浅谈企业人性化管理.pdf

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浅谈企业人性化管理邹伟兵邱建江西陶瓷工艺美术职业技术学院摘要：随着人性化管理理念的流行和日益应用于企业并发挥着重要作用，引用和使用人性化管理对于企业的发展具有着重要的意义。因此，在本文中，笔者将以“浅谈企业人性化管理”这个话题进行探究，通过“在企业中进行人性化管理是当今社会经济发展对于对企业的必然要求”以及“在企业中实行人性化管理的主要途径”这两个角度来进行深入的分析和建议，希望对于企业实行人性化管理研究有贡献性作用。关键字：企业；人性化管理；必然要求；有效途径在当今较为先进的管理理念中，人性化管理是一个重要组成，要对企业员工的工作、生活进行全方位的关系和体贴，使得员工在它充分体现了以人为本的思想，在现实的操作中具有较强的操作性工作中感受到管理的人性化，不但是对员工，更要体现出对于每个和实效性，正被国外和国内越来越多的企业所认同和接受并实施。员工家庭的关心，这就从源头上解决了员工的后顾之余，这样的人可以说，在我国的企业中引用和使用人性化管理对于企业的发展有性化管理企业怎能不成功呢?着重要的意义。第二，在企业内部积极搭建沟通和交流的平台，增强员工的企一、在企业中进行人性化管理是当今社会经济发展对于对企业业责任感。人性化管理是加强企业管理者与员工之间情感交流和沟的必然要求通的有效方式，而这又是培养企业员工主动承担企业责任的重要保企业中的人性化管理是指，在企业的各种生产和经营活动中要证。通过搭建沟通和交流的平台，可以使企业内部的人际关系得以时刻以人为中心，将人的积极性和主动性充分激发出来，通过营造协调化和整体合力得以加强，每个员工都会自觉意识到自己在企业并维护一个尊重人性和尊重员工的良好氛围来处理好各种人际关中的义务和权利，将自身的工作责任感融于其日常的工作中。以美系，从而为企业的发展提供便利和有效性。可以说，在企业中进行人国普惠公司为例，它在促进员工沟通中实行了“走动式管理”和“开性化管理是当今社会经济发展对于对企业的必然要求。主要体现放式管理”的人性化管理手段，通过公司高层管理者经常到公司走在：第一，随着社会经济的发展和转变，以全球化、信息化、网络化和动和检查来了解企业中的真实情况，并通过与企业员工及时有效的技术化为特征的社会经济形态正在形成并日益发挥着不同于以往交谈来倾听他们的意见并给与完善和改变，这就使得企业中的每个形式经济形态的作用。在这个新型的经济发展大环境中，人在其中员工都可以感到自由表达的重要性和满足感，取得了很好的效果并的主导作用更加突出，只有将人的因素在企业发展中应用好才能实直接或间接为企业创造了各种收益。第三，在企业中为员工提供充现企业的有序管理并以此带来各种最大化的效益和收益。因此，在分发展的空间，从而增强员工们的工作成就感。根据美国心理学家当今企业发展中，如何培养、如何使用、如何管理、如何留住才等这马斯洛所提出的“需要层次论”可知，“尊重和自我实现”为人的高级种有关“人”的问题成了企业管理中的头等重要工作。第二，随着科需要，这种需要会激发人的更稳定和更持久的力量，将其应用于人学技术进步速度的不断加快以及信息技术手段的广泛应用，以往在性化管理之中来满足企业管理中对于员工生产积极性的激发。在当企业中所使用的具有传统性质特征的集权式的组织形式正日益受今这个具有知识性和技术性的时代中，很多企业中的员工不仅仅是到挑战，这就需要更具时代特征的人性化管理理念渗入和应用。在想要做好自己的本职工作，很多员工在实现自我价值上也是有了更当今的社会经济发展过程中，越来越多的企业组织内部正在经历着加多的要求，而人性化管理为企业员工提供了提供充分发展的空分权化演变的趋势，以往那种具有大规模高度统一的企业发展模式间，使得他们可以在企业中得到满足，从而增强企业员工的工作成正在逐渐演变成由许多自主经营的小单元组成的企业合成型组织，就感。为此，很多企业采取了相应的措施，即放松企业中的强制性控而这种分权管理的组织形式必然要求企业在民主管理方面进行努制，让那些具有创新潜能的员工们可以自由发挥；容许员工犯错误、力，从而实现企业中的自我管理和感情管理等。失败，但是，要积极鼓励其进行及时的改正；还要积极鼓励员工们去二、在企业中实行人性化管理的主要途径变革和创新，同时还要保护他们的积极性和创造性不被抑制；还要与传统的企业管理不同的是，人性化管理使得企业中的员工可不断建立并及时完善各种企业内部的学习机制，以个性化培训、学以获得尊重感和满足感，很多管理手段和管理理念使得员工感受到历性和非学历性教育、外部交流学习等各种方式进行员工的继续学了“人情味”，从而加深了员工的企业归属感。通过对于中外一些成习，让每个企业员工都有机会进行不断充实和完善，以使得其可以功企业的人性化管理的研究，笔者发现他们在企业实行人性化管理得到更大的发展空间。往往是通过以下途径来实现的。以上就是笔者就“浅谈企业人性化管理”这个话题进行探究，希第一，积极创造企业中的宽松和谐的工作环境，增强员工的企望对于企业实行人性化管理研究有贡献性作用。总之，人性化管理业归属感。在企业人性化管理中，对于企业良好环境的创造是一项对于企业来说具有重要的实践性意义，值得进行深入渗透和应用。十分重要的内容。为此，企业要注重公司整体形象的打造，为企业员工在精神和环境方面创造出和谐和舒适的工作氛围，并且还要十分参考文献：重视对于企业员工自由和自主的尊重。在企业中，实行人性化的管【1】陈志福．论现代企业人．洼化管理的发展趋势o]冲国商贸，2010(28)理就需要时刻使得企业员工感受到自身在企业中是自由、自主和平[21鞠焰．浅析沟通在企业J生化管理中的作用U】擘理论，2o11Q)．等的，无论员工职位的高低，在人格上，每个企业员工都是完全平等p】王习农．企业人性化管理存在的问题及路径分析o]观代商业，2013的，要使得企业员工安心工作和乐于工作。而要实现这个目标就需(15)．116l