基层采油队管理生产中目视管理模式应用分析.pdf

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1、基层采油队管理生产中目视管理模式应用分析马元1李燕春2刘慧2(1、长庆油田分公司第五采油厂马家山东作业区，陕西榆林718613)(2、长庆油田分公司第五采油厂堡子湾作业区，陕西榆林718613)摘要：目视管理就是指利用人的视觉感官产生的意识变化对采油队进行现场管理，其将管理人员获取的视觉信号作为最基本的管理手段，是一种让管理者熟悉现场作业而进行管理的方式，结合实际的工作进展管理以提升管理效率和管理质量。目视管理模式是一种操作简单、效果良好的管理模式，将其应用在基层采油队管理生产中具有良好的作用。关键词：基层采油队；管理生产；目视管理模式和其他的管理模式

2、相比，目视管理模式具有众多优势，其改善了管理人员的作业环境，其不用深入到作业现场就能获取作业现场的信息和环境，信息公开程度非常高，同时还加强了不同专业人员的监督和协调，处理信息非常迅速，是一种有效的管理模式。1目视管理模式的优势目视管理就是利用生动形象的卡片来显示实际生产中的各种生产参数，使管理者能够不深入现场就了解生产情况和参数，并针对现场的生产状况来指导正确的生产行为，从而不断提升现场生产的效率和质量。在基层采油队管理生产中利用目视管理模式进行管理，能够有效提升管理效率，其通过卡片的形式，使信息更加透明化和公开化，管理人员不需要进入生产现场就可以将

3、指令准确得传达给工作人员，使指令的传达更加便捷，耗时短，从而提高生产效率。其次，采用目视管理手段还能够有效提升整体管理效率，随着市场经济的不断改变，企业的生产方式发生了转变，提高管理效率是必然的趋势。采用目视管理模式，可以将所有工作人员的积极性都充分调动起来，使管理生产更加规范，形成自主管理模式。最后，采用目视管理模式进行管理还能够促使基层采油队的工作更加标准化，使所有的生产环节都严格按照相关的标准和制度实施，充分发挥了岗位责任制的优势，所有的生产都要按照标准的工艺流程进行。在实际的管理过程中，通过制定各种卡片，工作人员要按照卡片的指令工作，从而提高了

4、工作的规范性和安全性。2目视管理模式在采油队管理生产中的应用2．1目视管理卡片的建档在基层采油队管理生产中，采用目视管理模式进行管理，首先需要对目视管理卡片建档，收集相关的资料，收集安全生产管理、油水井管理和队伍标准化管理方面的相关资料，对管理生产中的工作危险点、容易出错的地方以及工作盲点等问题进行分析。在收集资料时，应该从多个方面收集，确保资料的全面性和完整性。对于各项资料的收集，可以从技术人员、干部以及班组长这几个途径获取。2．2推出目视管理卡片收集好各种资料之后，对资料进行汇总和统计，筛选出其中有用的信息，针对安全管理、生产管理以及队伍标准化这三

5、个方面来筛选信息，然后制作风险控制卡片、油水井卡片和现场规范管理卡片，并将其公开。其中风险控制卡片是根据现场的实际情况，同时结合变更情况来制定，风险控制卡是为了对生产管理中的风险进行控制的管理卡片，从而确保安全环保管理。在实际的管理过程中，可以在每一个班组配置一个展牌，对本队的风险控制进行展示。实际操作中，如果遇到了复杂或者比较危险的操作，要学习相关的操作规范才能开始操作，保证作业操作的安全性。油水井卡片是对油井的工程资料、地质资料以及目前存在的问题进行管理的卡片，记录油水井的相关数据，如果发现其存在问题，应该通过讨论和研究找出有效的措施，并通过卡片的

6、形式公布，将问题解决。队伍标准化管理卡片是为了实现管理的标准化而设置的，通过标准卡片来约束生产管理行为，让每一个员工都能够按照工作标准和管理制度实施。2。3目视管理模式的实际应用目视管理模式在基层采油队管理生产中的实际应用，首先是在预警提示阶段，通过对现场工作加强了解，掌握实际工作中的问题，并对存在的问题划分层次，将其划分为危险预警、强烈预警和普通预警的层次，发出不同的预警信号，然后针对预警信号对危险事件进行处理。其次就是措施实施阶段，在这个阶段，就是解决问题的实际阶段，对于可以优化的对策，应该提前采取行动，确保设备的参数良好。对于运行不正常的设备和员

7、工，应该提出整改的对策，并落到实处。当现场出现问题之后，应该依据目视管理卡片来解决问题，充分发挥目视管理卡片的作用和优势，按照标准化、公开化和流程化的标准细化责任，最终优化管理过程和效率。3结语在基层采油队的管理生产中，利用目视管理模式，可以使管理者熟悉掌握现场的生产情况，了解所有设备的运行参数，从而及时发现生产管理过程中潜在的风险，采取一定的措施控制风险，避免安全事故的发生，同时提升油井生产的效率，有效减低成本，为企业带来更大的经济效益。参考文献：[1】张军．采油生产现场目视管理的探讨[J]．化工管理，2016，24：218．[2】张丽娜，张永春．基

8、层采油队管理生产中目视管理模式应用分析[J]．中国石油和化工标准与质量，2011，05：112