解读创新思维在建筑工程管理中的应用.pdf

解读创新思维在建筑工程管理中的应用.pdf

ID:51287318

大小:1.87 MB

页数:1页

时间:2020-03-23

解读创新思维在建筑工程管理中的应用.pdf_第1页
资源描述:

《解读创新思维在建筑工程管理中的应用.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、装饰装修天地解读创新思维在建筑工程管理中的应用祝纪义河北天森建工集团有限公司摘要:随着社会经济水平的不断提升,人们对于建筑工程的况等都没有按照规章来验收,造成工程质量严格的不过关,给竣工质量要求也不断提高,要求建筑行业能够采用全新的管理理念来带来不便[3]。竣工人员没有及时验收,带来工程工期的延误;在验收从事建筑工程的相关工作。在这样的环境背景下,建筑工程企业的过程中没有严格规划验收的项目,造成施工管理水平的低下,进就应充分认识到建筑工程管理过程中出现的问题,并进行相应的而导致进度的混乱;企业在施工竣工过程,没有一套明确的管理规改革与创新,提高建筑工程

2、的质量。拥有创思维,应用创新思维,范,造成无目的性的工作,为工程增加许多麻烦。对建筑工程进行管理对促进建筑行业健康可持续发展具有重要现3如何在建筑工程管理中应用创新思维实意义。本文就建筑管理过程中,加入创新思维带来的一系列变3.1做好组织结构上的创新工作化进行分析与研究。针对于当前建筑工程管理中存在的诸多问题,只有做好思想关键词:创新思维;建筑工程管理;应用观念上的改变,引入创新思维才能够予以解决。为了能够更好的在建筑工程管理中应用创新思维,首先我们就要做好组织结构的1前言创新工作,即管理创新。管理创新就是指能够将建筑企业的各类建筑工程属于一项系统性工

3、程,其中涉及到了诸多内容和环要素引入到企业的管理系统中,以便于对其更好的应用,促进组织节,不仅包含建筑工程的前期设计工作,更包括建筑工程的后期管目标的实现。为此,应当成立相应的工程管理部门,保证管理机构理。在这样的条件下,要想促进我国建筑工程管理水平的提升,就具有足够的独立性和自主性,对管理人员的专业知识结构要予以应当根据建筑工程的发展来不断调整和完善管理思维,进行思维不断完善和丰富,着力提升基层管理人员的文化程度和硬件设备模式上的创新和改进。创新是一个民族永葆生命的活力,随着社的改善[4]。其次,还应当建立终身责任制度,对于工程管理人员的会的进步,越

4、来越多人不能满足现状,建筑也是同样的,老一套的责任和义务要予以明晰,确保责任能够落实到责任人身上,保证工管理方法已经不适应当前的发展趋势。因此我们要创新我们的建程管理的质量和水平。此外,还应当建立科学的奖惩制度,根据管筑工程管理方法。只有创新才能推陈出新,找到与当前社会相适理人员的表现好坏实施相应的奖励和惩罚措施,以此来强化管理应的管理方法。人员的责任感和工作积极性。2当前我国建筑工程管理方面所面临的问题3.2做好管理思维的创新工作2.1缺少对工程管理的应有重视在创新管理模式的过程中,需要结合建筑工程的实际情况来虽然我国建筑行业经过多年的实践己经取得了

5、较大的进步和制定出相应的管理对策的。首先就要求建筑工程的开发人员要认发展,但是限于理念和技术上的不足,使得我国在建筑工程的管理识到管理创新的重要性,并在思想与财力上进行大力的扶持。另水平上同世界发达国家之间仍然存在较大差距。这些问题严重影外由于建筑工程企业的长远发展与相关的管理工作是紧密联系在响到了我国建筑工程管理水平的强化与提升,首先这些问题就体一起的,所以想要提高建筑企业的管理,就必须要注重未来的发展现在工程管理重视程度不足上。对于建筑工程而言,科学有效的战略,同时在制定建筑工程管理计划的过程中也要紧跟时代的发工程管理是左右工程质量的关键要素,所以

6、在工程管理中注重对展,只有真正的将管理理念进行更新与创新,才能让建筑工程企业工程管理模式的改进,是进行建筑工程管理工作的重要任务。但更加完善自己的管理制度,从而真正保证管理理念的新颖,更好地是在现实生活中,许多建筑工程的管理人员都忽视了对工程的管适应我国未来的发展[5]。理,尤其是部分基层建筑工程管理人员更是在很大程度上淡漠了3.3做好管理技术的创新工作工程管理意识[1]。建筑施工中计算机技术很早就开始广泛应用,例如,CAD技术2.2工程材料和设备出现的问题应用在建筑工程管理中,能够对建筑结构信息和设计图纸进行修原材料的采购及管理、机械设备资料的管理、

7、施工方案、施工改、生成以及存档。但是如果只是应用在以上方面,还不能完全满现场机械器具的维修与管理、人员的管理工作等。在施工前施工足社会需求,需要对其进行挖掘。如利用CAD技术对建筑活动信的机械没有在进场前检查,坏了的机器没有及时维修,在施工的过息进行直接获取,依据一定标准来提取数据信息,确保能够有效的程中造成不必要的麻烦,耽误施工的进度,延长工期带来一些经济管理建筑工程造价等等。网络信息技术在建筑工程管理中应用,损失,增加机器的租赁费用,给工地施工带来不便;原材料采购的记一般来说通过网络技术以及计算机技术对动态联合各部门和单位录不清晰,用料多少不明确,

8、耽误材料进场时间。施工方案没有定的活动进行参与,保障能够共享数据和实时资源,构建面向服务、制好

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。