物流成本管理 教学课件 作者 牛红霞 主编 伍枚 副主编物流成本管理6.doc

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1、一、单项选择题（每小题2分，共20分）1、下列哪一项不是影响顾客服务水平的因素（）A、订货周期B、库存水平C、运输车辆D、运输时间2、降低物流成本的途径包括物流合理化、物流质量和物流速度等三个方面的内容。其中，物流质量包括商品质量、物流服务质量、物流工作质量及（）A、运输工作质量B、配送工作质量C、物流工程质量D、物流设施质量3、汽车运输成本中，无论车辆空驶或重载均会发生，而且随行驶里程变动而变动的成本是（）A、固定成本B、吨公里变动成本C、营运成本D、车公里变动成本4、某企业生产一种零件，经测算该零件的价值系数为0.275。则成本匹配情况为（）A、匹

2、配不足B、匹配过剩C、匹配适当D、不能确定5、下列哪项不是物流仓储成本的构成部分（）A、仓储持有成本B、缺货成本C、订货或生产准备成本D、运输成本6、某企业一台装卸搬运机械原值60000元，使用年限为10年，净残值率为该机械原值的5%，则该机械的年折旧率为（）A、9%B、9.6%C、9.5%D、9.3%7、影响采购批量的成本因素为取得成本、储存成本、缺货成本和（）A、运输成本B、运输车辆C、运输距离D、运输时间8、按包装层次不同通常可以把包装分为（）、内包装和外包装。A、工业包装B、单件包装C、商业包装D、中层包装9、某远洋航运公司，2005年实现运输

3、周转量20万千吨公里，运输总成本达400万元。2006年运输周转量25万千吨公里，运输总成本达460万元。请问06年的成本降低额为（）A、40万元B、50万元C、60万元D、70万元10、按作业对象分类，企业装卸搬运作业形式可分为单件作业法、集装作业法和（）A、吊装吊卸法B、散装作业法C、滚装滚卸法D、分拣配货作业法二、简答题（每小题5分，共20分）1、物流成本管理包括哪些内容？2、简述物流成本与服务水平之间的效益背反，并做出图示。3、配送活动包含哪些工作环节？根据这些工作环节，简述配送成本是由哪几部分构成的。4、仓储的负作用有哪些？三、计算题（每小题

4、10分，共20分）1、某企业A材料的年总需求量为10000件，一次订货成本为100元，该材料单价为10元，单位保管费为0.5元，请列出经济订货批量的计算公式，并计算A材料的经济订货批量、最佳储存总成本、订货次数。2、某工厂本月包装甲产品500件，实际使用工时1600h，支付工资10000元。包装单位产品的人工标准成本是18元/件，每件产品的标准工时为3h。计算其工资率差异和人工效率差异。第2页共2页四、计算分析题（本题20分）某车队一辆进口货车，11月份满月运行，共运货5000吨。成本包括消耗油料4000升，每升油价5.0元；该车配有一名司机和一名司乘

5、人员，司机基本工资800元，司乘人员基本工资500元。运输一吨货物司机补助0.2元，司乘人员补助0.1元；已知该货车11月初原值为60万元，从新车到报废使用年限为10年，该车净残值率为0.05。折旧费按使用年限计提；已知本月该车队运输业务发生的营运间接费用为30000元，该车队各车型营运车的直接费用为30万元。计算该货车11月份的总成本。五、案例分析题（本题20分）在生产制造企业中，尤其是快速消费品制造行业，物流成本已经成为企业生产成本中不可忽视的一笔消耗。在市场竞争日益激烈的今天，原材料和劳动力价格利润空间日益狭小，劳动生产率的潜力空间也有限，加工制

6、造领域的利润趋薄，靠降低原材料消耗、劳动力成本或大力提高制造环节的劳动生产率来获取更大的利润已较为困难。因而，商品生产和流通中的物流环节成为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉实现的关键是降低物流成本。结合案例分析降低物流成本对企业来说有何重要意义？企业应通过哪些途径有效的降低物流成本？第2页共2页