员工试用期满考核表.docx

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1、新型润滑添加剂与高性能润滑油脂中试基地转正申请表姓名工号填表日期入职时间试用期限转正日期上级主管所在部门岗位名称本人实习期间工作总结（可另附页）直接上级意见部门主管意见基地主任意见总经理意见新型润滑添加剂与高性能润滑油脂中试基地员工试用期满考核表（适用于一线员工、技术类、辅助类岗位）部门：岗位：班组：填表日期：年月日姓名：工号：试用薪资等级：级岗岗位：到职日期：年月日试用期满日期：年月日本表分五大项考核新入职或新晋升拟转正员工，每项分五个等级，请仔细评估后在评分栏填入分数。考核总分在70分(含)以上，且无任一项为E级者为合格正式任用。不合格者，则不予任用或再延长试用期(

2、以三个月为上限)。项目考核项目分数组长主管主任工作态度A.工作态度佳，认真积极16-20B.态度平和，工作正常13-15C.工作意愿尚可，执行能力稍差9-12D.见异思迁，对工作毫无兴趣5-8E.混水摸鱼，懒散成习0-4言行操守A.荣誉心强，为人表率16-20B.诚实负责，克尽其职13-15C.操守平平，遵守纪律9-12D.尚能遵守公司规定，自私自利5-8E.违反纪律，图利他人0-4服从意识A主动服从，高度配合16-20B.服从性佳，中规中矩13-15C.服从性尚佳，接受指挥监督9-12D.服从性略可，须命令才能贯彻工作5-8E.服从性差，态度傲慢0-4工作效率A.效率

3、超前，生产力极佳16-20B.效率高，胜任工作13-15C.工作效率尚可，工作不误期9-12D.工作效率尚可，错误稍多，须再督促5-8E.粗心草率，错误百出0-4协调沟通A.擅长沟通协调，圆满达成任务16-20B.乐于沟通协调，任务顺利达成13-15C.尚能与他人合作，达成工作要求9-12D.沟通困难，致使工作延滞5-8E.无法与他人协调，致使工作错误百出0-4合计考核者签名考核日期考核建议1.□拟不予任用，预计于年月日终止。2.□延长试用，薪资拟不予以调整，延长试用期个月。3.□拟给予按期转正，薪资拟不以调整。4.□拟给予按期转正，且薪资拟予以调整，建议薪资元或岗级。

4、5.□拟给予提前转正，提前个月转正，建议薪资元或岗级。直接上级：部门主管意见：基地主任：总经理：文件流程：班组/办公室考核à部门主管复核评价à基地主任意见à总经理审批à人力资源部留存。备注：请将此表于试用期满7日前交回人力资源专员，谢谢！新型润滑添加剂与高性能润滑油脂中试基地试用期访谈表（试用期员工填写）姓名部门级别工号岗位入厂日期试用期内工作内容1．2．3．在试用期内学习到了哪些新知识新技能1．2．3．哪些能力得到了锻炼和提高（多项选择）□领导能力□组织能力□协作能力□协调能力□沟通能力□语言表达□书面表达□创新能力□勤奋苦干□认真仔细□分析能力□其他：哪些方面还需要

5、再提高，打算如何提高1．2．3．与直接上级的沟通□每天□经常，每周3-4次□经常，每周1-2次□很少，两周1次□偶尔，每月1次□从来不直接上级对你的帮助□很多□比较多□一般□很少□几乎没什么哪些方面的帮助：同事对你的帮助□很多□比较多□一般□很少□几乎没什么哪些方面的帮助：加班□太多□比较多□适中□比较少□几乎不对现在的岗位□非常喜欢□比较喜欢□一般□不太喜欢□不喜欢品格个性是否适合该岗位□非常适合□适合□基本适合□不太适合□不适合公司伙食□很好□比较好□一般□较差□很差公司住宿□很好□比较好□一般□较差□很差对工资□很满意□比较满意□满意□不太满意□很不满意公司地理位

6、置□非常好□比较好□一般□较差□很差公司自然环境□很满意□比较满意□满意□不太满意□很不满意部门人文环境□很满意□比较满意□满意□不太满意□很不满意对公司组织的各项业余活动、比赛□很喜欢□经常参加□有时参加□偶尔参加□看是否有时间□看是否感兴趣□不想参加□不感兴趣□只做观众□根本没时间你入厂时对人力资源专员的工作评价办事流程效率：□高□低□一般服务态度：□好□较好□一般□差你对入厂时人力资源专员的培训课程：□有用□没用□不清楚组织工作：□很满意□满意□尚可□不满意你希望接受哪些培训1．2．3．对《员工手册》□已详细阅读□部分阅读□只看了一点□没看你认为自己发展的空间□很

7、大□比较大□比较小□很小□没有原因：对公司制度□完全了解□部分了解□只知道一点□一点都不了解你了解哪些人事制度□聘用制度□培训制度□考勤管理制度□保密制度□考核制度□工资制度□内部岗位调动□奖惩规定□解聘与辞退制度□出入管理制度□安全生产管理制度□医疗、工伤、社会保险管理制度选出可能导致你调换岗位或辞职的排在前五位的因素□工资低□福利差□与上级关系不好□工作吃力□工作太简单□与同事关系不好□无晋升希望□工作量太大□工作量太小□公司地理位置□对工作不感兴趣□专业不对口□其他：你有什么意见、建议要求、希望1．2．3．4.5.签字确认日期新型润