[精品]建筑工程管理存在的问题与对策.doc

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1、建筑工程管理存在的问题与对策建筑工程管理存在的问题与对策［摘耍］随着我国城市化建设进程和经济建设的不断变化与发展，人们生活水平的逐渐提高，对于建筑工程施工质量提出了更加严格的标准与耍求。工程管理是整个工程项目建设过程中极其重耍的一个环节，起着不可替代的重耍作用。建筑工程的施工必须加强现场管理工作，要做到科学管理，以质量、进度、成本等的控制为切入口，不断的引进新的技术与管理方式；同时，还要提高建筑施工人员的素质，以便更好的促进建筑行业的发展以及获取经济建设利益最大化。本文对目前国内建筑工程管理所存在的问题进行了分析，提出了一些建议和对策。［关键词］工程管理；问题；对策

2、；发展中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：1009-914X（2014）36-0188-01随着我国经济的快速发展与进步，为建筑含行业的发展带来了机遇。但是随着建筑工程的项目规模越来越大，项目的管理出现的问题也越来越多，这已经严重影响了建筑行业的发展。建筑行业如何健康有序的发展是我们必须要而对的问题。工程项目是一个施工工程量大、施工涉及范围广的一项工程，因此必须加强建筑工程管理的改进策略的研究，促进各项管理目标的实现，保证工程项目建设顺利进行。一、建筑工程管理的意义科学的建筑工程管理，对建筑企业的成本或者是工程质量和工程安全都是有着极其重耍的意义的，其中主耍有

3、以下几点：（1）降低了建筑企业的成本投资，提升了企业竞争力；（2）加强工程的安全管理，大大减少了安全事故的发生率；（3）对工程质量和工程安全起了监督作用。二、建筑工程管理存在的问题1、施工质量的管理问题质量是建筑工程施工的首耍耍求，它是一个企业发展的原动力，作为建筑施工企业而言，质量更是一个不容忽视的重耍问题。质量管理与工艺、材料和设备等都有着密切的关系。因此，在采用科学合理施工方法的基础上，必须加强质量管理，保证合格材料进行施工建设。另外施工设备的合格、维修、保养等，以及材料的质量，都直接影响工程的质量。在施工建设中，我们还要不断的加强对建筑施T人员的专业知识培训

4、，增强他们自身的文化素质，建立相应的管理制度，以保证将损失降到最低，更好的进行建筑施工建设。2、管理体制问题管理体制不够健全一玄是目前我国建筑T程管理中存在的一个重要问题，尤其是管理部门与机构设置中普遍存在着缺陷。完善的管理制度是工程建设保质保量完成的垂要依据，可是我国的大多数建筑企业还是缺乏完善的管理体制。如有些施工单位为了节约成本，随意撤销管理部门或者减少管理人员，这回直接影响到整个施工工程的效率与质量。有些部门虽然构建了比较完善的管理机制,但是由于受到种种因素的影响，管理机制也很难发挥作用。另一方面，许多的建筑单位只考虑自身利益，对国家的很多管理制度往往只是敷

5、衍了事，并不能将其落到实处。3、管理模式问题管理模式缺乏科学性，理模式有待完善。由于管理模式缺乏科学性，导致工程的进度、安全、成本与质量之间出现了难以协调的问题。而且在工程管理过程中，很多施工单位不能有效明确权利和责任，导致项目无所适从。同时，责任考核不到位，过于形式主义，配套措施不完善，缺乏执行力，动态管理机制不能有效形成，这些都是违反了建筑工程工作的基本原则，必须加以改进，否则将会影响工程的进展，进而还会严重阻碍我国建筑行业的发展。4、安全、环境管理问题在施工建设中，很多施工单位对安全管理缺乏重视。为了有效降低施工成本，忽视了对安全生产的投入，造成对很多人的安全

6、教育不到位，施工人员安全意识淡薄，事故频发。而且很多施T现场监管不到位，安全事故一旦发生，企业损失巨大。除了要考虑安全问题，环境也开始成为人们的关注问题之一。因此，对于建筑施工也有了新的要求，例如，施T过程中必须进行严格的噪音污染、粉尘污染控制，将建筑破坏降到最低，保证其合理的施工以及人们的正常生活。三、建筑工程管理的对策1、健全工程质量管理企业要建立起科学、完善的质量管理体系，使企业的各项管理与各项业务能够形成…个完整的整体。企业还应该不断提高管理者和员工的质量意识,提高工程管理人员综合素质，加强对工作人员的技术培训和专业培训,把工程的质量放在第一位。2、健全考核

7、监督体制企业要完善各项考核监督机制和管理体制，充分调动各施工单位的积极性和创造性，建立完善的质量领导责任制，能够明确分工合作，完善规章制度，优化部门设置，使管理工作的开展井井有序。3、完善与建筑工程管理相关的法律法规建筑企业应该尽快完善与之相关的法律法规和实施细则，确保其能有效实施。面对现在的工程设计实施越来越复杂的情况，国家应该针对LI前建筑工程管理中经常出现的问题，制定新的法律法规，加大对T程项目管理的控制与考核力度，确保工程项目顺利进行。4、加强施工现场的安全管理施工单位应将“安全第一”作为企业经营的根本，全面贯彻安全施工的理念，树立安全意识，有效控制和避