技术部主管岗位职责及岗位考核标准.docx

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1、技术部主管岗位职责及岗位考核标准工作内容：1负责公司产品技术文件的发放、更改、回收及管理工作；2、负责公司在岗操作工的新产品、新工艺知识讲授；3、负责公司新产品试制、新产品工艺试验、跟踪服务及新工艺的研究开发；4、负责公司新产品、新项目工艺的设计、提出新增工艺工装的要求及进度；5、负责修改、编制产品图纸文件、工艺文件、产品明细清单；6、负责生产准备工作中的工装、模具订购技术交流工作，配合工装、模具的安装调试及试生产工作。7、负责公司新技术、新产品的研究、开发、设计；8、负责公司成熟产品的现有生产工艺服务、工艺改进、工艺试验及协助工艺纪律执行情况的

2、检查；9、负责公司现在生产产品工艺管理工作；10、负责公司产品工艺工装、工位器具的设计制作工作；11、负责公司现有生产工装的改进和完善；12、负责工艺装备的选型、设计、改造工作，积极配合设备技术改造；13、完成领导交办的其它临时工作；14、负责制定APQP、PPAP和FMEA。处罚方式：1、产品生产无图纸文件、无工艺装备、无明细清单，一次一项考核10元。2、新产品设计实用、坚固、安全、经济、美观、工艺性可靠，反之一次考核50元。3、工艺装备选型、设计、改造不合理、不实用、不积极配合技术、设备改造，一次一项考核50元。4、一年无新技术、新工艺、新材

3、料使用建议、方案，一次考核50元。5、发现公司技术资料、文件丢失或私自外传，一份一次考核20元。6、无故不完成领导交办的临时工作一次考核50元。技术部部长岗位职责及岗位考核标准1、全面负责本部门日常行政工作；2、负责新产品开发、市场调研及先期策划活动；3、负责设计成本控制，搞好价值链工程；4、负责编制全公司工艺发展规划、技术措施计划。6G7k)~9H"n8

4、)5、根据公司生产技术准备计划的要求，按期完成各项技术资料准备工作。6、能够及时协调处理生产现场出现的技术问题。7、负责本部门项目工作的管理、计划更改、信息反馈与阶段性总结工作；8、负责公司新

5、产品试制及跟踪服务工作；9、负责公司产品外协外购件技术要求的制订，配合相关部门进行外协外购件供配厂商的协调；10、对三包件退回情况进行技术分析和改进。11、完成领导交办的临时任务。1、调查不及时，给公司造成损失，一次考核100元。2、新产品开发、设计程序不规范，图纸、工艺、资料、文件不齐全，造成损失，一次考核10元。3、产品、零件能通用的不通用，能标准化的不标准化，造成成本加大，一次考核50元。4、工艺编制不合理，对现场生产工艺不指导、不检查、一次一项考核20元。5、工艺装备不实用，达不到技术要求，，一次一项考核10元。6、工艺文件，图纸资料，发

6、放不及时、不正确，无台帐、无登记，一次一项考核20元。7、无故不完成领导交办的其他工作，一次考核50元。