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1、第十一章库存控制4库存管理概述1单周期库存问题2确定型库存问题3随机型库存问题第一节库存控制概述库存的定义企业的主要库存库存的两面性库存控制系统进行库存控制的要求库存问题的分类一、库存的定义1）定义：是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。制造业和服务业都有库存控制问题“库存”(Inventory)有时被译为“存贮”或“储备”人、财、物、信息各方面的资源都有库存问题2）说明：资源的闲置就是库存。①与这种资源是否存放在仓库中没有关系。②与资源是否处于运动状态也没关系。二、企业的主要库存企业的3项主要库存:①原材料库存②在制品库存③产成品库存收货供应商顾客发货输入转化输出①②③三、库
2、存的两面性库存的弊端库存的功用①占用大量资金；②增加企业费用支出；③掩盖企业生产经营中存在的问题.①缩短订货提前期②稳定生产作用③分摊订货费用或调整准备费用④防止短缺⑤防止中断⑥防止价格上涨,争取数量折扣四、库存控制系统库存控制系统输入输出约束条件（资金、空间等）运作机制（控制什么？如何控制？）订购的各种资源对用户的供给1、库存控制的目标为了保证企业正常经营活动，库存是必要的，但同时库存又占用了大量的资金。怎样既保证经营活动的正常进行，又使流动资金的占用达到最小，是管理人员关注的问题。库存控制的目标就是防止超储和缺货。2、库存控制系统中的变量不可控的：客户的需求订货提前期可控
3、的：什么时候订货？每次订购多少？隔多长时间检查一次库存量（库存控制的基本问题）（1）固定量系统订货批量每次不变，订货间隔期随需求量的变化而变化（2）固定间隔期系统订货间隔期固定不变，每次订货量随需求量的变化而变化（3）最大最小系统是一种固定间隔期系统，只不过它需要确定一个订货点3、三种典型的库存控制系统库存量时间订货点ROPQQ0LTLT（1）固定量系统库存量时间0（2）固定间隔期系统tttLTLTSL1L2S-L1S-L2L3库存最高水平库存量时间0（3）最大最小系统tttLTLTSL1L2S-L1L3S-L3库存最高水平订货点ROP定量订货模型与定期订货模型的比较特征定量
4、订货模型定期订货模型订货量固定（每次订购量相同）变量=目标库存－剩余库存订货时间变量（取决于订货点）固定（取决于经济订货周期）库存数据随时记录,检查仅在订货时间到达时清点库存库存量小于定期订货模型大于定量订货模型适用对象高价值关键性低价值一般性五、进行库存控制的要求1、建立库存记录系统周期库存记录系统：按一定时间间隔(周或月)对货架上和仓库里的物品进行盘点，一般小杂货店多采用周期系统。及时库存记录系统：随时记录库存变化，银行的存款和取款，是及时记录库存变化系统的例子。双仓（箱）系统：用两个仓（箱）存放物品，当第一个仓（箱）内存放的物品用完，即发出订货，在订货提前期内使用第二仓
5、（箱）的存货，直到下一批订单到货，再将物品按两仓存放。这样可简化管理。建立条形码识别信息系统。2、可靠的需求预测库存控制系统不可控的因素主要有2个：需求和补充订货提前期3、掌握库存费用维持库存费（Holdingcosts）：将某一品目（item）的库存维持一段时间（通常为1年）所发生的费用订货费（Orderingcosts）:与订货和收货有关的费用缺货损失费（Shortagecosts）:需求超过供给发生的费用4、ABC分类(1)ABC分类的基本思想帕累托定律（2-8定律）：20%左右的因素占有（带来）80%的成果。02040608010010080604020库存品种的项目
6、比例数库存价值的占用比例数20%20%60%80%15%A类产品C类产品B类产品库存品种ABC分类金额占用BCA(2)如何进行ABC分类某企业各类物资及其用量情况表（一）物资代码年使用量（件）单价（元）年费用(元)序号X-30X-23K-9G-11H-40N-15Z-83U-6V-90W-250,000200,0006,000120,0007,000280,00015,00070,00015,0002,0000.080.120.100.060.120.090.070.080.090.114,00024,0006007,20084025,2001,0505,6001,35022
7、052938174610物资及其用量情况表（二）物资代码年费用累积年费用累积百分比分类N-15X-23G-11U-6X-30V-90Z-83H-40K-9W-225,20024,0007,2005,6004,0001,3501,05084060022025,20049,20056,40062,00066,00067,35068,40069,24069,84070,06036%70%81%88%94%96%98%99%99%100%AABBBCCCCCABC分类汇总表类别物资代码种类百分比每类价值价值百分
