企业合作创新的动态博弈分析与伙伴选择.pdf

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1、2010年第2期ScienceandTec科hn技olo管gy理M研an究agementResearch2010No．2文章编号：1000—7695l2010)02—0008—02企业合作创新的动态博弈分析与伙伴选择王仙雅，慕静(天津科技大学经济与管理学院，天津300222)摘要：从博弈理论的角度出发，融入技术溢出因素，建立了企业合作创新的动态博弈模型；在利用纳什讨价还价解的方法求解模型的基础上，分析了选择领先型或跟随型的企业合作创新过程；并分别基于企业l和企业2两个视角对企业选择合作创新伙伴进行了策略分析，期望为我国企业的合

2、作创新提供一定的决策支持。关键词：合作创新；动态博弈模型；技术溢出、中图分类号：F069：C931文献标识码：A激烈的全球竞争、快速的科技变化以及缩短的产品生命大化，合作创新成功的总收益为R。周期已经改变了当前的竞争环境，钟情于技术保密，资源独(2)模型是一个动态博弈的过程，企业1无法独立完成享的企业显得步履维艰。因此通过合作创新来互补稀缺资源、一项技术的创新，要求与企业2合作，并选择在合作中的战降低市场风险和交易成本是当今企业创新的新热潮。略，是领先型还是跟随型，企业2选择合作与否。早在20世纪80年代，国外学者就对企业合作

3、创新有所(3)企业2如果不同意这项合作还有另一个获利项目，研究。1988年D’Aspremont和C．Jacqucmin，A提出了一个收益为m。两阶段古诺寡头垄断模型⋯，该模型引人技术溢出因素，考(4)企业1选择领先型战略，合作成功的概率为P∈察了溢出与创新投入的关系，指出如果R&D溢出足够大，具(0，1)，选择跟随型战略，合作成功的概率为PnIF．(0，1)。即有竞争关系的企业进行合作创新时，其研发投入水平将高于企业的合作创新能力。非合作条件下了研发投入水平。后来又有许多学者引入其它(5)企业1选择领先型战略时，企业2的利润

4、分享比例为因素进行分析。国内的研究虽然相对滞后，但也颇有成效。D∈(0，1)，则企业1的分享比例为(I—a)；企业l选择跟随型1998年郭晓川就大学与企业之间合作技术创新行为进行了实战略时，企业2的利润分享比例为b∈(0，1)，则企业1的分享证分析；2002年罗炜，唐元虎对大学——企业合作创新进比例为(1一b)。行了博弈分析，都是针对技术交易和商业化合作这两种合(6)模型考虑技术溢出，当两个企业合作时，技术溢出会作方式进行研究的，之后也有对合作创新的激励模式和合作相应的降低彼此的成本，具体如下：企业1选择领先型战略时，绩效的研

5、究。本文借鉴相关研究成果，考虑企业选择领先型企业1由于技术溢出效应对企业2成本下降的贡献为e；企业和跟随型两种不同战略时的合作创新过程，融人技术溢出因1选择跟随型战略时，企业1由于技术溢出效应对企业2成本素，建立了企业合作创新的动态博弈模型，并对企业如何选下降的贡献为e；企业1选择领先型战略时，企业2由于技术择合作创新伙伴进行了探讨。溢出效应对企业l成本下降的贡献为e；企业l选择跟随型战略时，企业2由于技术溢出效应对企业1成本下降的贡献1企业合作创新动态博弈模型的建立为e。1．1模型的基本要素1．3模型的建立本模型属合作博弈理

6、论中的两人讨价还价决策问题，包当企业2不同意与企业1合作时，企业1的收益为0，企业括三个基本要素：2的收益为m；当企业1选择领先型战略且企业2合作时，企业(1)博弈方。模型中有两个博弈方，即博弈中的决策主1的收益为(1一口)+e2、企业2的收益为0+e。；当企体，根据自己的利益要求来决策自己的行为。本模型中为企业1选择跟随型战略且企业2合作时，企业1的收益为(1—6)业1和企业2。RP+e、企业2的收益为bRP8+e：。综上所述，建立企业合(2)战略。战略是指博弈方在给定的信息集的情况下可作创新动态博弈的扩展式模型如图1所示：

7、以选择的行动规则。本模型中的战略有{领先型，跟随型}和{合作，不合作{。领先型战略是力争在所有竞争对手之前，率先研发新技术，使新产品最早打入市场，获取较大的市场份额和超额利润。跟随型战略是通过合作伙伴提供额外的生产能力来减少成本和降低风险，提高企业的赢利合作能力。((1RPcaRP#'tD(O。_1(O，饼((1)是P

8、+t．b~a+e；(3)支付。支付是指博弈方从各种战略组合中获得的确定效用水平或期望效用水平。图I企业合作创新动态博弈的扩展式模型1．2模型的基本假设(1)企业1和企业2都是理性的，严格追求自身利益最收稿日期：

9、2009—06—25，修回日期：2009—09一l8基金项目：天津市科技发展战略研究计划项目“企业科技创新模式及机制研究”(08ZLZLZT03800)资助阶段性成果王仙稚等：企业合作创新的动态博弈分析与伙伴选择9+e时的可能性越大，企业1选择领先型战略获得的收益大。2企业合