工会职能加强基层央行履职探讨 .doc

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1、工会职能加强基层央行履职探讨工会职能加强基层央行履职探讨工会职能加强基层央行履职探讨工会职能加强基层央行履职探讨工会职能加强基层央行履职探讨  《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》赋予工会组织的四项基本职能是:参与职能、维护职能、建设职能和教育职能。表面上看这四项职能是相对独立的,但实质上这四项职能是相辅相成、相对统一的。只有落实好维护职能,有效维护职工合法权益才能使职工产生归属感,使职工能够接受工会教育,有效推进工会对职工的教育职能;职工通过教育素质得到提升,才能使职工有参与企业、事业单位的民主管理的欲望,培养职工的主人翁意识和大局意识;有效推动落实职工参与职

2、能,实施民主监督,从而有效推进建设职能;而建设职能是工会工作的最终目标,是靠参与职能与教育职能来提高的。归根结底工会工作是通过这四项基本职能来引导广大职工群众参加建设和改革,努力完成经济发展和社会发展任务,积极推动社会经济效益和生产力提高的最终目的。当前,随着经济的不断发展与改革的不断深化,社会主流思想也在多元化的信息媒介中受到冲击,作为社会个体的价值取向也随之受到影响,在不经意间发生了各种变化,随之而来的社会各种利益矛盾的冲突也逐渐显露出来。在这种社会背景下,部分基层央行工会会员的心态必将产生一定的变化,这些变化直接或间接影响到工作中的表现,从而影响履职。笔者试着从

3、如何充分发挥工会的基本职能,解决这部分受影响人的问题,从而达到加强基层央行履职的目的。  受外界不良因素干扰,导致部分工会会员心态发生了变化,从而表现出不同的工作状态,将这几种工作表现划分为四个层次。一是“堆活干”、二是“挑活干”、三是“推活干”、四是“不干活”。1.“堆活干”的表现。这部分职工会员的工作表现就是工作效率低下,平时工作态度不够积极,喜欢把所有的工作集中一起处理,上级交派的工作要求5日内完成,他们决不会在4日之前呈交工作成果,虽然能够在规定时间内完成工作,但是工作质量不能够得到保证;另一方面,这部分人从不会主动参与工会组织的各项活动,在活动中处于完全被动

4、的地位,不会主动地承担起活动中应承担的责任。无论在工作还是活动中属于那种对于批评虚心接受,但从不改过的人。2.“挑活干”的表现。这部分职工会员的工作表现就是工作中挑三拣四,拈轻怕重,对于上级交派的工作并不完全接受,总是与上级讨价还价,喜欢干面子工作、有成就感的工作及对自己有利益的工作。在工会活动中,认为工会活动不是主业,虽勉强参与工会活动,但在其中发挥作用一般。3.“推活干”的表现。这部分职工会员的工作表现就是工作中能推就推不愿意干活,但还不想与上级发生正面冲突,工作中总喜欢找各种理由不干活,日常工作不积极,更有甚者上班期间总是找各种理由请假,而且从来不参加工会任何活

5、动,对于业余期间的活动总是找各种理由推脱。4.“不干活”的表现。这部分职工会员的工作表现就是工作中得过且过,能不干活就不干,也是工作中的“刺头”,工作中他们认为“自己能来上班就算不错了,还干什么活?”,对于上级交派的工作直接拒绝,直接说这种活不会干或者干不了,要不就说自己最近身体不好你交派别人吧等等理由进行搪塞,导致领导工作开展极其为难,从而与上级领导产生直接矛盾;在工会活动中,无理由不参与任何活动,与工会领导亦会产生直接矛盾。  基于上述基层央行部分员工履职不利的四种表现,以目前社会因素、流行作法及自身定位等因素分析造成部分员工履职不利的心理成因。1.人生目标的缺乏

6、造成部分职工会员“堆活干”目前,一方面,由于社会风气的复杂化,网络媒体的多元化,部分趋利思想、享乐主义思想在不断冲击着人们的人生观与价值观,部分基层央行会员思想也受到了侵蚀,从而造成了人生目标偏差。另一方面,在工作中,他们亦未能真正地将央行履职工作当成事业来看,并未产生职业紧迫感与危机感,在职业生涯中没有追求与目标,因此,造成在工作中他们认为领导交派的工作只要在规定时限内完成即可,影响了工作效率。2.责任感的缺失造成部分职工会员“挑活干”作为集体中的个体,缺乏为集体分担解忧的思想信念,不能主动承担起自身应承担的集本责任,这就是责任感的缺失。工作中以自我利益为中心,不能

7、为集体勇挑重担,时刻想着自己越轻闲越好,从未考虑过大局,从而造成了“挑活干”的现象,因此,缺乏大局意识是造成部分会员“挑活干”的主要原因。3.错误的思想意识和惰性造成部分职工会员“推活干”一方面,某些会员受外界错误的思想意识影响,工作怕担责任,意识中存在工作干的多错的多和干的多麻烦就多的错误思想理念;另一方面,自身的惰性也是“推活干”的主要原因,工作中习惯于“两杯茶水一张报纸”的“懒政”生活,认为自己干多干少工资也不会少拿,甚至对于一些奖金的态度也是极其消极,总是认为别人工作付出了那么多才拿一点奖金不值当。工作中这种人的影响是巨大的,不光自己不干活,

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