企业战略管理试卷.pdf

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1、精品文档一、单选题1，经济环境不包括（A）A经济体制B居民收入水平C人口D物价水平2，驱动行业变革常见的因素有十几种，但关键因素一般不超过（B）。A3种B4种C5种D6种3，SWOT中属于内部环境的是（D）A“S和O”B“W和O”C“O和T”D“S和W”4，（C）不属于企业资源的主要特征的A广泛性B系统性C增值性D动态性5，（C）也应该属于企业核心能力的特征。A客观性B交易性C动态性D可模仿性6，培育、提升企业核心能力的关键是（C）。A组织领导B方针路线C创新D人才培养7，产品、价格、分销、促销是属于（A）。A“4Ps”B“

2、4Rs”C“4Cs”D都不是8，关联、反应、关系、回报是属于（B）。A“4Ps”B“4Rs”C“4Cs”D都不是9，相对市场占有率是指（C）。A本企业某种产品销售量/市场中同类产品销售量×100%B本企业产品投放地区数/全部市场中应销售地区总数×100%C本企业某种产品的市场占有率/行业中最大竞争对手该种产品的市场占有率×100%D，（本期销售额-上期销售额）/上期销售额×100%10，不属于企业内部环境分析的方法是（B）。A比较法B层次分析法C内部要素评价矩阵D问卷调查法11，属于企业社会责任目标的有（C）A知名度B市场占

3、有率C可持续发展D职工文化素质11，属于企业盈利目标的有（D）A知名度B市场占有率C可持续发展D每股平均收益率12，属于稳定型战略的是（A）A保存实力B集中发展C一体化发展D转变战略13，属于发展型战略的是（B）A产品和市场不变B多元化发展C撤退D清理14，不属于紧缩型战略具备类型的是（D）A转变战略B撤退战略C清理战略D暂停战略15，赊购商品属于（A）筹资方式的内容。A商业信用B企业债券C股票D内部积累16，以旧换新属于折扣与转让战略其中的（C）A季节折扣B现金折扣C折扣D功能折扣17，奥尔玛超市经常采用特价品定价的促销技

4、巧是属于心理定价战略的（D）种形式。A声望定价B习惯定价C尾数定价D招徕定价18，收获战略是属于（D）。A分散产业B新兴产业C成熟产业D衰退产业19，如果市场需求大，企业自身实力强，在激烈的竞争中获胜的把握较大，能占据有利的市场位置，就应该采取（B）的目标市场定位战略类型。1欢迎下载。精品文档A空挡式B对抗式C特色式D避开式20，高格调策略是应该出现在产品生命周期的（A）A投入期B成长期C成熟期D衰退期二、多选题1，企业按照所处的经营态势不同可分为（BDE）类型。A可靠型B发展型C保守型D稳定型E紧缩型2，制订企业战略的前提

5、条件有（ACDE）。A独立的经营自主权B雄厚的资源储备C正常的经营管理秩序D开放的企业营运系统E开拓进取的企业领导和高素质的员工队伍3，企业战略管理要遵循的科学原则除“适应环境原则外”还有（ABCDE）。A全程管理原则B整体最优原则C全员参与原则D反馈修正原则E从外往里原则4，宏观环境分析包括（ABCDE）。A政治法律环境B经济环境C社会文化环境D科学技术环境E自然环境5，经济环境包括（ABDE）。A经济状况B居民收入水平C经济体制D人口E物价水平社会文化环境包括（ABCDE）。A价值观念B宗教信仰C语言文字D教育程度E生活

6、习惯6，构成退出壁垒的常见因素有（ABCDE）A资产的专用性B退出的代价C合作伙伴的相互制约D员工的情感E政府政策7，替代产品或服务的威胁一般体现在（BCD）方面。A上游产品替代B替代品与现有产品的相对价值/价格比C用户的转换成本D用户对替代品的欲望E回收品替代8，根据竞争范围与程度的不同，企业的竞争可分为（ABCE）层次。A品牌竞争者B行业竞争者C形式竞争者D特殊竞争者E一般竞争者9，企业对竞争者资源与能力的评估主要包括（ABCDE）方面的内容。A核心能力B增长能力C快速反应能力D适应变化能力E持久力10，“合作”组织的资

7、源主要包括（ABCDE）等。A租赁资源B虚拟资源C战略联盟组织资源D客户资源E购买专利11，企业资源可分为（ABE）。A有形资源B无形资源C再生资源D环保资源E人力资源12，属于企业核心能力的特征有（BCDE）A系统性B增值性C延展性动态性D不可交易性E难以模仿性13，企业使命是要回答（BCDE）这样的问题。A我们的愿景是什么？B我们到底是什么样的企业？C我们想成为什么样的企业？D谁是我们的客户？E我们应该经营什么？14.影响企业经营哲学的主要因素有（ABDE）A民族文化传统B国家形势C国际形势D企业文化E市场需求15，企业

8、总体战略一般情况下由（ABCE）组成的战略层共同制定。A企业董事会成员B总经理C关键业务单元的负责人D职工代表E其他高级管理人员16，大型企业发展战略的类型有（ABCDE）。A规模化战略B多元化战略C集团化战略D国际化战略E主导产业投资战略17，企业的竞争地位可分为（ABCE）。A主导地位