邮政转型督导工作计划.docx

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1、邮政转型督导工作计划邮政转型有哪些督导呢？下面是为大家收集的资料，欢迎阅读哦。今年以来，**分公司严格落实集团公司“一体两翼”发展战略，加快网点转型，提升网点产能，加快推进寄递类业务发展。加强综合服务平台和农村电商建设，深化服务、检查、培训管理，抓好员工关爱等工作，各项经营管理指标均取得了历史性的突破。现将上半年及下半年工作计划汇报如下：xx全年计划收入2970万元，1-6月份全县邮政业务收入完成1530.01万元，完成年度计划的51.52%，同比增长（去年1200.97万元）329.04万元，增幅达到15.87%，全县邮政业务总体上呈现良好态势，各项工作

2、稳步推进。（一）金融业务截止6月30日全局余额达到91765万元，全年邮储余额净增8712万元。1-6月份代理金融专业（不含保险）实现收入721.3万元，完成计划进度的49.03%，差序时进度1个百分点。金融收入同比增长（去年564.1万元）157.2万元，增幅达到21.8%。截止于6月30日，代理保险业务原始保费5391万元；代理保险理财业务完成收入218万元，完成全年计划的63%，差距127万元；较去年同期（205.8万）同比增长21.3万元，增幅达到9.77%。1-6月份全县累计完成分销收入171.8万元，差距82万元，完成收入计划的33.89%，差

3、计划进度16.11%。（四）电子商务业务至6月30日，电子商务上半年累计实现收入全年计划（61万元）进度61.89%。37.8万元，完成xx年上半年，买卖惠项目共完成交易额121.57万元，完成计划33.77%；月均活跃度达到18.9%，完成计划的37.8%；上半年新增零售商106家，累计零售商达到413家，完成计划的100.73%；新增供货商10家，累计供货商42家；新增商品1353种，累计增加商品3128种。邮掌柜项目：截止到6.28日，邮掌柜共计安装105家，完成年计划的26.72%。xx年1-6月份，函件专业累计实现收入99.1万元，完成收入计划

4、进度的68.80%，超序时计划进度18.80个百分点，全市进度排名第4位。集邮专业1-6月份累计实现收入133.5万元，完成全年计划的83.42%，列全市第5位。报刊专业1-6月份累计实现收入82.3万元，完成全年收入计划的57.93%，列全市第3位。积极做大政务类图书项目和校园图书馆配，1-6月份实现收入16.1万元，完成全年收入计划的`146.73%，列全市第1位。xx年包裹专业全年收入目标70万，1-6月份累计完成收入32万元，完成全年收入计划的45.64%，未赶上序时计划进度。xx年全局累计新增商超型便民服务站119个（便民站信息系统数据），完成本

5、年计划（393个）的32.96%，有交易站点230户，站点活跃率仅58.52%，各专业依托便民服务平台实现收入16.9万元以上（电商业务代收电费及各类话费、分销专业酒水农肥销售、金融业务转介）。邮掌柜累计安装106户，其中86户省公司冻结账户，19户正常在用，日活跃率52.94%，进销存累计交易额921475元。随着市公司转型工作的两次启动，我局全面启动了10个金融网点的转型工作，在市公司转型人员的帮扶下，我局转型督导员每天下沉到网点，逐个网点给予帮扶指导，目前为各网点配备了较大规格的晨夕会管理看板，各网点晨夕会流程、电话营销、客户联络、客户建档进一步规范

6、，转型效果凸显。一是各支局积极组织人员，利用一切可利用的时间深入乡村、社区、田间地头、集市等场所走访宣传，并详细记录客户信息；二是县局抽调人员集中到各网点帮扶宣传。一是加大对金库、敛送款、包裹验视、资金、车辆、支局值班等重点环节的监督检查力度，确保安全生产。二是健全业务检查和质量管控体系，围绕储汇内控、违规经营、邮政服务等重点工作积极开展专项检查，确保邮政生产高质量运行。三是建立健全各种安全防范制度，制定了重点环节安全应急预案。四是开展“提升通信服务质量”专项活动，按照推进方案，面向各支局长、营业员、投递员签订《服务质量承诺书》，通过现场、非现场检查等方式

7、进行地毯式检查，顺利通过了省、市公司专项活动的验收。五是开展无着邮件清理专项整治工作,对全县无着邮件清理情况及退回质量跟踪排查，对于处理不规范情况现场进行督导整改。六是提高邮件传递质量。邮件进出口时限达标率、投递信息上网率、银企账单妥投率均达到上级公司考核达标率。５.积极做好线上平台营销，拉动收入增长xx年1-6月，利津微店营销实现收入12.56万元，有效拉动了集邮专业收入增长，粉丝数量达到1290个。各支局积极运作微邮局和社群建立，目前正在做宣传推广和吸粉工作。一是业务发展不平衡，部分业务发展速度不够；二是基础管理工作有待加强，服务水平及服务能力有待进一

8、步提高；三是项目运作能力差，项目运作规模小，能力差，特别是运作大项