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时间：2020-03-31
《营运部-营运主管的忧虑.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、营运主管的忧虑营运部： 二00四年六月十八日1、指标做不到(收款指标或店铺基本奖指标)2、店开得太快，人找不到3、下属能力太弱，工作出问题4、店铺人员作弊，财产或考勤出问题5、SV在外面如“脱缰的野马”，回到经销部谎称“很累”—外面的人员究竟是在“向左走还是向右走”?6、店铺盘点出错5月份营运出错占比如下：7、申报的广告物品或道具迟迟不来8、促销活动没有效果或活动方式不符合当地的实际情况9、货品不够或畅销款缺色断码10、商场促销活动扣点增涨如“狮子大开口”，而且态度强硬11、店铺客人很多，但成交率很低，不知道如何“抓住”消费者“忧虑”与“补贴”“忧虑”与
2、“补贴”认真听讲相互交流共同进步！因为：我们是永恩一家人！开始
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