建筑工程施工项目质量管理和控制

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1、建筑工程施工项目质量管理和控制  摘要:建设工程质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益,工程质量差将危及国家和人民生命财产的安全,影响国民经济的发展和社会的安定。高度重视、严格控制工程质量,是工程建设参建各方义不容辞的责任,同时是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现。关键词:建筑工程施工项目质量管理控制中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:前言建筑工程施工项目的质量管理难度大,是一个非常复杂的系统工程,涉及面广,而且建筑产品的生产周期长、受自然环境等诸多因素影响。因此在工程项目管理的过程中,要必须善于运用现代管

2、理的方法手段,这样才能确保工程质量水平得到不断提高和加强,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。一、建筑工程的特点7从根本而言建筑工程项目的质量优良与否,取决于其前期的设计规划及中期施工与后期管理维护和配套设施构建等诸类因素。但是诸项因素中唯有工程施工是项目实体形成的实际过程,因此施工过程内的质量控制,对于工程后期的成品质量发挥着决定性的作用。同时建筑工程项目质量管控的重要节点,也广泛存在于施工的各个环节内,总体来讲建筑工程施工项目的质量管理主要特点具体表现为:1、施工的影响因素众多诸如决策立项、设计、施工、工艺、环境、机械、技术、管理措施、

3、规章制度、人员行为素质等等,均会或间接或直接的造成施工项目质量受到影响。2、施工质量的波动较大因为工程建设存在着复杂性和单件性的特征,所以其施工中并不与其他行业产品的生产类似,具有着固定的生产线及规范标准的施工生产工艺、匹配成套的生产设备、较为完善全面的检测技术与稳定统一的生产环境。往往因其中一项影响因素发生微妙的变化,便可能会造成施工项目整体受到影响,因此可看出建筑工程项目质量方面存在着较大的波动特征。3、施工质量的隐蔽性及终检局限性较大工程项目的施工中,因为交接工序过多,所以在检查中如果存在疏漏,尤其是对于隐蔽环节的检查不能及时到位的话,

4、那么即很难就工程中出现的质量问题进行发现,事后虽然从表面质量看不出误点,但是极有可能内部存在着较为严重的质量隐患。二、建筑工程常见的问题7建筑工程施工项目的质量问题主要表现在引发质量问题的因素复杂,从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。比如盲目套用图纸,结构方案不正确,计算简图与实际受力不符;荷载取值过小,内力分析有误,结构的刚度、强度、稳定性差;施工偷工减料、不按图施工、施工质量低劣;或是建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等原因所造成。由此可见,即使同一性质的质量问题,原因有时截然不同。所以,在处理质量问题时,必须深入

5、地进行调查研究,针对其质量问题的特征作具体分析。例如建构筑物的不正常沉降,地基的容许承载力与持力层不符;也可能是未处理好不均匀地基,产生过大的不均匀沉降等;建筑工程施工项目质量问题,轻者影响施工顺利进行,拖延工期,增加工程费用;重者,给工程留下隐患。同时同类型的质量问题,还有可能一再重复发生。三、施工项目质量管理与控制1施工准备阶段的质量控制。7(1)首先对承包单位的管理人员、技术人员及特种岗位的操作人员,实行资质审查和管理。人是施工的主体,是建筑产品的直接创造者,人员素质的高低和质量意识的强弱,直接影响到工程产品质量的优劣,只有经过对施工队

6、伍的资质和管理水平、技术措施进行事前的严格审查把关,符合条件的方可进场作业。对于关键岗位、特种岗位和特殊专业上的操作人员,必须持有由建设行政主管部门签发的上岗证,如钢筋焊接工、施工电梯及塔吊的操作工、施工现场电工以及施工员、预算员、质检员、材料员、安全员等,都必须持有效上岗证件,方准上岗操作。(2)对工程所需的原材料、半成品和构配件的质量控制。材料设备采购进场必须具备完整的产品合格证、技术说明书、质量检验报告,同时具有当地建设行政部门签发的准用证。(3)对施工方案、方法和工艺的控制。认真审查施工单位编报的施工组织设计,重点审查施工单位的质量保

7、障体系是否健全;施工现场总体布置是否符合具体工程;施工技术措施是否具有针对性和有效性,例如对地基基础、主体、屋面、装饰、设备安装以及冬雨季施工的质量保证措施的可靠性和预见性。(4)施工环境和作业条件的准备工作质量控制。如地基开挖降水排水处理,外墙装饰用的脚手架及安全网的搭设,阴暗空间的通风照明等,这些环境条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,直接影响施工质量能否得到保障。(5)建设单位应做的事前质量保证工作。开工前及时组织设计交底和图纸会审,设计交底由设计单位向施工方交待清楚以下几点:7一是有关的地形、地貌、水文气象、工程地质等自然条件。

8、二是施工图设计依据,包括初步设计文件、主管部门和城规、环保、交通、旅游等部门的要求,采用的设计规范、甲方提供的材料设备情况。三是设计意图,如设计方案比较,基础处理、

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