[精品]建筑工程管理存在的问题与对策探讨

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1、建筑工程管理存在的问题与对策探讨建筑工程管理存在的问题与对策探讨摘要:随着我国社会经济的快速发展,建筑行业也得到了迅速发展,但是在建筑工程管理方面还存在着一些问题。本文主要针对建筑工程管理中存在的问题进行了分析,并口提出了相应的解决措施。关键词:建筑工程;管理;问题措施中图分类号:TU198文献标识码:A前言建筑企业的可持续性发展离不开科学、有效的工程管理,提高对工程管理的思想认识,规范工程管理行为,完善工程管理体制,加强工程管理人员的素质建设,提高整个行业的管理水平,才能做好建筑工程管理工作,确保建筑

2、工程项目的质量。一、建筑工程管理的意义(一)对建筑企业成本具有重耍意义执行科学的建筑工程管理,可以大大减少人力和物力的浪费,从而降低建筑企业的成本投资,提升企业竟争力。建筑工程管理贯穿丁•工程项目的全过程。建筑企业耍根据工程项目的耍求和实际情况,结合自身实力,确定最合理、最经济的施工方案,合理安排施工各环节,在组织上强化管理,减少成本支出。同时,加强工程材料的管理。材料支出在工程成本中占很大比重,做好工程材料的管理,可以大大地降低建筑企业的成本。(二)对工程质量和工程安全的监督作用在建筑工程项目的施工过

3、程中,严格按国家相关规范、标准进行施工,加强监督和检查,可以及时发现施工过程的事故隐患和存在问题,及时采取措施,予以排除。加强工程安全管理,可大大减少安全事故的发生率,也可减少不必要的成本支出。建筑企业应注重提高操作人员的专业技术水平,对工程项0的质量严格执行检查和验收制度,确保工程质量和工程安全。二、建筑工程管理中存在的一些主要问题(一)目前管理体制还需要进一步完善目前,建筑工程管理工作中存在的一个比较突出的问题就是管理体制不健全。管理体制的不健全对建筑工程建设会造成不利的影响,我国很多建筑工程项目,

4、为了节省开支,对管理部门人员进行大量削减,这样也就造成管理人员多数是兼职的O管理人员的严重不足会使管理作用得不到发挥,建筑工程管理工作不能落实到位。(二)建筑工程成木管理还没有引起足够的重视建筑工程成本管理对于建筑工程来说是一个比较重要的问题,但是很多施工企业在施工的过程中为了保证按期完成任务,对工程成本核算没有引起足够的重视,过多关心的是施工进度和施工方案。其实一个施工企业的成功与否在一定程度上与工程成本有着很大的关系,工程成本在整个施工过程中都应当重视和引起关注的,一旦发现超出预算就需要及吋进行施工

5、成木的控制,在保证丁程质量的前提下设法处理。(三)建筑T程管理人员的综合素质还有待提高目前,建筑施工管理人员培训机制还有待改善,管理人员的综合素质还较低,还比较缺乏懂经营、懂技术、懂管理的复合型、高素质人才,这样也就造成了与国际工程公司的差距。同时,我国的建筑施工企业办法执行力不足,管理制度不健全,违法工程流程吋有发生,编制计划不规范、不科学,管理水平比较低。(四)建筑丁程施丁过程中的安全管理还没有引起足够的重视建筑工程施工过程屮的安全管理是一项不容忽视的问题,建筑施工多为露天作业存在较大的危险性,很容

6、易发生事故。据有关资料统计建筑施工危险性仅次于矿山,事故年均死亡人数与其他行业相比已位居笫二,对建筑工程行业的整体发展有一定不利影响,给施工人员生命财产造成很大损失。近年來,建筑工程施工过程中不断有事故发例如机械损伤、坍塌事故、物体打击、高空坠落、触电等,分析其原因主要是环境的危险性和人为的操作失误所造成,例如在建筑工程伤亡事故中80%发生在民工和临吋工身上,90%是由于违章指挥、违章作业造成的。三、解决管理问题的有效措施(…)完善建筑工程管理体系管理体制是保证建筑工程顺利进行的有效保证。要想对建筑T程

7、管理体制进行完善,就应当从管理团队和领导力进行入手,首先要对领导责任制进一步完善,可以根据制定的有关管理规定,对责任权限和任务进一步明确,一旦发现问题要及时进行整改,及时对下属完善建筑丁程管理体制情况进行监督;其次,要建立一支科学、高效的建筑工程管理队伍。在建筑工程项冃开始阶段,应当建立包括项目经理在内的领导班子和成员,这一建筑工程项目团队要认真做好团结协作工作,要拥有全新的管理理念,要按预期目标完成任务;其次,进度计划是进度管理的一个重要工作,其他计划的制定都是在进度计划的基础上进行的,进度计划的好坏

8、对后期的工作开展有着重要的影响。(二)加强施工进度管理制定合理的进度方案,在结合工程总方案的基础上,制定总进度计划,合理规定施工任务的开始时间和完成时间,并计划好技术工艺、材料、设备等的准备工作,以及确定具体的施工顺序然后根据总进度的方案,合理设计每道分项工程任务的计划,计划框架基本和总进度计划一致,旨在提高施工进度方案的可操作性(三)加强质量管理建筑工程质量管理需要各方面的配合,是一个比较复杂的系统工程,首先需要政府的强有力的监督,政府管

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