用的控制方法【重要概念】财务控制，时间控制，流程控制，组织绩效控制，预算，全面预算，业务预算，采购预算，生产预算，制造费用预算，产品成本预算，营业成本预算，期间费用预算，资本预算，固定资产投资预算，权益性资本投资预算，债券投资预算，筹资预算，专项预算，财务预算，现金流预算，损益表，资产负债表，弹性预算，滚动预算，零基预算，概率预算，统计资料分析法，经营审计法，现场管理法，报告，质量管理，全面质量管理，6西格玛（6б）质量管理，标准化管理第一节控制的内容一、组织
2、成员行为规范控制二、信息控制三、财务控制四、时间控制五、流程控制六、组织绩效控制一、组织成员行为规范控制二、信息控制三、财务控制四、时间控制五、流程控制1．流程控制的准则2．流程的内容、分析和制定1．流程控制的准则2．流程的内容、分析和制定六、组织绩效控制六、组织绩效控制第二节控制方法一、预算控制二、非预算控制方法一、预算控制1．全面预算的种类2．编制预算的方法3．预算的作用及缺点1．全面预算的种类（1）业务预算（2）资本预算（3）专项预算（4）财务预算（1）业务预算（2）资本预算（3）专项预算（4）财务预算2．编制预算的
3、方法3．预算的作用及缺点3．预算的作用及缺点二、非预算控制方法1．统计资料分析法2．经营审计法3．现场管理法4．报告5．质量管理6．标准化管理1．统计资料分析法2．经营审计法3．现场管理法4．报告5．质量管理6．标准化管理
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