浅谈新时期工程项目施工质量管理.doc

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1、浅谈新时期工程项目施工质量管理摘要:本文从探讨工程项目施工质量管理的重要意义出发,详细阐述了工程项目施工质量管理的重要性和重耍地位。接着笔者乂深入分析了影响工程项目施工质量管理的基本元素。最后，针对工程项目施工质量管理流程问题，笔者做了观点性和理论性的论述分析。关键词：工程项目、施工、质量管理、影响因索、流程中图分类号：TU71文献标识码：A一、工程项目施工质量管理的重要意义自从改革开放以后，我们国家的经济体制发生了很大的变化，由市场经济代替了以前的计划经济，我们国家的城乡建设事业也得到了快速的发展，工程队伍一天天壮大起來。与此同时，也有一个更大的挑战摆在我们国家

2、的工程施工企业面前。如今，在施工项目开展的过程中，因不完善的市场运行规划以及极少部企业施工企业没有太强的控制力，落后的现场管理水平等原因，给整个工程的施工质量带來很大的影响，质量事故经常发生。严重影响了国家及人民的财产安全。所以，对工程市场进行规范的管理，把施工质量做好，是重中之重的任务。因为工程在施工的过程中会涉及到很多方面，并且，施工的方法也很多，建设周期比较长，并且受自然条件影响比较大，是一项综合性的工程，且具有一定的复杂性。所以，无论是设计、机械、施工的工艺，还是材料、地形以及操作方法与技术都与施工项冃的质量有着直接的关系。总结下来，对施工项冃质量带来直接

3、影响的原因有五个方面：材料、人、方法、机械以及环境。因此，要想使施工项冃的质量得到保证，就必须严格控制这方个方而的因素。二、现阶段影响工程项目施工质量管理的因素分析第一，关于人的控制。人也就是施工的直接参与者，有指挥者、组织者以及操作者。在进行施工的过程中起主导作用的就是人，影响施工整体过程的就是人对施工质量的反控，因此，要把人的能动性、积极性充分的调动起来，把人在施工中的作用充分的发挥出来。第二，关于材料的控制。材料是工程施工屮必备的物质条件，也是工程质量得到保证的重要基础。在建筑工程中，材料的费用占总投资的百分之七十以上，因此，材料质量与要求不符合的话，工程质

4、量也就无法与标准相符合。目前，有很多施工企业为了取得更大的利益，在进行工程施工时，违反工程技术规范的相关要求，采购的成品或半成品的规格、品种以及技术参数等都不合格，有的因为采购人员不具备较高的素质，对材料的质量没有进行严格的控制，并且从中还抽取一定的好处费等，给工程项II的质量埋下了安全隐患。因此，加强控制材料的质量，按材料检验的科学方法检验材料，是使得工程质量得到提高的有效保证。第三，关于机械控制。机械控制主要有施工机械设备与工具等控制。在进行项目的施工屮，要对建筑的结构形式以及施工的丁•艺进行全血的考虑，对机械的类型与性能参数进行合理的选择，对机械设备进行合理

5、的使用与操作。并且建立健全的管理制度以及机械设备相关的检查制度。而且,在使用设备之前还要进行相应的检查，避免安全隐患的发生。第四，关于方法的控制。所谓方法控制，也就是对整个建设周期内所使用的施工技术方法、施工工艺、检测手段以及施工的方案进行控制。施工方案是否正确,与工程的质量控制有着直接的关系，与施工进度有直接的影响，所以，在对施工方案进行制定与审核时，一定要全面分析管理、组织、技术、操作以及经济等各个方面。要保证施工方案的可行性。同时，有效降低工程项冃的成本。第五，关于环境控制。对工程的质量带来影响的环境因素有很多，包括水文、气象、工程地质、噪声、污染、振动通风

6、以及照明等。并于环境因素对工程质量的影响是非常复杂多变的，如湿度、温度、暴雨、酷暑都对工程质量有着直接的影响。因此，对于施工项目的特点以及具体的条件都耍采用有效的办法，对工程质量能够产生影响的环境因素耍严加控制。第四、关于工序的控制在进行工序控制中，首要做的的就是对效果的控制，一定要达到实时、全面并且有效。要达到这一标准，就在把监控做在控制的整个过程屮，并且在进行控制时要采运一定的管理、技术以及组织等方面的办法。为了降低施工工程中工序产品质量的羌别带来的损失，就要在事前对工作的重点进行控制。对有很大难度的工作交给相关的组织部门处理，要求要有可行的实施方案，一定要保

7、证工程的质量，怎样才能做到事前控制，个人有一些看法，首先就是对于图纸要熟读，对相关的规范要求以及设计的意图熟悉，了解设计选用的相关材料以及规格等。第五、关于质检的控制在进行施工的过程中，第一个工序都要严格进行三检检查，也就是任何一道工序在完成后都耍由作业的班组人员进行自检，分项目部的技术负责人要组织有关的施工人员，技术人员以及质检人员对各个工序在交接中的互相检查，如果不符合质量要求，就不能进入进下一道工序，另外，对现场的巡查力度也要加强，尽量第一时间掌握到相关资料，尽最大努力实现及时的控制，及时发现存在的问题，并尽早纠正，降低返工带来的巨大损失。如在砌体工程中检查

8、拉结筋，如