yf-wi-gc007a景观施工配合作业指引20090818

yf-wi-gc007a景观施工配合作业指引20090818

ID:5823050

大小:136.00 KB

页数:5页

时间:2017-12-25

yf-wi-gc007a景观施工配合作业指引20090818_第1页
yf-wi-gc007a景观施工配合作业指引20090818_第2页
yf-wi-gc007a景观施工配合作业指引20090818_第3页
yf-wi-gc007a景观施工配合作业指引20090818_第4页
yf-wi-gc007a景观施工配合作业指引20090818_第5页
资源描述:

《yf-wi-gc007a景观施工配合作业指引20090818》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、大连一方集团有限公司景观施工配合作业指引编号:YF-WI-SJ008版号:A/0页码:第5页共5页景观施工配合作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人大连一方集团有限公司景观施工配合作业指引编号:YF-WI-SJ008版号:A/0页码:第5页共5页一、流程概况流程目的规范公司开发项目景观施工阶段的工作,加强景观施工阶段的监控,达到控制设计质量、进度、成本的目的。流程风险流程范围适用于公司开发项目的景观施工阶段的设计管理。定义1、景观工程:包括景观施工和景观部品。2、景观施工:包括景观园建部分和绿化部分。3、景观部品:包括园区内工程所需

2、的阳伞、桌椅、雕塑、垃圾箱、小品、告示牌、游乐设施等除景观施工外的功能物品。流程客户集团设计管理部/项目部流程参与部门集团设计管理部、物业管理部、工程管理部、地区公司开发设计部、项目部二、流程图无三、职责3.1集团设计管理部3.1.1参与景观工程的招标工作。3.1.2参与景观施工中与设计相关的工作。3.1.3参与景观工程的景观部品制作管理工作。3.1.4参与景观工程的验收工作。3.2工程部3.2.1负责景观工程的招标工作。3.3项目部3.3.1负责景观施工的现场管理。3.3.2负责组织景观工程的验收。3.4物业管理公司大连一方集团有限公司景观施工配合作业指引编号:YF-W

3、I-SJ008版号:A/0页码:第5页共5页3.4.1参与景观工程的验收。3.4.2负责景观工程交付后的使用管理。4.4开发设计部4.4.1负责配合设计管理部完成景观施工中与设计相关的工作。四、工作程序4.1景观工程的招标阶段4.1.1景观施工:a)集团设计管理部完成景观施工图、材料样板提供至工程部招标。b)在招标过程中,需各施工投标单位按照《招标书》要求的材料样板送样。c)植物样板需由集团设计管理部设计师现场确认,经过确认的材料样板贴《材料设备样板确认签》(植物可存照片)由工程部封存,以作定标参考。d)集团设计管理部景观设计师参加景观施工的招标答疑会,明确图纸。e)确定

4、施工单位后,由项目部组织集团设计管理部、开发设计部、工程部、施工图设计单位(可选)、施工单位进行图纸交底。工程部将贴有《材料设备样板确认签》的材料样板、植物样板照片移交项目部封存,以供核对。4.1.2景观部品:a)集团设计管理部将《景观部品明细表》提供至工程部招标。b)在招标过程中,工程部与部品单位沟通,重点景观部品需制作实物样板送样,普通景观部品可通过图片或照片送样,由设计管理部确认可实施的部品样板并更新《景观部品明细表》由工程部封存,设计管理部留底,以作定标参考。4.2景观工程的施工阶段4.2.1景观施工a)集团设计管理部大连一方集团有限公司景观施工配合作业指引编号:

5、YF-WI-SJ008版号:A/0页码:第5页共5页负责确认施工单位进场的重点或大量材料、乔木等是否与定标确认并贴有《材料设备样板确认签》的材料样板一致。对不符合样板及合同要求的材料列出清单,地区公司成本部按市场价重新审核定价。a)项目部负责现场控制及调整景观施工中的重要乔木、水景、重要灯具、景观建筑、以及对效果影响较大的景观节点的定点放线。集团设计管理部复核。b)景观施工中比重较大的景观设施、铺装、围墙、驳岸、景观建筑及对效果影响较大的景观节点需施工单位按照《招标书》的要求完成施工样板,由项目部,集团设计管理部、监理在《施工样板确认表》中确认后,再大面积施工。c)景观施

6、工中因现场条件变化、制作工艺产生颠覆性改变,对成本产生较大影响或其他原因需要发生设计变更的,景观设计经办人应全面考虑后进行设计变更或设计确认。设计变更管理按照《设计变更管理流程》执行。d)景观施工中图纸不明确或缺失且在招标范围中的部分,景观设计经办人经全面考虑后可进行设计确认或设计补充。设计确认按照《设计变更管理流程》执行。e)开发设计部负责景观设计变更的管理工作,集团设计管理部、地区公司工程部及成本部协助配合。f)工程部/项目部需对景观施工中的基础做法、围墙做法、驳岸做法等对结构或构造产生影响的部分提供技术支持。4.2.2景观部品a)部品制作单位按照《招标书》中的要求完

7、成部品实物样板,由集团设计管理部负责确认后再大量施工。b)项目部负责景观部品制作中的过程控制。需定时现场监督或要求部品制作单位发送照片确认其工作进度,以保证部品的按时按质按量交付。集团设计管理部复核。c)项目部负责景观部品的现场定点安装控制。4.3景观工程的验收阶段4.3.1景观施工验收或经过工程部招标的景观部品验收由项目部负责组织,集团设计管理部参与。具体验收规定按照《工程验收管理流程》执行。大连一方集团有限公司景观施工配合作业指引编号:YF-WI-SJ008版号:A/0页码:第5页共5页4.3.2工程部零星委托的景观部品由

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。