可口可乐收购汇源事件案例分析

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1、展翅天空Spreaditswingstofly组名：展翅天空口号：张开翅膀飞翔，不会彷徨停留；不论春夏秋冬，我们共同的梦展翅天空。组长：李苑副组长：张宏组员：马路扬毕颖平李金隆薛冬阳雍咪可口可乐梦断汇源可口可乐收购汇源事件是一起发生于2008年9月可口可乐公司收购汇源全部股份，后于2009年3月未通过中国商务部审查的商业收购案件。案件诠释及主体简介可口可乐：1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，自此便与社会发展相互交融，激发创新灵感。现在，它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。目前，全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品，大约每秒钟售出19,40

2、0瓶饮料。目前为全球最大的饮料厂商。汇源集团：成立于1992年。目前已在全国建立了140多个经营实体，链接了1000多万亩优质果蔬茶粮等种植基地，建立了基本遍布全国的销售网络，构建了一个横跨东西、纵贯南北的农业产业化经营体系。以果汁产业为主体，形成了汇源果汁、汇源果业、汇源农业互相促进、共同发展的新格局。·案件追踪·相关法律·案件启示08年09月03日：可口可乐宣布179亿港元收购汇源果汁08年09月08日：国内企业欲联名上书反对收购案09年03月18日：可口可乐收购汇源案未通过中国审查09年01月06日：并购案反垄断审查进入第二阶段08年12月05日：商务部首次表态已立案受

3、理并购案08年12月02日：双方公布进入审批阶段商务部不作答08年11月06日：商务部表示申请材料尚未达标未立案08年09月21日：汇源并购案引发封口门08年09月19日：可口可乐称已将申请材料递交商务部08年09月15日：商务部开听证会成功与否3月见分晓事件过程收购案未通过原因解析2009年，中华人民共和国商务部发布了该部门的公告2009年第22号，即商务部关于禁止可口可乐公司收购中国汇源公司审查决定的公告，商务部以如下三点作为该收购案审查不通过的依据：1.集中完成后，可口可乐公司有能力将其在碳酸软饮料市场上的支配地位传导到果汁饮料市场，对现有果汁饮料企业产生排除、限制竞争

4、效果，进而损害饮料消费者的合法权益；2.品牌是影响饮料市场有效竞争的关键因素，集中完成后，可口可乐公司通过控制“美汁源”和“汇源”两个知名果汁品牌，对果汁市场控制力将明显增强，加之其在碳酸饮料市场已有的支配地位以及相应的传导效应，集中将使潜在竞争对手进入果汁饮料市场的障碍明显提高；3.集中挤压了国内中小型果汁企业生存空间，抑制了国内企业在果汁饮料市场参与竞争和自主创新的能力，给中国果汁饮料市场有效竞争格局造成不良影响，不利于中国果汁行业的持续健康发展；第二十一条【经营者集中申报】经营者集中达到国务院规定的申报标准的，经营者应当事先向国务院反垄断执法机构申报，未申报的不得实施集

5、中。第二十七条【审查考虑的因素】审查经营者集中，应当考虑下列因素：(一)参与集中的经营者在相关市场的市场份额及其对市场的控制力；(二)相关市场的市场集中度；(三)经营者集中对市场进入、技术进步的影响；(四)经营者集中对消费者和其他有关经营者的影响；(五)经营者集中对国民经济发展的影响；(六)国务院反垄断执法机构认为应当考虑的影响市场竞争的其他因素。第二十八条【经营者集中的禁止及其豁免】经营者集中具有或者可能具有排除、限制竞争效果的，国务院反垄断执法机构应当作出禁止经营者集中的决定。但是，经营者能够证明该集中对竞争产生的有利影响明显大于不利影响，或者符合社会公共利益的，国务院反

6、垄断执法机构可以作出对经营者集中不予禁止的决定。相关法律—反垄断法案例启示1.品牌意识的培育。2.民族品牌的保护。3.企业家的退出机制。