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时间：2017-12-25
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1、达成绩效目标的指导方法总则（总方法）第一步：设定明确的目标第二步：措施与方法第三步：评估与检讨第四步：奖励与处罚具体方法：定目标：SMART法1、目标是否明确2、目标可否量化评估3、目标是否有挑战性4、目标是合理的5、目标又没有时间限制每日评估做法方法内容目的时间a)两会制度晨会夕会晨会：明确每个员工的工作量夕会：汇报今天的目标是否达成b)三每每个人每一天每件事c)三对照对照目标对照过程对照结果检查原则五定：定时、定点定人、定岗、定则执行力PDCA计划执行检查修正管理人员晨会、夕会模式步骤：时间晨会内容夕会内容时间第一步11：30明确每个员工的工作量和任务汇报今天的目标是否达成（检查日目
2、标计划）20：40第二步执行目标分到个人分析没达成目标评估与检讨第三步个人承诺激励与处罚第四步11：45激励,我相信你制定第二天行动目标，21：00
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