医院财务管理的问题以及对策分析.doc

医院财务管理的问题以及对策分析.doc

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1、医院财务管理的问题以及对策分析摘要:医院财务管理是对医院财务经济活动进行管理的措施,能够有效干预医院成本支出与经济收益,减少不合理财务支出情况,提高医院经济效益。当前医院财务管理还存在一定不足,其中包括财务预算管理、资产核算及财务监督问题。为有效提高医院财务管理质量,还需要不断完善与优化医院财务管理模式,从预算管理到财务核算、财务监督与审核机制中不断改进,提高医院财务管理水平,保障医院经济效益。关键词:医院财务管理;经济效益;财务监督民营医院在经营发展中,经营效益水平受多种因素影响,其中,财务管理是影响医院经营效益的重要因素。合理的财务管理

2、能够减少医院不合理的财务经济支出,控制医院财务成本,提高财务经济活动的规范性,从而提高医院经营效益,促进医院稳定运营。因此在医院内部管理中,还需要加强财务管理重视性,有效改进财务管理中存在的多种不足,完善财务管理模式。一、医院财务管理的重要性分析医院展开财务管理,是提高内部管理水平的一种有效措施,能够形成有序的管理模式,保持医院财务经济活动的规范化运行。从医院财务管理的重要性上分析,主要可以体现在以下几个方面:(一)制定完善的财务计划。医院财务管理中,财务计划的制定对于财务资金使用与财务经济活动起到了控制作用,能够提高财务管理的规范性。在财

3、务计划制定中,需要对未来财务经济活动进行预测与分析、评估,并扩充财务增收渠道与节支途径。在财务管理模式下,医院财务计划的制定更加完善,更能够为财务经济活动提高方向性,也更有利于财务管理的展开。(二)平衡财务收支。医院财务管理是对财务经济活动进行管理的一种方式,也是财务控制的主要措施,在医院财务经济活动中,有效平衡财务收支,节约开支,减少成本支出,增加财务收入是关键要素,以财务管理方式形成财务经济活动的过程监督,能够保障财务经济活动的规范化进行,起到平衡财务收支作用。二、医院财务管理中存在的问题5学海无涯医院财务管理的问题以及对策分析摘要:医

4、院财务管理是对医院财务经济活动进行管理的措施,能够有效干预医院成本支出与经济收益,减少不合理财务支出情况,提高医院经济效益。当前医院财务管理还存在一定不足,其中包括财务预算管理、资产核算及财务监督问题。为有效提高医院财务管理质量,还需要不断完善与优化医院财务管理模式,从预算管理到财务核算、财务监督与审核机制中不断改进,提高医院财务管理水平,保障医院经济效益。关键词:医院财务管理;经济效益;财务监督民营医院在经营发展中,经营效益水平受多种因素影响,其中,财务管理是影响医院经营效益的重要因素。合理的财务管理能够减少医院不合理的财务经济支出,控制

5、医院财务成本,提高财务经济活动的规范性,从而提高医院经营效益,促进医院稳定运营。因此在医院内部管理中,还需要加强财务管理重视性,有效改进财务管理中存在的多种不足,完善财务管理模式。一、医院财务管理的重要性分析医院展开财务管理,是提高内部管理水平的一种有效措施,能够形成有序的管理模式,保持医院财务经济活动的规范化运行。从医院财务管理的重要性上分析,主要可以体现在以下几个方面:(一)制定完善的财务计划。医院财务管理中,财务计划的制定对于财务资金使用与财务经济活动起到了控制作用,能够提高财务管理的规范性。在财务计划制定中,需要对未来财务经济活动进

6、行预测与分析、评估,并扩充财务增收渠道与节支途径。在财务管理模式下,医院财务计划的制定更加完善,更能够为财务经济活动提高方向性,也更有利于财务管理的展开。(二)平衡财务收支。医院财务管理是对财务经济活动进行管理的一种方式,也是财务控制的主要措施,在医院财务经济活动中,有效平衡财务收支,节约开支,减少成本支出,增加财务收入是关键要素,以财务管理方式形成财务经济活动的过程监督,能够保障财务经济活动的规范化进行,起到平衡财务收支作用。二、医院财务管理中存在的问题5学海无涯医院财务管理通过对财务经济活动与资金、资源的监督与管理,能够起到降低不合理财

7、务成本开支的作用,保障医院经济效益水平。但当前在医院财务管理中,还存在一些问题,造成财务管理质量弱化,影响医院经济效益,主要可以体现在以下几点。(一)财务预算管理问题。财务预算管理是医院财务管理的关键组成部分,科学的财务预算是财务管理活动有序展开的基本保障。但当前在医院财务预算管理中,还存在许多问题,例如财务预算编制不合理。引发预算编制不合理的原因多由于财务预算编制信息不到位或财务预算编制缺少规范性等,这体现出在医院财务预算管理中,未能够落实到财务预算编制各个环节,造成财务预算编制中漏洞产生,引发财务风险。财务预算管理不到位也体现出当前在医

8、院财务管理中,对于预算管理的重视性不足。(二)资产核算问题。医院财务管理中,除财务经济活动中产生的财务信息管理,还需要对医院固有资产进行管理。医院固有资产主要包括购入的医疗设备,

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