针对信息技术在建筑工程管理中的运用.pdf

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1、2014年4月(上旬刊)I工程管理针对信息技术在建筑工程管理中的运用季坤哈尔滨水务投资集团摘要:时代与科技的进步,使得计算机网络技术的发展程度已经十分成熟,在我国各项工作领域中,计算机技术应rf]已经很普遍.建筑工程作为我国国民经济的支柱型产业,其快速稳定的发展无疑会对我国国民经济的建设,起到积极的促进作用。信息技术.在建筑工程管理中的应用,使其实现了管理与操作上的统一。在提高了工作效率的同时,又节约了人力和物力.降低了工程成本.工程相关工作者,也可以通过从过去工作活动记录中发现不足,进而总结经验,使建筑工程的管理工作更加科学化。合理化使建筑工程事业的发展再上一个新台阶.为我国的国民经

2、济作出更多的贡献。关键词:信息技术建筑工程管理运用‘一引言项目在立项和招标过程中采用大量的国家、地方、行业定额.、计算应用技术的普及.标志着信息化的时代已经到来.信息这些内容管理体系庞杂,数据计算量大,运用标准灵活.是各建筑化管理技术在各种工作领域的应JL}j.极大的节约了工作的时间.工程必须遵守的内容,也是测算工程成本的主要依据建筑工提高了工作效率。建筑工程管理一f作.其工作的内容复杂多样,程在项目实旋过程中涉及计划进度、资金会计、定额成本、质量操作繁琐.在具体的操作中.一旦出现错误.造成的后果会十分安全、人员管理、物资设备、分包管理、变更设计等内容。这些内严重。计算机网络技术在其工

3、作中的应用。很好的解决了以上的容是项目工程管理不可或缺的要素。全方位的工作环境问题并且简化了工作流程。实现了建筑工程统一管理,统一分3.以建筑工程项目管理为核心配。对于建筑工程事业的发展.有着极大的促进作用。建筑工程管理信息化的核心是工程项目的信息化管理.没有二、建筑工程管理中应用计算机信息技术的必要性项目管理的信息化就没有建筑工程的信息化它为工程项目管1.建筑工程的同定性决定建筑工程管理必须应用计算机信理提供一个相互协同工作的软件平台.实现对工程项目的成本、息技术进度、质量、信息、安全的目标控制。加强工程项目生产要素管理、各种建筑物和构筑物.在一个地方建造后不能移动,只能在合同管理和

4、信息管理.促进工程项目管理从传统的粗放型管理向建造的地方长期使用.建筑物直接与作为基础的土地连接起来.集约型管理转变.在推进信息化的过程中.不同类型企业必须从在许多情况下.这些产品本身就是t地不可分割的一部分。建筑自己的实际需求出发.确定本企业的信息化主线、突破1:3切不可产品与其它领域的产品截然不同.产品本身是固定不动的.建筑盲目照搬。工人和设备必须不断地在施工现场流动这样就必须要求建筑四、信息技术在建筑施工管理中存在的问题工程管理工作及时快速到达施工一线.要求管理者利用计算机1.局限性信息技术将管理信息第一时间传递到施工现场在目前的建筑施工管理中.对于信息技术的应用还是比较具2.建

5、筑工程的多样性决定建筑工程管理必须应用计算机信有局限性的,比如说对计算机的应用.又往往局限于局部的过程.息技术仅仅只是定位运用在信息检索查询以及打印报表上.没有实现数在一般的工业生产部门.生产的产品数量很大.而其本身都据的整合以及分析.更不用说与动态的行业信息结合起来从这一是标准的统一产品.其规格相同.加工制造的过程也是大致相同点上看出信息技术并没有从根本融入建筑施工管理中的.这样就可以按照一定的方式重复生产。而建筑业则不同,不2.孤立性同的地区.不同的用途.建筑物的样式也不相同即使样式相同,根据调查数据显示出.有些单位虽然已经应用了信息技术.在建造时.各地区南于施工方法和施工条件、施

6、工环境的不同也也在管理中建立了局域网并启动项目管理系统.但这些信息仅会导致建筑物最后与设计有不相符的地方这就要求建筑工程仅只是在工地的现场以及项目经理内部进行流动.并没有进行管理者利用计算机信息技术了解施工地的地形、地质、水文、气对外的流动互动看起来.就像一个孤立起来的内容比较丰富的候等自然条件并利用计算机信息技术制定与共享统一且符合当小岛,仅仅是自给自足.并不利于长期的发展。地的施方案3.应用范围窄3.建筑工程项目体积庞大决定建筑工程管理必须应用计算信息技术在建筑工程管理中的应用仅仅集中在项目施工的机信息技术前期.而在施工的过程中.工程的进度工程的质量工程的成本安工程项目随着社会不断

7、发展其规模和复杂性逐渐增加建全控制等等方面.忽略了在施工过程的跟进.仍然是依靠管理人筑物占用空间多.因而建筑生产不能不经常在露天进行.而且在员的经验以及处理能力这种传统的模式。由此看来.建筑企业建造过程中要消耗大量的人力.物力和财力.所涉及到的人员也单位对信息技术采用的范围是比较窄的.根本体会不到在建筑施比较繁杂。这样就有必要实行更专业化的管理.因而施工中各工工管理中应用信息技术带来的便利种的协调就必须加强。而实践证明.应用计算机信息技术组织与

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