理财环境案例分析.ppt

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1、理财环境案例分析121寝室制作成员：刘静腾阳花黄安素何玉敏肖韵梁超王娟娟开麦商场的财务管理环境背景开麦商场股份有限公司成立于1986年，主营零售商业、酒店服务业，是红丰市第一家规范化商业股份制企业。该公司的商场地处本市中心最繁荣的山东路黄金地段，还经营一家“五洲大酒店".1995年3月，开麦商场在泸证券交易所挂牌上市。上市时，开麦商场已经是本市经营规模最大的商业服务企业及利税大户。1996年4月开麦商场公布1995年报表时，主营业务收入和净利润分别比上市公司书预测数低51.5%和91.3%，比1994年实际下降33%和84%。1996年

2、，1997年连年亏损。1997年6月，开麦商场因为主营业务连续滑坡，每股净资产接近面值而被特别处理，成为ST。在开麦商场经营走下坡路时，新的大股东来了在首次亏损的1996年的最后一天，公司发起人红丰市建设发展公司将其所持开麦商场发起人国有法人股票1992.7万股转让给红丰集团股份有限公司。此次转让后，红丰集团以29.5%的持股比例成为第一大股东。1998年中期，开麦商场仍然亏损，中报显示上半年已亏986万元，同时，资金匮乏，支付能力很差。如果1998年开麦商场仍然无法扭亏，开麦商场将终止上市。新的转机1999年的第5天，开麦商场刊登了一则公

3、告引起各方关注。就在1998年的最后的一天，开麦商场从慷慨的债权人那里得到了一份合计2091万元的新年大礼：开麦商场于1998年12月31日与第一大股东红丰集团股份有限公司(以下简称红丰集团）订立协议，“为积极扶持公司的发展，并充分考虑到公司的实际还款能力”，大股东红丰集团将此前开麦商场对其累计欠款1750万元一笔勾销。同时公司所在辖区的红丰市财政局出于和大股东同样的考虑，将公司累计欠付款财政局本金1191万元产生的利息341万元全部豁免。看法本次利息或面试经政府领导批准，由市财政局来执行的。开麦商场整体经营暂时出现困难，职工工资虽然没有问

4、题，但是保险，福利费也应该有保障。开麦商场有1000多名职工，都属本市管理，政府要对职工的稳定负责。此外，开麦商场如果能够保牌经营并有好转，财政局也能去的税收。正是综合考虑了这些因素后，才决定暂时放弃部分利益，扶持开麦商场渡过难关。正如国家通过债权转股权来支持国有大型企业发展一样，大股东红丰集团这样做无疑是对上市公司的支持，有利于调整公司负债结构，减少上市公司的负债压力，为公司今后发展创造一个相对宽松的环境。