探析建築施工企業的財務管理現狀.doc

探析建築施工企業的財務管理現狀.doc

ID:50922737

大小:66.50 KB

页数:9页

时间:2020-03-16

探析建築施工企業的財務管理現狀.doc_第1页
探析建築施工企業的財務管理現狀.doc_第2页
探析建築施工企業的財務管理現狀.doc_第3页
探析建築施工企業的財務管理現狀.doc_第4页
探析建築施工企業的財務管理現狀.doc_第5页
资源描述:

《探析建築施工企業的財務管理現狀.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、探析建築施工企業的財務管理現狀【摘要】財務管理作為現代企業管理的核心,對企業內部管理具有重要作用,特別是對於建築施工企業。本文首先強調財務管理對建築施工企業的重要意義,然後深入分析當前建築施工企業中財務管理現狀及其原因,最後提出相應對策,以此促進財務管理在建築施工企業的有效實施【關鍵詞】建築施工企業財務管理現狀對策隨著市場經濟的日益繁榮,建築行業的競爭也日趨激烈。財務管理作為企業內部管理的中心環節,對於企業的生存發展和實現經濟效益起著重要作用,特別是對於資金規模大、財務風險高的建築施工企業來說尤其關鍵。因此,越來越多建築施工企業開始重視並實施財務管理,通

2、過對企業資金、預算、成本等財務內容的管理與控制來降低企業的財務風險,控制施工項目的成本,從而實現建築施工企業的預期經濟效益一、財務管理對建築施工企業的重要意義1、財務管理是建築施工企業適應建築市場環境的基本條件。建築施工企業相對於其他企業來說,具有生產周期長、生產流動性大、産品生產不可逆性、收款期限不確定性等特點。建築施工企業在承接工程項目時都需要墊付大量的工程款,這就要求建築施工企業擁有雄厚的資金基礎;工程項目按照施工環節來分解實施,不同環節材料物資需求量不同,這就加大瞭企業財務管理工作的復雜性。同時,建築企業所涉及的會計核算也比其他企業復雜得多,不管

3、是會計科目還是原始憑證都需要工作人員認真審核、仔細分析,以及工程結算後的工程應收賬款的處理。也就是說,建築施工企業的經營活動都必須通過確定財務預測、制定財務計劃、實施財務決策等財務活動來統一規劃實施。因此,財務管理是其適應建築市場環境的基本條件2、財務管理是建築施工企業防范財務風險的必要手段。建築行業需要大量的資金貯存和流通,同時資金流通周期較長,款項回收速度慢,因此存在較大的財務風險。對於建築企業來說,主要存在三方面的財務風險:投標風險、籌資風險和資金回收風險。建築企業為瞭爭取更多的項目,在投標書中盲目壓低工程報價,對投標項目風險預測不充分,最終以微薄

4、的利潤甚至倒貼成本的代價來獲得合同,結果造成企業入不敷出、損失慘重。建築企業為瞭維持企業經營的現金流,通過各種渠道融資,如抵押不動產向銀行貸款。雖然企業擴大瞭經營規模,維持瞭運營,但同時也加大瞭企業的還債壓力和財務風險。在施工過程中墊付瞭大量的資金款項,客戶不能及時還款,導致應收賬款不能變現。因此,隻有不斷改進企業資金管理方法,進行合理預算,加強應收賬款回收,才能提高企業應對財務風險的能力,從而提高建築企業財務管理水平二、當前建築施工企業財務管理中存在的問題1、建築企業缺乏財務管理意識。由於建築行業是以技術為支撐的行業,因此企業管理者往往對於企業的管理思

5、想和管理方法沒有充分重視,沒有充分認識到財務管理對企業管理的重要性,導致在管理中缺乏財務管理意識。建築企業的管理者存在技術型管理和效益型管理,前者是靠技術出傢,擁有豐富的施工技術經驗,但是對企業管理意識薄弱,平時隻重視施工技術改進,工程質量的監督,卻忽略瞭對財務管理和監督,導致財務管理散亂。另一部分管理者則往往隻重視企業經營效益,嚴格控制財務成本,資金“隻進不出”,忽視瞭對工程技術和工程質量的管理監督,導致工程款項不足、工程進度緩慢等現象,這也違背瞭企業財務管理的原則,阻礙瞭企業的正常運營和發展2、財務管理體制不完善,缺乏監督。良好的管理過程需要完善的管

6、理制度來維護和支撐,財務管理也不例外。現在,不少建築企業都沒有制定健全的財務管理制度,包括企業內部控制制度,導致企業財務管理無章可循、無規可守。有的企業雖然建立瞭財務管理制度,但制度的執行力度並沒有引起企業領導的重視,因此貫徹不徹底、落實不全面,出現工作人員“有規不守、有據不依”,缺乏合理的財務預測、規范的財務計劃以及嚴格的資金使用權限,沒有形成系統的完善的財務管理體系,導致企業資金使用效率低下、財務風險加大,財務管理一盤散沙,形同虛設,企業經營管理水平停滯不前3、會計核算不規范。規范合理的會計核算是保證發揮財務管理作用的重要環節,而會計信息的真實性和準

7、確性則直接影響著會計核算的結果。有的建築企業由於缺乏財務管理思想,因此在會計核算環節主觀性較強,沒有根據會計原始信息進行統計、分析、核算,往往是根據主觀經驗來估計和評價企業經營活動的會計核算狀況,缺乏客觀性和準確性,會計信息不準確。還有的建築企業實施項目經理制,企業會計人員沒有同步跟進工程項目的會計活動,企業會計人員隻能根據項目經理提供的工程相關票據來進行會計登記核算,涉及的工程成本費用以及其他款項還需要根據初期款項與餘額直接的差額來獲得,這也違背瞭會計實質重於形式的原則,導致會計信息不真實,失去瞭會計對企業經營活動監督控制的效用,財務管理流於形式4、資

8、金管理不集中,資金控制不力。資金是流淌在企業生存命脈中的血液,企業的穩定、持續發

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。