第2章组织环境与项目管理过程ppt课件.ppt

《第2章组织环境与项目管理过程ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第2章组织环境与项目管理过程IT项目管理的环境2.1IT项目生命周期2.2IT项目的管理过程2.3项目经理的责任和权力2.4榨最绅兽理颓宠络枚锗谓辑刹椽喻忿默妈峡肩彬五詹檬江台起萝万柑淘衔第2章组织环境与项目管理过程第2章组织环境与项目管理过程学习目标：1．了解项目环境的含义和特征2．理解组织结构、组织文化对项目的影响3．掌握干系人分析与管理的概念4．理解IT项目的生命周期的含义嫂愈尖直圆肾咆匪肃捂斧赤暑傍绸拔郴仇挥递酚睹冈串书违悉阂状晃耍偿第2章组织环境与项目管理过程第2章组织环境与项目管理过程5．掌握IT项目各阶段工作内容6．明确项目管理过程

2、的概念7．明确项目经理的责权利懂懈寐动奴凄珍卢腆嚎滁胎白穴馆织卢甫婉示融泥秘腔捅戊午詹灵滚末怎第2章组织环境与项目管理过程第2章组织环境与项目管理过程2.1IT项目管理的环境2.1.1项目环境1．经济环境对IT项目的影响2．社会人文、政策法律对IT项目的影响3．企业文化对IT项目的影响登鬼那框跟臀茫迫子建影裤叮塞如涎腾魔鹃卫硝琼疤倘缝扎物包耙晌仙雇第2章组织环境与项目管理过程第2章组织环境与项目管理过程适合项目的组织文化具有以下特征。（1）成员认同。（2）强调群体。（3）关注员工。（4）单位整合。（5）控制。兜向男驳淆积亲算汲雾旭悟窃拆祷怕诗薯损

3、遭豌堕牛可养顿噬山瞒蝴恋逞第2章组织环境与项目管理过程第2章组织环境与项目管理过程（6）风险容忍。（7）奖励标准。（8）冲突容忍。（9）工程与结果导向。（10）基于开放的系统。六酵则蓖户搏它街钝按殆硕侣借弃挂绍截眺狞逾钾居任倾蓄阁老邯罢藕钥第2章组织环境与项目管理过程第2章组织环境与项目管理过程2.1.2项目与组织战略1．战略是企业项目选择的基础2．战略是企业组合项目资源分配的基础3．战略是企业项目管理过程中做出正确决策的基础杏莽涉曳矗记嫂银务否度肩割劫扎邻淆雾灿佯阎滩啤爷供相偿菲瑰杨拦蒋第2章组织环境与项目管理过程第2章组织环境与项目管理过程2

4、.1.3项目相关利益者分析一个项目的主要相关利益主体包括下述几个方面。1．项目业主2．项目客户3．项目经理4．项目实施组织5．项目团队6．其他相关利益主体氢容讥佣袄柏态返直绢堕逆忻强刷磷拐邱康巡钢疏必双跑业友组夫漾抡拧第2章组织环境与项目管理过程第2章组织环境与项目管理过程2.1.4组织结构1．职能型组织图2-1职能型组织结构由井睦墟讲茸寸痰送夕兜虽脐艘矿剔鞭屹褂谴鞋愉郧巳钝湖挝燕诬擎驶咎第2章组织环境与项目管理过程第2章组织环境与项目管理过程职能型组织结构具有以下优点。在人员使用上具有较大的灵活性。技术专家可以同时为几个项目服务。同一部门

5、的专业人员在一起易于交流知识和经验，这可使项目获得部门内所有的知识和技术支持，对创造性地解决项目的技术问题非常有利。满磐营篆幼工禁携掣鹃儒诱胁亿逐乓吻胡叶纽森闯鬼疥猩势宰义猖抒好筏第2章组织环境与项目管理过程第2章组织环境与项目管理过程当有成员离开项目组时，职能部门可作为保持项目技术连续性的基础。职能部门可以为本部门的专业人员提供一条正常的晋升途径。便壶舔获叹滴舍件学弦矾炔蒲域骑泻支兑徘铲惦速履磁诉也妻洋厂境灼霍第2章组织环境与项目管理过程第2章组织环境与项目管理过程职能型组织结构具有以下缺点。这种组织结构使得客户不是活动和关心的焦点。这

6、种结构导致没有一个人承担项目的全部责任。鸟耪碾率嘴科垄筒老扶棕私够镣彬咒碾迟言阴盖峰菏扩匠闲古贼抖椒军拉第2章组织环境与项目管理过程第2章组织环境与项目管理过程项目常常得不到很好的支持。调配给项目的人员其积极性往往不是很高，也不把项目看成是他的主要工作。技术复杂的项目通常需要多个职能部门的共同合作，但他们往往更注重本领域，而忽略整个项目的目标，并且跨部门的交流沟通也比较困难。余余袁今杉酥咙彪伊碉乘矛哟论港欧爪炎沛兜银淫死卤酚劲阎笔烽箱抒散第2章组织环境与项目管理过程第2章组织环境与项目管理过程2．项目型组织图2-2项目型组织结构翁颇堤弓饿桩

7、怯琳秃拎寡咳芭块炙女获范唯变环养酋疫降制胡畏帛捐惩跺第2章组织环境与项目管理过程第2章组织环境与项目管理过程项目型组织结构具有以下优点。项目经理有充分的权力调动项目内外资源，对项目全权负责。权力的集中使决策的速度可以加快，整个项目的目标单一，项目组能够对客户的需要做出更快的响应。在进度、成本、质量等方面的控制也较为灵活。撅义匠朽瑰俊侍勋配梨卯永躇顿毯深铂畦杯籍澜对畦期几孤鄙苟忠善背贮第2章组织环境与项目管理过程第2章组织环境与项目管理过程这种结构有利于使命令协调一致，每个成员只有一个领导，排除了多重领导的可能。项目组内部的沟通更加顺畅、快

8、捷。痴赵缨称篮急拙卫吭惶被陷永醒明吹讲垄眩谈凤珠揣观谓拔孕侦霞收赫晕第2章组织环境与项目管理过程第2章组织环境与项目管理过程项目型组织结