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时间:2020-03-17
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1、大酒店房务部工作指导书 大酒店房务部工作指导书 1、总监工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 2、经理工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 3、大堂副理工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 4、总台主管工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 5、客房主管工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 6、公共区域主客工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 7、礼宾组领班工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 8、接待问讯领班工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 9、总台收银领班工作
2、指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 10、总机领班工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 11、客房领班工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 12、洗衣房领班工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 13、公共区域领班工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 14、房务中心服务员工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 15、话务员工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 16、接待问讯员工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 17、商务中心接待员工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 18、前台
3、收银员工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 19、礼宾代办员工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 20、大门应接员工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 21、行李员工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 22、物管员(兼内勤)工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 23、客房清洁员工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 24、制服间缝纫工工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 25、布件收发员工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 26、布件保管员工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
4、 27、干洗工工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 28、湿洗工工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 29、熨烫工工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 30、公共卫生保洁员工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 31、外围卫生保洁员工作指导书┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈房务总监工作指导书 一、工作职责 1、贯彻执行总经理的经营管理指令,向总经理、驻店经理负责并报告工作。 2、负责编制房务部年度预算,制订经营计划,并有效组织实施与监控,实现预期目标。 3、坚持部门成本中心的方针,严格控制成本和降低消
5、耗,以最小的成本,获取最大的经济效益。 4、负责对前厅部、客房部进行工作指导,协助相互间的关系。 5、主持房务部工作例会。 贯彻总经理、驻店经理工作指令,布置工作任务,检查督促部门工作进度,研究解决经营管理中出现的问题。 6、坚持让客人完全满意的服务宗旨,负责对部门服务工作质量的监督和考核,督导部门切实抓好对员工的岗位业务培训,严格执行规定的工作流程和质量标准,保证优质高效的完成各项服务工作。 7、负责房务部的安全管理工作,遵照“谁主管、谁负责”的安全责任,督促部门落实各项安全管理制度,切实做好安全防范工作,确保一方平安。 8、
6、努力完善房务部的服务设施,健全房务部设备财产和物料的管理。 9、沟通与酒店各部门之间的工作联系,配合协调地进行工作。 10、关心员工的工作和生活,激励员工群策群力,搞好民主管理。 二、工作程序 1、参加酒店召开的晨会、办公例会、业务协调会。 2、负责召开部门例会。 3、阅读前厅部每天的营业报表,每月进行部门经营活动分析。 4、审阅各区域的工作日报表、大堂副理值班记录,对出现的问题及时提出整改意见。 5、每天巡视、检查管辖部门的工作质量。 6、负责对下属部门的工作实绩进行考核。 7、任免部门经理以下的人员,必要时向总经理建
7、议任免管辖部门的经理。 8、负责检查VVIP客人的安排落实工作,并做好迎送工作。 三、控制要求 1、确保房务部完成酒店下达的经营指标。 2、保证管辖部门按酒店各项工作标准为客人服务。 3、部门工作有目标、培训有计划、每月经营状况有分析。 4、遇重要情况及时向领导汇报请示。 5、人员素质要求 (1)大专以上毕业或具有同等学历;取得电脑证书;有英语会话能力。 (2)具有组织、指挥和控制、协调所管辖部门完成工作目标的能力。 (3)具有起草各类业务公文、编制经营预算和较好的语言表达能力。 房务部经理工作指导书 一、工作标准
8、 1、执行房务总监的工作指令,负责酒店房务部的管理和服务工作,向总监负责并报告工作。 2、根据房务总监的委托和授权,直接参与和负责督导分管的工作,确保优质、高效。 3、在房务
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