电力企业人力资源管理几点思考.doc

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1、电力企业人力资源管理几点思考摘要：人力资源是企业发展的重要软实力，对企业的发展有重要作用。基于此，本文在分析人力资源管理在电力企业发展中的作用及实际管理工作中存在问题的基础上，对电力企业人力资源管理对策进行了思考和探究，旨在为电力企业人力资源管理提供参考，促进电力企业人力资源管理水平的提高。关键词：电力企业；人力资源；管理；重要性；对策电力行业在我国经济发展中占据重要位置，而人力资源管理是电力企业运营管理中的一项重要内容，加强人力资源管理在促进电力企业发展方面意义重大。但是在实际管理工作中，电力企业人力资源

2、管理仍仍存在较多问题，因此对电力企业人力资源管理相关内容进行思考和研究有很大的重要性和必要性。一、电力企业人力资源管理的重要性4学海无涯电力企业人力资源管理几点思考摘要：人力资源是企业发展的重要软实力，对企业的发展有重要作用。基于此，本文在分析人力资源管理在电力企业发展中的作用及实际管理工作中存在问题的基础上，对电力企业人力资源管理对策进行了思考和探究，旨在为电力企业人力资源管理提供参考，促进电力企业人力资源管理水平的提高。关键词：电力企业；人力资源；管理；重要性；对策电力行业在我国经济发展中占据重要位置，

3、而人力资源管理是电力企业运营管理中的一项重要内容，加强人力资源管理在促进电力企业发展方面意义重大。但是在实际管理工作中，电力企业人力资源管理仍仍存在较多问题，因此对电力企业人力资源管理相关内容进行思考和研究有很大的重要性和必要性。一、电力企业人力资源管理的重要性4学海无涯（一）激发人才主动性和创造性。人才是电力企业人力资源的重要组成部分，通过加强人力资源管理工作，优化管理制度和办法，可以有效激发企业相关人才的主动性和创造性，激发人才潜能。另外，提高电缆企业人力资源管理科学合理性，还可以有效降低企业支出成本。

4、企业在人力资源管理中，通过结合人力资源现状进行合理安排、调配，可以在激发人才工作主动性的基础上，提高工作效率及质量，从而有利于降低电缆企业生产运营成本。（二）充分调动人才为企业服务、贡献的积极性。电力企业在发展过程中，存在着很多的不可抗风险，这种情况下，电力企业更要坚持以人为本原则，从激发调动人才为企业服务和工作积极性的角度出发，强化企业人力资源管工作。随着市场环境竞争的不断激烈，人才成为企业提升市场竞争力的重要武器，在电力企业生产发展中，人才更是企业发展和竞争的重要能源，企业要在竞争日益剧烈的市场中立足、

5、发展，就要通过强化人力资源管理，充分调动起企业现有人才为企业服务和贡献的积极性，实现企业更好发展。（三）提高企业经济效益。在电力企业运营发展过程中，高素质专业人才是企业生产运营的主动力，是企业实现发展的根本。人才的流失会给企业带来很大的影响，企业要提高经济效益，必定要重视人才培育工作。而人才培育是人力资源管理中的重要内容，也是企业实现发展的重要途径和手段，因此电力企业在人力资源管理中，应该在重视人才培养工作的基础上，制定内部激励政策，为企业员工提供更好晋升平台，以充分发挥自身价值，为企业创造更多效益。二、电

6、力企业人力资源管理中存在的问题（一）激励机制不完善。建立科学合理的人力资源管理激励机制才能更好激发企业员工工作积极性和创新性，但是目前一些电力企业在激励机制方面还不是很完善。首先，电力企业人力资源激励机制中对晋升机制等考虑不全面，晋升机制的建立没有结合企业员工实际情况及岗位差异等进行制定，可行性不高，在实际应用中难以发挥激励作用，从而降低人力资源管理效果。其次，在工资分配方面，许多电力企业仍采用统一分配模式，形式单一老旧，难以激发企业员工工作积极性。（二）人员招聘渠道过于狭窄。从目前来看，国内大多数电力企业

7、在人力资源管理方面仍以封闭式管理为主，人员招聘渠道难以得到拓宽，电力企业人力资源管理人员整体素质水平偏低。整体而言，电力企业在效益方面相对比较好，因此对人员就业吸引力也较大，这种情况下，电力企业原有职工在企业人员招聘中就会想尽办法让自己的子女或是其他亲属进来，从而影响企业人员招聘实际情况。另外，在传统观念影响下，一些电力企业本身就制定有一些偏向职工子女就业的优惠政策，使得人员招聘出现不公平的情况，使得一些高素质、高技术人力资源难以进入，电力企业人力资源管理人员整体素质提升难以实现。（三）绩效考核机制不完善。

8、随着电力企业的发展，许多电力企业都采用了绩效考核方式。整体而言，绩效考核是一种较能提高员工工作积极性的考评方式，但是在实际应用中，一些电力企业由于绩效考核机制不完善而影响了其作用的发挥。一方面，目前许多电力企业的绩效考核机制在指标设定方面大多以思想状况、工作积极性及工作完成效果等定性指标为主，这些指标虽然也能在一定程度上对员工的绩效进行衡量，但是总体而言是片面的，不够科学合理。另一方面，一些电力企业的绩效考核往往