建筑工程预算和成本控制探究.pdf

《建筑工程预算和成本控制探究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2015年1月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程预算和成本控制探究尹升雄（福建联审工程管理咨询有限公司福建南平353000）摘要：随着建筑工程规模的逐渐增大，对于建筑工程的内部控制也显得尤为重要。预算和成本控制作为内部控制的一个组成部分，与企业经济利益流动息息相关。本文通过对建筑工程预算和成本控制的现状进行分析，结合成本控制的影响因素，提出建筑工程预算和成本控制的相关措施，以供参考。关键词：建筑工程；工程预算；成本控制中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）01-0091-02随着社会不断发展，建筑工程项目的规模也逐渐扩大。如何比较

2、，有利于工程管理及预算和成本的控制。对建筑工程进行合理控制也是现今关注的主要问题。工程预算1.2建筑工程预算成本控制的现状和成本作为工程核算的一个重要指标，是建筑工程开展的基础。目前在建筑工程预算成本控制中还存在一些问题，尽管福建建筑工程在学术上的定义是指为满足人们生产和生活活动的需要省有类似福建省建筑工程协会等建筑工程相关机构协会提供行而建造的房屋及其附属的实体建设[1]。建筑工程预算是指通过历业数据和标准文件，同时也有国家和省市颁发的诸多文件进行史数据、市场数据、预算数据对工程所需的经济数据进行预测[2]。行业预算管理。但是目前，建筑工程行业预算成本控制还存在一建筑

3、工程项目的预算和成本能够反映企业的经营活动成果，评些问题。定企业的工作业绩。1.2.1预算和成本控制观念不强1建筑工程预算的基本内容福建大部分建筑工程企业对于预算成本控制的观念不到位。1.1建筑工程预算和成本的基本内容由于在进行预算过程中需要消耗大量的时间和精力，同时还需建筑工程预算和成本贯穿整个工程始末，从招标、合同签订要专门的预算人员进行操作，导致企业对预算和成本控制的积到最后的完工交接。因此建筑工程预算和成本涵括的内容相当极性不高。同时由于在预算过程中，存在价格和消耗量等数据上丰富。通常情况下，我们将工程预算和成本内容大致分为以下四的争议，员工对于预算结果不能完全

4、认同同时介于预算需要与点方面：实际成本进行比较，这就导致虚报预算的可能性。1.1.1合同预算1.2.2预算操作不透明合同预算顾名思义是在合同签订过程中发生的预算，在现今由于在福建，大部分企业都采取的总分公司管理结构，预算市场条件下主要是中标预算。合同预算是整个建筑工程项目的是由下级逐一向上一级汇报。在这种结构模式下，下级分公司的基础，也是工程项目开始的标志[3]。在合同预算实施的过程中，需职员有着很大的自主性。许多下级分公司往往只是提交给总公要严格把控合同条款，对合同细节进行审核确认，防止合同存在司一份汇总的预算报告，对于预算报告中存在的不明朗项目往漏洞造成工程后期工作

5、开展的障碍。往以工程中存在不确定性的理由解释。由于总公司的管理层不1.1.2施工预算能完全了解下面分公司的实际情况，在不完全透明的预算管理施工预算和成本发生在施工过程中，由于施工预算涉及的范下，在预算报告中极容易发生弄虚作假的现象。围最广，类别最为繁杂，因此施工预算可以看作整个建筑工程预1.2.3预算财务人员素质不高算和成本的重点，同时也是难点。施工预算和成本涉及到人工、尽管在福建省建筑业相关网站上时常会开展工程预算人员物料、设备、规费和税费等。施工预算和成本的核算必须遵循一的专业技术素质培训，但是这还是不能解决现在福建省建筑工定的规章制度，防止企业乱标价行为发生。通常

6、对于建筑工程项程预算财务人员的稀缺问题。由于建筑工程预算涉及了诸多行目预算，会有相关文件进行制约，例如《福建省工程造价咨询成业问题，包括工程、财务、政治等多方面知识，这就要求工程预算果文件质量检查暂行办法》（闽建价[2014]52号）文件[4]。和成本财务人员具备良好的专业知识底蕴，同时还要对行业发1.1.3计划成本展动态、政治改革趋势等熟练掌握。但现实情况是福建省建筑工计划成本是根据施工指导后汇总的预算。在工程计划时期程行业极少有预算财务人员能做到这样的程度。内，通过行业历史数据对工程消耗费用进行预先计算。通过对成2预算成本控制的意义本进行计划，实现资源有效控制，同时

7、通过与实际成本的比较体2.1促进企业管理的完善现工程进展情况和资源消耗情况。工程预算成本控制需要详细将工程材料、人工、机械等罗列1.1.4实际成本出来，同时对建筑工程施工过程进行详细的描述。因此在对建筑实际成本即是根据建筑工程实际消耗量和价格进行计算后工程管控过程中，按照预算标准提供资源、安排人工等，避免资得到的成本，是建筑工程实际耗用资源的体现。计算实际成本要源的浪费，同时避免资金的集中大量投入造成资金周转困难。此求对工程进程中的实际耗用情况进行实时记录，并且要求对耗外工程预算成本控制能够帮助企业对工程进程进行实时管理，用费用准确详细记