浅谈施工现场企业项目化管理的组织设计.pdf

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时间:2020-03-23

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1、管理观察2015年第7期·417·浅谈施工企业项目化管理的组织设计123沈柏明杨青赵焕君(1.杭州华通建设工程有限公司;2.桐庐旅游建筑装饰有限公司;3.杭州宝腾建设工程有限公司)【摘要】企业施工项目的成功在很大程项目部经理不仅能够处理好本职能部门的级汇报,这样才能最终实现项目化管理的度上取决于项目化管理的设计上,优秀的事宜,在具体的施工项目中,还应该能及有效组织设计。项目管理方案不仅可以协调企业内部管理时与其他部门人员进行沟通,及时发现问1、操作设计的主体——施工企业部门的关系,还可以减少项目实施过程中题,解决问题。在

2、遇到棘手的问题时,项任何部门的职能操作都离不开主体的的具体问题,进而促进企业项目的顺利完目部经理如果难以处理就应该报告给上级施工企业,施工企业在实施一项工程之前工,因此,企业要根据自身条件设置对应管理委员会,管理委员会会集结全企业的要有宏观调控的能力,设定工程项目目标,的项目化管理方案,设计具体的操作程序,优秀管理人员和技术人员针对具体的问题并组织相关部门进行具体施工方案的设计,不断提高企业的项目施工效率和管理水平。进行沟通谈论,争取能够及早且合理地解一旦前期的准备工作操作完成之后,施工【关键词】施工企业;项目化;管理;

3、决问题,从而带动其他管理部门的管理积企业自身就应该根据项目的具体实施过程组织设计极性。进行资源的配置和问题的处理,具体的项施工企业的项目化管理的实施时企业目管理部门不是万能的,项目实施中只有施工企业的项目化管理的组织设计是内部的管理部门能够有效地进行沟通协调,有了可靠的项目操作主体才能有明确的方一个完整的管理体系,施工单位不能传统在具体项目的处理中,有效的组织设计可向和依靠,才能按预期顺利实现工程目标。的专项部门管理的模式再次引进,因为,以降低企业的失误率,能够将企业的工作2、各职能部门的密切配合专门的项目部门的管理不仅

4、会缩小管理范重心放在有益的利润点上,对于施工企业在具体的操作过程中,要紧跟企业自围,而且在具体的管理中会存在与各部门的施工项目的顺利完成起着关键性的作用。身的目标进行施工项目的有效进行,各个不同步,协调不好的情况,所以很难达到二、施工企业项目化管理的组织设计部门之间应该进行有效配合,在遇到问题具体的管理效果,项目化的管理是一个完(一)施工企业项目化管理的组织类型时要根据具体情况进行分析解决,尤其是备的管理体系,这要求施工企业要协调各设计一些比较难或者大的问题,更应该及时地部门的力量进行项目管理,共同设计合理在施工企业从承

5、包一项工程之前,企与其他部门进行沟通交流,共同解决问题,的方案,这样才能将管理效率达到最大化。业内部的管理部门就应该根据实际情况进避免孤军奋战,不仅解决不了问题,还将一、施工企业项目化管理概述行一系列的项目化管理设计,应该从项目问题扩大化。传统的施工企业会单独设置项目部来的承包、项目审核、项目前期准备、项目3、项目化管理体系的整体协调对整个工程进行管理监管,项目化的管理的施工以及最终的工程竣工等所有方面进施工企业的项目化管理的组织设计是却是一个相互联系的整体,是一个上下级行考虑,而在项目化管理的组织设计上,一个体系完善的

6、设计过程,在项目管理的协调的管理体系,项目化管理不仅涉及到根据前文所说的三级管理模式入手,结合设计过程中要充分发挥各职能部门的作用,具体的技术中,也涉及到管理的方法上。项目的具体方面,对项目的承包和管理方将各职能部门有机地结合起来进行互动,施工企业的项目化管理模式一般分为三个面进行重点管理,在结构设计中,要注意而一定要进行随时的管理和监督,上级部等级,第一等级也是管理主体是施工企业对人力资源的管理和具体的项目目标管理。门要随时对下级部门进行管理,下级部门本身;第二等级是相关的项目管理部门和项目管理体系中的第二等级属于项目

7、也应该随时向上级部门反映具体的问题,项目监管部门以及同级的职能部门;第三的具体组织管理部门,而其中项目管理部只有通过上下级之间的默契配合,才能实等级是施工企业的具体施工项目,上级对门的项目监管部门则更为重要,因为,从现项目的有效组织设计以及项目的最终完下级进行管理并相互协调。在具体的项目项目的开始实施、项目的施工过程以及项成。施工过程中,施工企业自身要有优良的管目的竣工验收都离不开这两个部门的管理三、结语理环境,这样其他部门才有管理的有效条和监管。但是,针对有效合理的项目化管施工企业项目化管理的组织设计是一件,项目管理部

8、门针对项目的情况进行全理来说,其他职能部门的参与也是必不可个企业走向成功的前提,有效的组织设计方位管理,在管理的过程中,首先要组建少的,所以,在具体的项目组织设计中,不仅可以明确企业自身的施工目标和运行一个具备专业素质的管理队伍,队伍中的应该根据项目的实际情况将相关的技术部目标,还能协调各职能管理部门的具体工成员应该

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