薪酬管理第五讲演示ppt课件.ppt

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1、第五讲基本薪酬管理1一、基本薪酬制度的含义、功能与类型基本薪酬熟练程度、复杂程度、劳动强度、责任大小为基准工龄、职务、技能、学历和基本生活费用实际完成的劳动定额、工作时间、劳动消耗基本薪酬的功能：①保障功能。②稳定功能。③基准功能。2二、基本薪酬制度的主要形式（一）等级工资制依据：复杂程度、繁重程度、精确程度、风险高低、责任大小、工作环境技术：将各类工作划分为不同等级，并按等级规定薪酬标准形式：岗位等级工资制、技术等级工资制31.岗位等级工资制（1）岗位等级工资制含义和特点岗位等级工资制依据：岗位对任职人员在知识、技能和体力等方面的要求以及

2、劳动环境因素特点；一是按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准。以岗定薪。二是只有到高一等级的岗位上，才能提高工资等级。三是员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求。4（2）岗位等级工资制的形式①一岗一薪特点：一岗一薪，同岗同薪，标准互不交叉，提职才能增薪②一岗数薪制依据：岗内级别是根据岗位内不同工作的技术复杂程度、劳动强度、责任大小等因素确定好几个工资标准特点：工资标准的确定主要对事；其次对人③复合岗薪制特点：一岗数薪，同岗可以不同薪，标准适当交叉，不同岗亦可同薪，不升职不变岗亦可增薪。5岗职工资标准（元）管理系列专业技术系列操作员工岗位

3、工资标准岗级标准(元)十级3600公司总经理九级2900公司副总经理总工程师八级2500总经理助理副总工程师七级2100公司部室主任高级工程师七级1900六级1800公司部室副主任副高级工程师六级1700五级1600科长工程师五级1500四级1400副科长助理工程师四级1350三级1200主办科员技术员三级1200二级1000科员见习技术员二级1050一级800办事员一级800一岗一薪制（示例）6档别岗级123七级175017001650六级160015501500五级145014001350四级130012601200三级11501100

4、1050二级1000950900一级850800750一岗数薪制（示例）7复合岗薪制示例档别岗级123七级185017501650六级170016001500五级155014501350四级140013001200三级125011501050二级11001000900一级95085075082.技术等级工资制（1）技术等级工资制的含义依据：工人所达到的技术等级标准确定工资等级，并按照确定的等级工资标准计付劳动报酬的一种制度。作用：区分技术工种之间和工种内部的劳动差别和工资差别范围：适用于技术复杂程度比较高，工人劳动差别较大，分工较粗，及工作

5、物不固定的工种。9图表5-4技术等级工资表工资等级12345678级差％——18．118．118．118．118．118.118．1工资标准10001180140016501950230027l0320010（二）提成工资制依据：企业实际销售收入减去成本开支和应缴纳的各种税费以后，剩余部分在企业和职工之间按不同比例分成的一种工资制度。范围：业绩与员工的个人能力密切相关的行业，如保险行业从业人员、基金／股票经纪人、营销人员和地产业经纪人等。技术：一是提成比例要适当。二是确定恰当的提成方式：全额提成和超额提成三是不要轻易变动比例四是兑付要及时1

6、1（三）谈判工资制＝协议工资制依据：组织与劳动者个人双方的意愿，由双方自由协商决定。12第二节基本薪酬的计量形式一、计时工资制依据：计时工资标准和工作时间形式：1.月工资制。2.日工资制。3.小时工资制。因素：工资等级标准的高低和劳动时间的长短作用：一是关心自己业务技术水平的提高，进而争取晋级：二是能够激励员工提高出勤率。13计算办法：月计薪天数=（365天-104天）÷12=21.75天员工计时工资=月标准工资－(缺勤天数＋病假天数×相应的工资扣发比例)×日工资率日工资率＝月标准工资÷21．7514例题：某公司员工A月标准工资为1200元

7、，某月请事假5天，病假6天。A参加工作已有8年，按该公司有关规定，病假期间工资按其月标准工资的70％支付。计算该员工当月应发标准工资。根据以上条件，其工资的计算方法如下：日工资率=1200÷21．75=55．17(元)A当月应发标准工资=1200﹣5×55．17﹣6×55．17×(1﹣70％)=1200-275.85-99.31=824.84(元)15二、计件工资制依据：劳动者生产的合格产品的数量或完成的作业量技术：工资数额=预先规定的计件单价×合格产品数量16问题讨论：组织20人参加阅卷工作，阅卷总工作量2100（30*70本），总报酬2

8、200元，思考采取怎样的付酬方式，各个方式要涉及到那些因素？17