建筑工程成本的影响因素及成本管控.pdf

《建筑工程成本的影响因素及成本管控.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、装饰装修天地建筑工程成本的影响因素及成本管控李二丽中竞发（北京）工程造价咨询有限公司北京市100039摘要：随着我国建筑工程事业的快速发展，建筑国内工程的施建筑工程的成本。工模式已经逐渐走向了规范化。建筑工程成本的管理作为对整个三、成本控制的措施建筑工程的管理中重要的一部分，受到建筑行业工作人员的广泛为了实现对建筑成本的管理，就需要针对主要的成本影响因关注。建筑工程的成本受到多种客观因素的影响，使得对建筑成素进行控制，采取合理的措施，实现对成本的控制：本进行掌管的难度大大增加。本文针对建筑工程中对成本产生影1.优化施工

2、队伍响的主要因素进行分析，以期实现对成本进行有效的掌控。事实上，对于一个施工项目来说，施工人员雇佣费用占据成本关键词：建筑工程；工程成本；影响因素；管控中较高比例，因此对员工进行有效的调整，优化施工队伍成本的预算，能够对整个建筑工程的总成本进行有效控制。其中主要的措前言施包括：首先，需要建立一个完善的管理制度，加强对施工团队中随着我国经济建设的快速发展，建筑作为我国经济发展的主员工的工作素养培养，提高业务人员的工作能力。其次，需要强化要推动力，建筑行业的蓬勃发展有效促进了我国经济的建设。事人员分配工作，在对工程进行施工

3、的过程中，需要对不同的工种、实上，工程成本的管理作为整个建筑工程管理中重要的问题，是整工人的数量以及工人相应的技术搭配进行合理的分配，保证分配个工程节省开支提高自身竞争优势和效益的重要环节，工程成本方式最优化，同时企业需要加强对员工工作积极性的调动。最后，控制贯穿了整个建筑工程项目。因此只要有效地控制建筑工程成可以制定相应的奖惩措施，保证整个工程项目的规范性，提高工程本，就能够有效节约施工的投入费用，由此来推动企业的发展。质量。一、建筑工程中成本管理的概念2.优化工程的设计方案1.工程成本管理的内容事实上，工程的设计方

4、案是一个工程项目中成本控制成败的在建筑工程中，对建筑成本进行管理能够有效地对工程施工主要硬性因素，对项目实施的过程中，对设计方案进行有效的优化过程中消耗的原始资源进行控制，同时能够有效节省建筑工程的是保证成本得到控制的首要因素，与现场的管理工作相结合，同时预算。建筑工程的成本管理是保证预算充足，施工进度与施工质从以往的工作经验中总结出优化的意见和建议，尽可能的减少工量得以保证的有效措施。程设计变更的需要，有效的控制现场的签证数量，进而对方案进行2.工程成本管理的意义有效的优化，实现对成本进行优化的目的。事实上，建筑的生

5、产成本管理具有重要的存在意义，是整个建3.控制建筑材料的成本筑行业提高行业内竞争实力的有效手段，有效地降低了工程造材料成本作为建筑工程成本中最主要的部分，占据着巨大的价。目前，我国很多建筑企业对建筑成本管理给予足够的重视，缺比例，与此同时材料费用具有很大的发展空间和控制潜力，也正是乏对建筑成本管理重要性的认识。同时少部分的施工成本管理的因此，节约材料费用也就成为了降低建筑工程成本的主要措施。建筑企业相对工作经验不足，管理工作流于形式化，可以说，在当同时市场经济也直接对材料价格造成了影响，因此，对材料价格进前的社会经济发

6、展的形势下，建筑企业要想抢占市场先机就需要行动态管理和控制就需要从市场的信息入手，强化前期的市场调提高对建筑成本的管理。查和数据分析，对当地的进驻材料市场的供应需求等问题进行有二、建筑工程成本的影响因素效的掌控。同时加强对当地发布的材料市场价格的参考，选取质只有正确认识到建筑工程成本都受到什么因素的影响，继而量优秀价格合理的材料，进而鉴定采购合同，防止出现以劣代优的采取正确的控制措施，才能有效地对建筑工程成本进行管理和控现象的出现。与此同时，为了节约建筑材料的成本费用还可以采制。其中主要的建筑工程成本的影响因素包括：取

7、限额领料、余料回用等措施，加强对材料的利用率。其中对材料1.建筑工程本身成本的控制和管理主要从一下两点进行：第一，保证对材料价格进事实上，建筑工程正式施工前需要经过一系列繁琐的程序，在行控制。在当今的市场经济体制下，市场材料的质量和价格以及这一过程中，建筑工程本身的性质和作用就已经得到了确定。换材料的品种都有着巨大的差异，因此就需要在保证材料质量优秀句话说，每一个建筑工程独特的属性特征是依照它本身的性质和的前提下，对材料的价格进行合理有效的控制和管理。加强对材料价格的分析，通过对比和考察等方式，采用招标的形式在市场中功

8、能确定的。也正因此，对建筑工程的成本也将带来不尽相同的获得最为有利的材料。第二，加强对材料用量的控制和管理。在影响，依照建筑本身的功能特点，建筑预算期的工作也将有所变施工期间需要对材料所需用量进行有效地计算，在整个施工过程化，成本也就随之改变。中，严格控制材料使用，遵循预算使用材料分配材料，同时需要加2.建筑企业及员工的责任意识强