公安机关人力资源管理问题研究

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1、公安机关人力资源管理问题研究  【摘要】公安机关是我国公安系统中核心组成部分,其运行水平直接关系着我国安全制度的建立,随着社会的发展,公安机关在人力资源管理方面呈现出消极的发展状态,为保障公安机关工作的质量和效率,需提高人力资源管理的能力,本文通过对公安机关人力资源管理的现状进行研究,探讨管理中出现的问题。【关键词】公安机关;人力资源;管理分析目前我国公安机关属于重要的政府部门,其职能水平直接关系着社会责任,因此,公安机关人力资源的合理管理是一项重要任务,但是我国公安机关的人力资源一直沿用传统的管

2、理方式,既不符合现代人力资源管理的方式,又制约公安机关的发展。公安机关的人力资源管理问题,成为我国政府部门重点关注、解决的问题。一、公安机关人力资源管理现状我国公安机关部门中,人力资源结构比较复杂,其在管理上也存在一定的模糊性,针对我国公安机关的人力资源管理现状进行以下分析:1、警力分配不到位5我国综合事务正在不断发展,对警力方面提出新的要求,为保障我国事务有序进行,公安机关采取增加警力数量的方式,但是警力分配中仍然出现瓶颈问题,例如:不同层次的警力分配出现混淆,技术型以及管理型的警员在职务上未进

3、行有效划分,导致公安机关在进行警力分配、调配时,缺乏科学意义。2、民警工作不合理公安机关民警工作中不合理的分配主要是指过重的工作量,我国对民警工作量具备硬性的规定,但是民警实际的工作量远远超过规定标准,导致民警处于疲惫的工作状态,降低民警出勤的质量和效率,不仅对民警的身心健康造成影响,而且忽视民警工作规划标准的实质意义。3、民警素质缺乏提高公安机关民警结构,由于文化、年龄上存在较大的差距,导致部分工作在民警群体中很难合理分配,例如:高难度工作的分配,由于民警素质有待提高,工作在分配时,合理性成为重

4、要的考量因素,但是实际的分配出现责任不明确,部分民警无法胜任现在的职位,造成工作低效率。二、公安机关人力资源管理问题的解决措施针对我国公安机关人力资源管理中存在的问题,进行详细分析、研究,提出具体的解决措施,具体如下:1、制定合理的用人制度5为保障民警分配合理到位,公安机关迫切需要制定合理的用人制度,重点规划警力的分配,首先公安机关针对现有的警力进行资源配置,保障警力创新型发展,结合社会的实际情况,进行警力职能分配,形成警力分配格局;其次改变传统的用人制度,摒弃各司其职的思想,实现警力灵活的调配,

5、避免出现警力散乱的状态,在保障警力整体运行的基础上,可实现分合、合分的工作模式;最后集中培养现代警力的战斗能力,公安机关中部分民警看中的是待遇,而不是工作责任,因此在人力资源管理时,重点根据当地不法分子的具体情况,进行警力特殊培养,促使在警力用人方面呈现针对性的发展状态,发挥公安机关的实质作用,提高警力的社会责任感。2、保障民警工作合理分配公安机关在对待人力资源管理的问题上,应更加注重以人为本的思想,在保障公安机关有序出勤的基础上,实现民警的合理分配,首先为民警制定相关的工作日程表,其中包括出勤、

6、值班以及轮休,注重民警的作息时间,促使民警在工作过程中保持良好的精神状态;其次为民警规划学习时间,不论是在民警的工作时间,还是在民警的业余时间,知识学习不可缺少,通过知识提高民警能力,在学习过程中,民警可发现自身存在的不足之处;最后大力结合实际案例,侧重性的对民警进行技能的培训,民警的工作具备一定的危险性,除培养其安全意识外,更重要的是提高民警出勤过程中的自保能力,提升民警的综合能力,发挥民警的主观性。53、加大培训力度,提高民警素质民警素质的提高,在公安机关人力资源管理中占据较大的比重,意识可决

7、定民警的行为、活动,公安机关在进行人力资源管理时,需加大对民警素质的培训力度,首先提高公安机关管理层的素质意识,发挥管理层的带头作用,提高公安系统整体的素质,例如:公安机关可定期组织相关的素质培训,之后由管理层在各部门进行灌输,树立公安机关人力资源的素质意识;其次,建立公安机关的办公环境,据有关调查显示,外界的环境对人具有较大程度的思想影响,由此,通过环境与民警素质培养相结合,保障民警发挥自身潜能;最后建立民警考核制度,对其素质培养形成约束。三、结束语公安机关人力资源管理状存在的问题,是社会因素与

8、人为因素共同作用的造成的,社会的进步与发展,逐渐暴露人力资源管理中存在的问题,而且严重影响了公安机关的发展,为保障公安机关人力资源管理的积极性和有效性,必须针对其管理过程中存在的问题,进行一系列的变革,推动公安机关人力资源管理的进程。参考文献:[1]钟亮.初探公安机关人力资源的开发与管理改革[J].魅力中国,2010(10)[2]5范如意.试论公安机关人力资源的优化配置[J].山西高等学校社会科学学报,2012(12)[3]赵黎平.抓住全面建设小康社会的历史机遇大力推进公安工作的改

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