酒店六常法+检查表.pdf

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1、“六常”管理考核评分标准表部门:日期:年月日序号评定项目评分标准分值扣分原因得分一、常清理(共15分)工作现场无不需要的物品,将破损的1用具、器皿或不需要的物品处理掉或工作现场无明显的不需物品5回仓。私人物品有序集中摆放,工作场所无①存放的设备、设施整洁2私人用品(如水杯、饭盒、衣帽、鞋、②工作现场未发现私人用品5伞等)。工作现场物品按使用频率分低、中、①使用频率高放置于外侧或中间层3高用量分别存放。②使用频率低放置于低层或高层5二、常归位(共25分)有整洁的通告板(有大标题、分区、①有通告板,并有相应负责

2、人1并有相应负责人),定期进行更换内②通告板内容一天有更新;板面清洁,无3容,保持板面整洁。污渍①物品都有一个清楚的标签(名)和摆放2物品摆放有名有家位置(家)3②分类存放加工场所按原料、半成品、成品的顺序予3布局流程安排合理与布局。物流按先进先出的程序摆放,并3有标识。4专间设置卫生整洁,非工作人员不得入内。25餐具洗消消毒制度健全,执行有力,餐具摆放分类3有序整洁。分库存放,离地、离墙15cm食品与非食品6主、副食和调味品存储处3分库分区隔离存放。直接、非直接入口食品(蔬菜、肉类、①盛器分开;不得直接置

3、于地上7水产品)的加工工具和容器应分开3②有标志使用。8配备必要的六常基础设施①配备能基本满足原料摆放的容器2用于清扫、清洗和消毒的设备、用具应①符合要求9放置在专用场所保管;有毒物品专人②有洗涤、消毒用品及有毒物品的专用柜3管理。及专人负责,有标志。三、常清洁(共30分)①有明确责任人;1清洁计划表,责任人清楚1②有清洁计划表;按计划表落实卫生固体废弃物分类整理、当日清运、时①固体废弃物分类整理;22刻保持内、外环境清洁②做到按有关要求、当日运清至指定场所工作现场垃圾桶清洁、套垃圾袋、加3工作现场全部垃圾

4、桶符合要求2盖①水迹面积不超过该区域5%4工作现场地面无水渍油迹2②干燥工作柜底、桌面、地面、冰柜顶、空调扇页5消灭卫生死角,保持清洁2等清洁目光能涉及的地方,光亮、无油渍、无垃厨房油烟罩、新风管、排烟管,无油6圾、不沾手暴露在食品上的灯要有防爆灯2渍、光亮、不粘手罩厨房工作台、调料台、灶台,物品摆7有标签,摆放整齐1放整齐整洁检查排水沟、冰箱底顶、炉台底、柜内内8消灭厨房死角卫生、保持清洁。2侧等;地漏有防护罩①一刮、二冲、三洗、四消毒、五保洁的餐9具清洗消毒。2餐具按六常标准清洗消毒。②消毒后餐具密闭存

5、放于橱柜①外表清洁,有标志冷藏、冷冻设施②结霜不得超过1cm210③按标志存放食品11厕所符合卫生规范①清洁、无异味1①切配工具、墩头应洗净、保持清洁12②切配直接入口食品的工具、墩头用前消2切配工具、墩头等用具毒①设备、设施内外清洁,符合要求13②设备、设施都能发挥正常功能;有维修2设备、设施天天养护、维护及时记录表①有检查表,并且符合六常要求制定符合六常卫生的检查表,定期逐14②定期进行检查2项检查③将检查结果报于区域负责人15专间清洁①未经清洗的水果、蔬菜均不得进入1①标签标识符合卫生要求16食品卫生

6、质量2②无变质,超过保质期食品直接、非直接入口食品,蔬菜、肉类、①厨房冷库、冷藏箱按要求存放17水产品不得在同一冰箱(容器)内存②植物性、动物性食品和水产品等分类摆2放。放①共用工具按方便、实用的原则集中存放18厨房工具集中存放2②摆放整齐、美观舒服;工具清洁四、常象形(共10分)①标签标牌与所是内容一致1标牌使用②标签、标牌是否完好5物品摆放有平面示意图,物品按示图2全部物品按平面图摆放整齐5摆放五、常规范(共10分)①是否有章可循1制度健全,有章可循②是否按既定程序工作10六、常自律(共10分)①是否履

7、行岗位职责1职责②是否履行个人职责52今日事今日毕①是否今日事今日毕5总分合计:标化分:评分人:(注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)

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