浅论信息技术在建筑工程管理中的运用.pdf

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1、城市建筑┃工程管理•质量控制┃URBANISMANDARCHITECTURE┃PROJECTMANAGEMENT•QUALITYCONTROL浅论信息技术在建筑工程管理中的运用■赵忠孝[摘要]随着我国社会经济的发展和科学技术的进步，建3.信息技术的应用范围有限业的管理者能否对信息技术有正确的认识。一个工筑工程的建筑技术和管理水平随之不断提高，信息技术已建筑企业对信息技术应用范围有限，仅限于在程项目的管理者对项目信息的管理承担着重要的责经成为社会发展的热点话题。近几年来，已经逐渐应用到施工项目中进行管理和应用。在施工项目的前期准任，需要在工作中搜集和处理各种信息。（1）项目社

2、会生产的各行各业中去。同样的，建筑工程的管理也离备环节，工程预算、招投标、设计等过程中，会运的管理者要对项目的基本情况和信息有整体的掌握不开信息技术，但信息技术在建筑工程管理中的运用在我用到信息技术。在施工过程中，信息技术未体现出和了解，对现有的信息进行记录和整理，使其变得国目前仍处于起步阶段，其发展有待于成熟。本文立足于应有的价值和意义。一般来说，信息技术在建筑工更为系统化，并且编织成纸质手册。（2）管理者要信息技术的发展现状，对建筑工程管理中信息技术的运用程管理中的应用仅仅在项目进行的前期阶段，主要掌握信息的基本特点和信息的基本特征，确保信息进行了探讨。的管理依赖于企业

3、管理者的能力、经验和知识进行，流在实施过程中的畅通。（3）信息管理者要制定出这样往往与现代企业制度相背离，缺乏科学性和制一系列的制度和管理要求，确定所需遵守的制度。[关键词]信息技术建筑工程管理运用度性，容易产生不必要的风险。（4）要构建建筑工程管理的具体流程和细节，明确二、信息技术对建筑工程管理的重要性项目管理、组织与实施的工作过程。此外，还要提现阶段，我国已逐步进入到信息时代，尤其是1.社会发展的需要高建筑工程管理的效率，充分利用各种信息资源，电子技术和互联网通信技术的发展，促进了信息技随着社会的发展和时代的进步，建筑工程也要明确各自的管理任务。术的普及和应用。可以说，

4、信息技术已经运用到社顺应社会和公众的需求，提高建筑工程的质量，通2.建立合理的工作流程会生产的方方面面，对实现我国产业结构的优化升过加强对建筑工程管理的水平，促进建筑行业的发由于建筑工程随着时间的变迁，其变化往往非级起着重要的作用。而信息技术在建筑工程管理中展。当今社会是信息发展的时代，信息技术已经开常之大，建筑环境、建筑时间等均会随着建筑的变的应用，可以实现建筑行业的实质性进步，同时也始运用到社会发展的各个行业，这时就需要建筑行化而改变。所以必须建立合理有效的管理工作流程，可以提高建筑工程管理的水平和质量，促进建筑行业也要跟上时代的潮流，把现代信息技术运用到建使工程管理的

5、各个环节有效的衔接起来，真正组成业的迅速发展。筑工程的管理中来。要知道建筑工程的管理与其他一个全面系统、完善成熟的管理流程，为建筑工程一、信息技术在建筑工程管理中的现状行业的管理是有很大的区别和不同的，主要是体现的顺利开展打下良好的基础。同时，要运用科学的1.企业对信息技术的认识有限在建筑工程的时间比较长、建筑工程技术复杂和建现代信息技术，使各个环节实现密切结合，实现管虽然自从改革开放以来，我国的经济建设规模筑工程的空间形态不断发生变化。所以，为了适应理的科学化，并且要关注各方面的细节，为建筑工不断扩大，但很多企业整体质量不高，发展能力有社会发展的需要，信息技术在建筑工程管

6、理中的应程的整个目标服务，增强不同部门之间的凝聚力和限。就目前来看，建筑企业对信息技术的认识仍然用是大势所趋，是建筑工程实现创新与提高的必由团队合作的能力，提高建筑工程整体的质量。是停留在简单的计算机、互联网等浅层次的方面，之路。3.培养信息管理的专业人才在建筑工程与设计的过程中，依然采用传统的交流2.提高建筑工程质量的需要信息技术在建筑工程中的应用离不开专业技术方法，即通过纸质化的渠道与建筑的设计方、业主建筑工程具有很大的变化性，建筑施工的流动人才的推动，这就需要企业的领导者在选择建筑工方进行沟通。由于建筑企业对信息技术的认识有限，性比较强，施工的环境、施工的方法以及施工

7、的时程管理的工作人员时，要着重关注人员的信息和管未认识到信息技术的特点和作用，所以在建筑工程间都会发生一定的变化。而建筑单位为了适应这些理的专业知识和技术，而且就目前的建筑工程的管的管理中，建筑企业没有实施信息化的管理模式，变化，只能通过提高建筑工程的管理水平来适应这理部门来说，应当进一步地提高信息化水平，定期也没有建立信息化的建筑工程管理制度。主要原因些因素的变化。建筑工程的施工是一个复杂的过程，对工作人员组织教育培训，不断地提高他们的信息就在于，企业的管理者与领导者缺乏对信息化的清需要施工单位具有较强的施工技术