建筑工程施工全过程成本控制和管理措施研究探析

建筑工程施工全过程成本控制和管理措施研究探析

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时间:2017-12-06

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1、建筑工程施工全过程成本控制和管理措施研究探析  摘要:如今,我国的建筑行业竞争日趋激烈,为能够在市场竞争中获得生存与发展的机会,施工企业实施全过程的成本控制与管理就成为必须的选择,只有这样,才能以较少的成本来实现经济效益的最大化。在施工企业中,许多种类的项目都可进行全过程成本控制与管理,从一开始的招标到最后的竣工都需要进行一定的控制,那么如何才能够进行有效控制呢?本文分析了成本控制的特点及原则,对如何进行成本控制管理提出了具体措施。关键词:建筑工程;施工全过程;成本控制;管理中图分类号:TU198文献标识码:A在建筑市场竞争日益激烈,我国的建筑行业正在走向微利化的发展趋势。建筑工程的特点是,

2、施工的周期长、资金的范围量也较大,这些特点为施工企业进行成本控制带来了许多难题。而人工成本和材料价格的上涨也对工程造价产生了一定的影响,造成了施工企业利润的进一步降低。利润的降低对建筑施工企业、投资企业的发展有着极大的影响,因此有效控制成本成为企业管理的重要核心。一、简析成本控制的特点7建筑行业的市场竞争实践证明,施工企业在项目的施工过程中实施成本控制十分必要。施工企业是否进行成本控制和管理是该企业能够具有未来发展潜力的一项重要标志,有效的成本控制和管理也构成了施工企业的一个主要利润来源。成本控制和管理的特点具有预先性、能动性、系统性。这也是由施工项目的安全性所要求的。成本控制与管理在实施中

3、必须与采购管理、生产管理(包括分包管理)、质量安全管理、技术管理和资金管理有机结合起来。只有把所有管理职能、管理对象、管理要素纳入施工成本管理中,施工过程中的成本控制才能具有事先能动性和综合优化的功效。同时在施工管理过程中根据项目施工前的计划进行监督、控制、调整和修正,以达到施工过程中成本控制管理的动态跟踪性。二、成本控制的基本原则分析1、成本最低化原则成本控制的根本目的在于通过成本控制管理的各种手段,降低施工成本,以达到成本最低增加效益。2、全面成本管理原则项目的施工中,既要重视施工成本的预算与分析、对实际成本进行分析与核算、以及财务人员的有效管理,同时还要对施工全过程的成本管理及其影响因

4、素给予充分的重视。其中包括采购成本控制与管理、工艺成本控制与管理、质量成本控制与管理、日常施工的成本控制与管理,以实现施工成本的有效控制,实现经济效益的最大化。73、成本责任制原则在施工成本过程中,为了实行全面成本管理,必须对成本控制进行层层分解,划清责任,并与奖惩制度挂钩,使项目中的每一个人都加入到成本控制中。三、建筑工程施工全过程的成本控制与管理1、建立全面预算控制体系,实现成本控制工作目标全面预算管理控制体系作为一项综合性的管理体系,它充分运用网络技术,实现了企业的各项经营预算的集成化。建筑施工企业出于成本控制的需要,应吸纳和引进全面预算管理系统的管理理论和管理体系。主要是以对建筑项目

5、在施工各环节进行预算管理,来达到对项目施工的全过程预算管理与控制,达到成本控制的目的、提升企业的利润率。全面预算控制管理体系对建筑工程施工企业的综合管理能力有着较高的要求,而且对企业的执行力、人员素质等也有着较高的要求。因此,建筑工程施工企业在实施全面预算管理中还需要不断提升企业管理能力,促进企业成本控制目标的实现。2、以科学的造价编制为基础,指导施工阶段的成本控制7对工程造价进行科学编制是施工企业实现成本控制的基础,也是构成施工过程中进行成本控制的主要根据。所以,施工企业在施工之前的造价编制阶段对预算进行充分的分析和论证,编制造价应考虑到项目的实际状况和当地的人工成本、材料价格等。造价编制

6、过程中,还要充分重视地区经济对人工成本产生的影响,分析工程施工工期内可能引发成本变化的因素,以综合分析及论证的方式,确保工程造价能够真正指导施工成本控制,实现建筑工程施工成本控制目标。3、以经济措施控制建筑工程施工成本所谓的经济措施指的是对人工成本、材料成本和工程规划等环节进行有效控制,实现成本控制目标的控制方法。人工成本控制主要是对工资福利进行的合理设置,对施工岗位和人员进行合理设置,并优化管理架构,防止出现人员结构臃肿的现象。材料控制主要是对材料的采购价格和材料的使用进行严格控制,重点是防止职务侵占等导致材料成本的上升及施工过程中的浪费。在项目施工过程中,资金的规划使用也是影响工程施工成

7、本的重要因素。资金占用、资金使用以及资金规划等直接影响到资金利用的时间价值,通过对工程进场材料的规划、通过工程施工进度规划的执行等,有效减少资金的占用时间、减少贷款及资金占用造成的成本增加,实现建筑工程施工成本控制目标。4、注重现场管理工作的执行,提高成本控制效果7现代工程项目的施工过程中,实施成本控制与管理的一个关键环节是现场管理。有效的现场管理能够提升施工的质量、降低材料成本。现场管理能保证施工的质量,降

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