建筑工程预算与成本控制探析.pdf

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1、2014年5月建材与装饰建设经济建筑工程预算与成本控制探析蒋先虎(广西五鸿建设集团有限公司广西宜州市546300)摘要:建筑行业是近年来发展最为迅猛的行业之一,在市场经济中占据着主导地位。工程造价是工程项目在建设过程中成本控制的依据,只有对工程合理的预算,对其成本进行严格的控制,才能够保证建筑工程的社会经济效益,满足人们对建筑工程的高要求。本文就建筑工程预算与成本控制进行论述,以供参考。关键词:建筑工程;工程预算;成本控制中图分类号:TU723.3文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)22-0223-02引言同时成本的预

2、算也能够在满足建筑项目建设要求的情况下,促使随着经济水平的不断提高,我国建筑行业也迅速发展起来,企业选择一个成本低、效益高的最佳成本方案。近几年我国建筑企业的数量逐年增多,但是经营范围一直比较单一,国有控股企业占有较大的比例,民营企业在市场中占有的份额较小,虽然有些企业开始向多元化发展,但还不够完善。建筑工程预算与成本控制是工程项目在建设过程中最关键的工作环节之一,他们关系到工程效益的社会效益与经济效益。要想对图1成本的预算管理工作内容工程项目进行科学合理的管理,就必须要对工程造价与成本进行合理的计算。因此,建筑工程预算与成本控制是一项

3、技术性2预算管理与成本控制的关系强、专业性强的综合性工作环节,应受到技术人员的高度重视。预算是对工程项目所需要的所有费用进行估算和规划,它的作为建筑企业为改善经济和社会效益,应该积极采取有效措施范围比较广泛,每一步的预算工作对于成本的控制来说都具有不加强对建筑项目的预算管理与成本控制中。可忽视的作用。例如在投资阶段的预算工作。如果投资商对于建筑1建筑工程成本预算的基本内涵项目的投资总额没有做好相应的预算工作,就很有可能造成项目的成本投入过高或是过低,对项目的施工都会产生不利的影响。关建筑项目成本预算是指在建筑项目建设过程中,对于每一于设

4、计成本的预算工作,设计对项目的施工起指导作用,这一时期环节、每一阶段建设所需要投入的资金进行预算可以有效的控的预算管理工作是对项目的筹建到竣工、使用等整个过程的成本制项目的成本。项目成本的预算就是按照相应的要求和规定对估算和控制,是进行成本控制的前提。再有关于施工过程的预算管整个工程的造价及人员和材料的消耗,以及单项工程的成本投理。施工阶段是一个比较复杂的过程,涉及的内容较多,包括人员、入进行估算。成本的预算管理工作内容见图1。通过科学的预算设备、材料等;同时也包含对施工图纸的预算管理,因为施工单位可以将工程的投资控制在成本计划范同内。

5、科学的预算管理工是根据图纸来进行所有的施工工作;对施工过程的预算是整个项作可以为成本计划的编制奠定基础,因为成本预算是采用一定目进行成本控制的重要环节,一定要预算好施工过程中所需要的的方法对将来发生的成本和发展趋势进行科学的估计和推断。以,这就需要实施造价预算的工作人员在实际工程施工中做好的工程造价预算规划及管理工作的展开,能够为工程建设各方对施工现场的严格观测,进行有效的实地考察,全面了解整个工面费用支出提供较为明确的指导方向。实施对工程造价的有效程施工的各项费用支出,对一些隐性的费用支出实施严格的控预算控制,不仅能够确保整个工程费用

6、支出的规范性、科学性,制,杜绝不按照规定支出的情况发生。同时,合理的造价成本监还能够有效减少实际支出超出预算的情况发生,进而保证整个督机制也是不可缺少的,通过分派专门的工作人员实行整个工工程建设的顺利开展。在实际的工程预算造价工作中,相关的工程施工费用支出的监督,可以有效减少不合理支出的情况。另作人员要积极学习各项专业知识,在实践中积累经验,积极寻找外,如果发现实际工程支出超出预算的情况,就要及时的制定相工程实际施工中各种造价问题的解决办法,进而实现工程造价关的解决策略加以补救。预算的规范化控制。(3)提高工程造价预算的专业工作素质。工

7、程造价预算工作需要经历较长的时间,同时也对专业性有极高的要求,即使是具参考文献有丰富工程预算造价的工作人员也难免会出现失误。所以,对于[1]王伟业,张龙.浅析工程量预算的合理规划管理[J].山西建筑,2012从事工程造价预算的工作人员来说,要不断进行各种专业知识(09).的学习,全面了解工程施工的各项规定及相关法规文件,同时也[2]袁成刚.建筑工程造价预算的问题与控制措施[J].黑龙江科技信息,要深入施工现场进行实地考察,掌握实际的施工情况,通过各个2011(03).[3]张伟.论工程造价预算的规划管理[J].中小企业管理,2010(2

8、3).方面提高专业工作素质,减少工作的失误。4结语收稿日期:2014-6-12工程造价预算在整个工程建设中起着十分重要的作用,合理·223·建设经济建材与装饰2014年5月所有费用,有利于进行有效的成本控制

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