某路桥集团薪酬制度.doc

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某路桥集团薪酬管理制度薪酬管理制度第一章总则第一条为充分调动员工的积极性和创造性，牵引员工自动自发成长，按照“效益优先，突出贡献，突出责任，上不封顶”的分配原则，制定本制度。第二条本办法适用于全体员工，各分子公司根据本制度制定相应制度报集团审批后执行。第二章职系第三条全集团实行统一的职系管理和职业通道管理，根据岗位内容和性质划分为4个职系（见附表1《某路桥集团职系表》）。第三章薪酬体系第四条年薪制，以年为单位计酬，适用对象：项目经理、子公司总经理、职能部门负责人、集团高管及集团认为可采用年薪的其它人员（见年薪管理制度）。第五条能力薪酬制，以岗位成长和能力体现为主的薪资管理方式，主要适用于管理、技术职系员工。第六条绩效型工资制，与目标、效益高度关联的薪资管理方式，主要适用于以生产为主的各分子公司。第四章薪酬结构第七条员工收入=基本工资+奖金+福利（见福利制度）第八条基本工资是员工收入中最基本、最有保障的在劳动合同中进行约定的工资，是社保购买的基数，按月发放。基本工资=职级工资+司龄工资。第九条职级工资是根据岗位级别确定的工资，全集团实行统一的职级工资（见附表2《某路桥集团职级工资标准》）。第十条司龄工资，员工入职满三年后开始计算，计算基数为300元，此后每满一年增加100元。集团现有员工司龄均从2000年开始计算，超过10年的均按10年计算。第五章分子公司的薪酬管理 第十一条分子公司原则上实行绩效型工资制，低固定高浮动，员工月收入中固定部分需严格控制，其中，管理类人员不大于月总收入的70%，生产类人员不大于50%。职级工资按集团统一标准执行。第十二条集团对分子公司实行工资总额控制制度。薪酬总额与产值挂钩核算，路面单位薪酬总额不得大于产值总额的1%，其余单位不得大于1.2%。年底核算若超出核定标准则按超额部分的10%处罚分子公司负责人，结余部分由各分子公司自行安排使用。第十三条分子公司工资及奖金发放须报集团人力资源管理部备案，人力资源管理部对工资总额进行审核并不定期进行稽核。第六章技能职系薪酬方案第十四条技能职系人员工资结构为：基本工资+职级奖金+浮动收入。第十五条基本工资和职级奖金按月发放。基本工资按本制度第四章规定确定；浮动收入根据实际情况可采取计件、计时、计量、内部承包、津贴等方式进行确定，各单位根据各自生产特点自行确定方案和发放周期；其中津贴标准须遵循国家法规和集团公司相关制度规定。第十六条各子公司招用的技校学生、学徒工、熟练工需进行转正考核定级后方纳入本方案进行管理，考核合格者发给《技术等级证书》，并办理转正定级手续。未定级者均按普工进行定薪，普工的定薪实行谈判工资，需按本制度第四章规定进行结构拆分。第十七条技能职系员工升级考核以实操评定为主，对有特殊贡献的，或者练兵比武中成绩优异者，可破格升级。第十八条技术等级对应职级奖金标准。（见附表5《某路桥集团技能职系职级奖金标准表》）第七章集团总部员工的薪酬管理第十九条集团总部员工的收入构成：总收入=基本工资+成长奖+目标奖+福利。第二十条成长奖金实行“4级6档制”。即将岗位分为四个层级：员级、主管级、副部级、部级。每个层级又分三个职等，每个职等均有6档奖金标准。（见附表3《 某路桥集团成长奖金标准表》）第二十一条成长奖金级档的确定，根据任职资格条件（见《某路桥集团岗位说明书》）和岗位核心标准的匹配度进行（见附表4《某路桥集团成长奖金确定规则》，凡任职资格条件不能完全具备者，定薪时可作降档处理。第二十二条成长奖金级档的调整，根据胜任度和任职资格条件（执证）进行评级确定，原则上每年进行一次评级鉴定。第二十三条年度考核为优秀者，次年奖励一档成长奖金；年度考核为基本称职者从评定的次月起降低一档成长奖金；绩效考核为不称职者，从评定的次月起取消成长奖金。第二十四条目标奖根据集团年度利润目标完成情况按比率提取总额，根据年度考核结果进行分配。第八章加班工资第二十五条法定节假日期间需要加班的部门，将加班申请报分管领导审批后交人力资源管理部备案，加班工资按《劳动法》规定计发。第九章薪酬发放第二十六条试用期工资按合同约定办理，员工试用期满，经考核合格后定岗定薪。第二十七条实行年薪的人员若未满一年离职或被公司辞退，不予计发年终奖。全体员工，若未满绩效考核周期离职或被公司辞退，不予计发绩效奖金。第二十八条集团员工每月工资的发放时间为次月的1０日。第二十九条分子公司员工工资原则上由子公司人资专员造册，分管领导审核，总经理负责审批，于5日前上报人力资源管理部备案、稽核后由财务人员负责发放。凡构成事实劳动关系的人员必须造册按流程审批后发放工资，不得册外发放工资。第十章特殊情况工资发放标准第三十条员工工伤期间的待遇按照国家《工伤保险条例》执行。第三十一条员工带薪假、事假、病假、迟到、早退、缺旷等的工资标准参照《福利制度》、《劳动纪律和考勤制度》和国家相关规定执行。 第十一章退休人员和实习员工薪酬第三十二条公司退休员工由参保的社保机构统一发放退休金。第三十三条大中专实习生按《实习生管理办法》执行。第十二章附则第三十四条本制度所指收入、工资均含税，根据国家税法相关规定，由集团按个人所得税标准统一代扣代缴。第三十五条本制度由人力资源管理部负责解释、修订。第三十六条本制度由集团总裁批准后颁布实施。自颁布之日起，其他同类条款同时废止。附表：某路桥集团职系表 附件：某路桥集团职系表职系职级代码职级名称职等涵盖岗位管理职系M5高管级无集团高管M4部长级一级二级三级集团职能部门正职、总裁办副主任、子公司总经理M3副部级一级二级三级集团总部副部长/副主任，子公司副总经理、项目经理、项目副经理M2主管级一级二级三级集团总部主管，子公司处长，项目科室负责人M1专员级一级二级三级集团总部专员；子公司总部专员；项目部人资行政专员技术职系T5特师级无各类专业技术岗位T4高师级一级二级三级T3师级一级二级三级T2助理级一级二级三级T1员级一级二级三级技能职系S5高级技师一级二级三级机械操作手、机修工、水电工、焊工、钢筋工、模板工、架子工、木工、驾驶员、厨师等。S4技师一级二级三级S3高级技工一级二级三级S2中级技工一级二级三级S1初级技工一级普工G无协厨、保洁、门卫、库管、各类辅助工