HR版6S训练教程ppt课件.ppt

《HR版6S训练教程ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2010-9-126S培训课程6S教育大纲6S实施的原因6S的定义6S的执行安全意识强化6S的效用2一6S实施的原因3人人积极参与，事事遵守标准人，都是有理想的!企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。6S造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。热忱希望广大员工对6S要要勤学习，多领会，常行为，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使6S活动向“形式化—行事化—习惯化”演变，为公司的稳定发展打下坚实的基础。4三流企业右图:描绘的是什么样的企业?每个人都

2、随处乱扔垃圾而没有人捡起来5二流企业由专人将别人乱扔的垃圾捡起来右图:描绘的是什么样的企业?6每个人都自觉维护环境的整洁，没有人乱扔垃圾右图:描绘的是什么样的企业?7你愿意呆在什么样的企业里？现场不好是因为员工素质差吗？一个现场都管理不好的企业如何让客户相信它能制造出高质量的产品?为什么企业与企业间差距怎么这么大呢？如何解决?争做一流企业：从小事做起，从我做起！8二、6S的定义96S运动起源于日本目的让工作场所的工具摆放有序提升工作安全及效率降低产品不良率于是就有跨国大企业将5S推行到其他各地106S运动的对象是现场的“环境”，它对生产现场

3、环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。6S活动的核心和精髓是“素养”，如果没有职工队伍素质的相应提高，6S活动就难以开展和坚持下去。6S活动的最终目标是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯；遵守规定的习惯；自觉维护工作环境整洁、明了的良好习惯；文明礼貌的习惯。11安全整理整顿6S素养清洁清扫6S的定义12区分要与不要的东西，工作场所除了要的东西以外，一切都不可以放置。任何人在想要什么东西时，都可以随时取到想要的东西。1.整理2.整顿13将看得到与看不到的工作场所清扫干净，保持整洁。3.清扫4.清洁贯

4、彻整理、整顿、清扫的3S，而使得工作效率提升。14由内心发出养成良好的习惯，并且以正确的方法去做。消除不安全的因素，为以上5S提供保障。5.教养6.安全156S之间的关系整理清洁素质安全整顿清扫区分“要”与“不要”将不要的东西清理掉保持美观整洁使员工养成良好的习惯清除一切不安全的因素将有用的东西定位放置16三、6S的执行176S的执行电话礼仪餐厅礼仪休息室礼仪吸烟规范穿着规范181.礼仪规范—电话礼仪接电话要迅速嘟嘟。。。我是外贸部xxx﹐请帮我找一下xxx主叫谢谢您好﹐这里是生产部很抱歉﹐XX现在不在(xx在电话中)﹐请留下电话再回复您被

5、叫19自觉排队用餐，不得提前用餐，不得插队不得大声音喧哗，不得边走边吃打饭、盛汤要适量，避免浪费不得将食物残渣、纸巾扔在桌上或地上用餐完毕后自觉清理桌面食物残渣、纸巾放置于回收桶内用餐完毕后，勿在餐厅逗留2.礼仪规范—餐厅礼仪20饮料空瓶或不再饮用需放进垃圾桶内，不得随手丢弃离开活动室或休息室时需将座椅归位，且保持桌面清洁不得在休息室大声喧哗不得损坏公共设施飲料瓶放置區NG3.礼仪规范—休息室礼仪21不得在各生产车间、库房、餐厅等场所吸烟烟头必须先熄灭后再扔在垃圾桶内，不得随意丢弃不得蹲在地上抽烟不得随地吐痰NGNG4.礼仪规范—吸烟规范2

6、2工作时须穿着工作服佩戴胸卡着装整洁、及时清洗不得穿背心、拖鞋、短裤、裙子进入生产车间5.礼仪规范—穿着规范236.工作场所6S改善范例分类放置定位放置周边清洁NGNGNG24回风墙整洁电脑桌整洁NG地面清洁NGNG25NGNGNG设备门窗无损坏手推车上物品分类电控箱内整洁26线路无破损机台下保持整洁NG更换黄油后清理干净NGNG27道路标识更新办公桌周边整洁工作台周边清洁NGNGNG28置物柜整洁卫生死角整洁机台内无杂物NGNGNG29文件柜拖鞋放置设备定位工具放置文件备品6S活动成果展示30四、安全意识强化31不安全行为险生事故轻伤重伤

7、死亡行为结果事故等级金字塔32不安全条件+不安全行为=事故事故发生的原因小事故是大灾难的隐患33安全现场的组织和纪律点检和维修程序的标准化安全的三个基本概念34Safety点检表点检项目是否1.机械防护装置是否在位？2.是否穿戴适当？3.安全通道是否畅通？4.消防设备是否定位？5.人员是否经过安全培训？6.工作现场是否整洁？……35经常性安全检查保持工作现场整洁培训安全操作及时、彻底的调查锁上并标记所有设备穿戴适当安全设备机械防护装置在位Result极少发生事故无损失工作时间的伤害无死亡事故安全意识强化36员工发现火灾时如何处理﹕依如下流程

8、进行处理﹕员工发现火警扑救原则﹕火灾可控制﹐火焰不超过身高，先救人及重要物资；火灾不可控制﹐报警逃生。火灾紧急应变流程员工报警报告主管员工扑救37五、6S的效用381、6S是最佳