工程建设监理第32讲.ppt

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1、东南大学远程教育工程建设监理第32讲主讲教师：张星1总复习第一章建设工程监理与相关法律制度第一节基本概念一、建设工程监理制产生的背景二、建设工程监理的概念1）必须是有资质的监理单位2）监理委托合同是监理单位对项目进行监理的前提3）监理依据有关法律法规、项目建设批文以及监理合同及本项目的其它工程合同4）法定监理项目范围包括：•2三、监理的性质1）服务性2）科学性3）独立性4）公正性第二节建设工程监理理论及其发展趋势工程监理的实质专业化、社会化的、建设单位的项目管理二、现阶段监理的特点1、监理服务对象的单一性2、强制性推行的制度3、对被监理者的建设行为的监督作用4、市场准入双

2、重控制（企业与从业人员资质）第三节建设法规建筑法、质量安全条例、监理规范、旁站监理管理方中与监理有关的规定•3第四节建设程序与建设工程管理制度工程建设领域的主要管理制度1、项目法人制（需求机制）2、投资项目资本金制度（信用机制）3、招标投标制（竞争机制）4、合同管理制（责权平衡机制）5、建设监理制（约束与协调机制）•4第二章监理工程师和工程监理企业第一节监理工程师是取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员一、监理工程师的执业特点二、监理工程师的素质三、监理工程师的职业道德（10）四、FIDIC道德准则五、监理工程师的法律地位1）使用监理工程师名称2）使用监理工程师

3、印章3）依法自主执行业务4）签署监理文件5）法律法规赋予的其它权利•5第二节监理工程师的执业资格考试、注册与继续教育一、执业资格考试1、监理工程师执业资格考试的意义2、考试资格具有高级专业技术职称，或取得中级专业技术职称后有三年以上工程设计或施工管理经验。二、监理工程师注册1、注册条件2、注册手续（首次注册与继续注册）注册有效期2年3、不予注册的情形4、变更注册第三节工程监理企业的组织形式一、公司制监理企业二、中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业三、国企改制及其步骤•6第四节工程监理企业的资质管理制度一、监理企业资质等级及业务范围1、工程监理企业的素质包括企业的技术

4、能力、管理水平、业务经验、经营规模、社会信誉等综合实力指标。2、资质等级及监理范围1）甲、乙、丙的条件（企业领导、监理工程师人数、注册资本、监理经历）2）监理范围二、监理企业的资质管理管理权限年檢的结论（1）合格（2）基本合格（3）不合格•7第五节工程监理企业经营管理一、准则1、监理企业经营活动准则1）守法2）诚信3）公正4）科学2、监理工作准则1)公正2）独立3）自主三、监理取费1）监理费的构成（1）直接成本（2）间接成本（3）税金（4）利润2）取费方式（1）按时计酬（3.5万——5万元／人／年）（2）工资加一定比例的其他费用（3）成本加固定费用（4）固定酬金（5）按所

5、监理工程概（预）算的百分比计收•8第三章建设工程目标控制第一节目标控制概述一、控制原理及其基本环节1、原理图2、控制过程的基本环节3、控制原理二、控制的类型控制是对实现目标的过程中出现或可能出现的偏差进行纠正，以保证目标实现的活动。第二节建设工程目标系统一、工程建设的目标1、工程建设的主要目标2、三大目标之间的关系二、建设工程目标的确定三、建设工程目标的分解•9第三节建设工程三大目标控制的含义一、工程建设目标控制的系统性投资形成于从前期准备到建成交付的每一个建设阶段，但投资额最大的是施工阶段；对投资效果的影响最大的是前期准备阶段；投资节约的可能性最大的前期，尤其是设计阶段

6、。前期准备设计施工竣工交付对投资效果的影响节约投资的可能性投资额累计投资对投资效果的影响投资节约的可能性10二、建设工程目标控制的全过程性-2三、建设工程目标的全方位控制第四节建设工程目标控制的任务和措施一、建设工程实施阶段的特点1、设计阶段2、施工阶段二、设计阶段建设工程目标控制的任务1、投资控制的任务2、设计质量控制•11三、施工阶段建设工程目标控制的任务1、施工投资控制1）进行项目结构分解2）编制资金使用计划（按时间、按工程子项）3）科学公正地计量工程量4）严格审核工程款支付5）严格控制工程变更，认真审核变更的费用①工程变更的概念②变更工程的计价③工程变更的程序•1

7、26）预防和处理工程索赔(1)工程索赔的概念(2)工程索赔的分类索赔程序索赔文件索赔值的确定a)费用索赔（a）可索赔费用，（b）费用索赔处理原则b)工期索赔（a）工期延误的原因，（b）延误时间的确认，（c）工期延误的费用；业主索赔(6)预防索赔a)招标文件•投标须知•报价要求•主要合同条款b)熟悉合同条款和投标文件c)严格履行合同规定的义务•132、施工质量控制1）影响工程施工质量的因素2）控制方法（事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制3）监理质量控制的实务（内容、控制权）•143、施工进度控制1）分解进度目标2）审定进度