建筑工程施工质量管理和控制

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1、建筑工程施工质量管理和控制　　摘要:在建筑工程施工中，房屋施工的质量是影响建筑物外观及使用功能的主要因素，近年来，人们对建筑的要求越来越高，对建筑工程的质量和安全功能提出了新的要求。建设工程质量不仅关系到工程的适用性，而且关系到企业自身的利益人民群众的利益，因此，做好现场的施工管理至关重要。我们必须将工程质量管理融合在工程项目管理的全过程，质量管理需要监督方、设计方和施工方之间的协调合作,共同采取措施进行管理,这样才能确保工程项目质量。关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：引言7建筑工

2、程的项目管理离不开质量管理及控制，施工阶段是建筑工程质量管理与控制的核心阶段，因此强化建筑工程的质量，首先得从施工阶段的质量管理和控制入手。建筑工程质量管理是一个整合的系统工程，提高建筑工程整体施工质量的管理水平，建筑工程的质量控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程质量，是工程项目建设的一大难题。现阶段我国工程质量形势不容乐观，本文将从建筑工程质量管理与控制的原则、影响建筑工程质量的因素、建筑工程质量管理与控制的方法这几方面略述一下建筑工程质量管理与控制，以提高人们的质量意识。一、建筑工程施工质量管理

3、的原则1、坚持“质量第一，用户至上”的基本原则房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量管理的基本原则。2、坚持以项目团队成员为管理核心的原则建筑企业应注重对员工的管理，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者，应充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，来促进工程质量。同时必须树立“质量第一”的观念，通过提高人的素质来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量进而确保工程质量。3、坚持用质量标准严格

4、检查的原则一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量管理的基础和依据，通过检查确保质量。二、建筑工程施工质量管理中存在的问题1、管理体制不够完善7管理体系不健全，没有必要的监督机制，由于建筑市场竞争的日益激烈，很多施工企业为了能够中标。采用串标、围标等违反规定的方法进行投标，这些不规范现象必然使施工企业在中标以后，通过其它方式降低工程成本，降低工程造价，以弥补在中标过程中的损失。另外，还有一些没有资质的施工队伍，采用挂靠的方式进行工程项

5、目的承包与施工，由于其本身管理上存在缺陷，必然导致在建筑施工中出现各种各样的安全隐患，给建筑施工中的质量管理与控制带来了影响。2、建筑材料不够合格材料质量是工程质量的基本保证。材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大，若采取全面检查的方法很难得以实现，而采取抽检的方法，往往又会产生遗漏。有的施工企业，在建筑施工中为了降低造价，采用了劣质或不合格的建筑材料，或者直接从废品收购站购买一些用过的钢筋，这些材料的质量没有可靠的保证，必然影响结构的安全。而且监理单位监管不到位，导致了这些材料被应用

6、到了施工中。还有的施工单位为了节约资金，采用现场直接拌制混凝土的方式，在拌制过程中对材料及拌合过程控制不严，影响了建筑的质量。3、工艺设备不够先进7在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。从机械设备的角度来看，机械设备的好坏在运行过程中对工程质量起到极其重要的作用，是整个施工过程的重要组成部分。从目前的行业整体来看，机械设备落后以及不配套的现状，给施工质量的管理和控制带来很大的影响。4、施工方案和技术不够先进现在许多建筑企业为了追求利益的最大化，只注重效益，而忽略了质量。为

7、了节省成本，不引进最先进的施工技术，不用最科学的组织管理措施。更有甚者其施工队伍并没有专业人员指挥施工，以上种种原因致使工程质量不达标，都会给建筑企业以及人民带来损失。5、操作人员和管理人员不够优秀在建筑行业中，由于施工项目的增多，施工队伍良莠不齐，许多企业施工队伍中大部分都是雇用的农民工来进行施工，这对于一些技术性强的工作来说，农民工缺乏相关的专业技术，且接受新技术的能力也较差，这就很难保证施工质量。与此同时，许多建筑企业由于管理机制上的问题，过重的看到经济效益的创造，而忽视了企业技术人员和管理人员的相关培训，导致管理人员不能很

8、好的管理施工，保证工程质量。三、建筑工程施工质量管理与控制措施1、促进业主方、建设方、施工方协调管理7业主单位、建设单位和施工单位是建筑工程的共同建造者。工程项目的施工进度和工程的质量取决于这三方。业主方督促建设方，建设方督促施工方，施工方明确建设