最新第六章-合同实施教学讲义ppt.ppt

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1、第六章-合同实施管理第六章合同实施管理第一节概述第二节合同实施保证体系第三节合同实施控制第四节合同变更管理第五节合同实施后评价第一节概述一、工程施工中合同管理的任务1、给项目经理和项目管理职能人员、各工程小组、所属的分包商在合同关系上以帮助，进行工作上的指导，如经常性地解释合同，对来往信件、会谈纪要等进行合同法律审查。2、对工程实施进行有力的合同控制，保证承包商正确履行合同，保证整个工程按合同、按计划、有步骤、有秩序地施工，防止工程中的失控现象。9、在工程结束后进行合同后评价工作，总结合同管理的经验教训。7、进行合同变更管理。8、

2、日常的索赔和反索赔。第二节合同实施保证体系一、作“合同交底”，落实合同责任，实行目标管理1、对项目管理人员和各工程小组负责人进行“合同交底”，组织大家学习合同和合同总体分析结果，对合同的主要内容作出解释和说明，使大家熟悉合同中的主要内容、各种规定、管理程序，了解承包商的合同责任和工程范围，各种行为的法律后果等。2、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包商。3、在合同实施前与其他相关的各方面，如业主、监理工程师、承包商沟通，召开协调会议，落实各种安排。4、在合同实施过程中还必须进行经常性的检查、监督，对合同作解释。5、合同责

3、任的完成必须通过其他经济手段来保证。二、建立合同管理工作程序1、定期和不定期的协商会办制度2、建立一些特殊工作程序解决问题如：进度和计划落实情况；协调工作；发生和可能发生的问题；变更问题等。工程变更程序、索赔程序、材料、设备、隐蔽工程、已完工程的检查验收程序、进度款结算程序、工程问题的请示报告程序等。在合同实施过程中，业主、承包商、工程师、业主的其他承包商之间有大量的信息交往。承包商内部的各个职能部门之间也有大量的信息交往。三、建立文档系统四、工程过程中严格的检查验收制度每道工序结束应有严格的检查和验收；工序之间、工程小组之间应有

4、交接制度；材料设备进场和使用验收制度；隐蔽工程验收制度等。五、建立报告行文制度1、定期的工程实施情况报告，如日报、周报、旬报、月报等。应规定报告内容、格式、报告方式、时间以及负责人。2、工程过程中发生的特殊情况及其处理的书面文件，如特殊的气候条件，工程环境的变化等，应有书面记录，并由监理工程师签署。3、工程中所有涉及双方的工程活动，如材料、设备、各种工程的检查验收，交接，都应有相应的手续，应有签收证据。第三节合同实施控制合同实施控制是指项目管理组织为了保证合同约定的各项义务的全面履行及各项权利的实现，以合同分析的成果为基准，对整个

5、合同实施过程进行全面监督、跟踪、诊断和采取纠正措施的管理活动。一、合同实施控制的内容序号控制内容控制目的控制目标控制依据1范围控制保证按任务书（或设计文件、合同）规定的数量完成工程范围定义范围规划和定义文件（工程量表、项目任务书）2成本控制保证按计划成本完成工程，防止成本超支和费用增加，达到盈利目的计划成本各分项工程、分部工程，总工程计划成本，资金计划、计划成本曲线等3质量控制保证按任务书规定的质量完成工程，使工程顺利通过验收，交付使用，实现使用功能规定的质量标准各种技术标准、规范、工程说明、图纸、工程项目定义、任务书、批准文件4

6、进度控制按预定进度计划实施工程，按期交付，防止工程拖延合同规定工期总工期计划、已批准的详细施工进度计划、网络图、横道图等5合同控制按合同规定全面完成自己的义务，防止违约合同规定的义务责任合同范围内的各种文件、合同分析资料6风险控制防止和降低风险的不利影响风险责任风险分析和风险应对计划7安全、健康、环境控制保证项目的实施过程、运营过程和产品的使用符合安全、健康和环境保护要求法律、合同和规范法律、合同文件和规范文件二、合同实施控制的程序计划文件图纸规范成本报表项目任务书合同文件进度报告质量报告存在问题？提出调整方案做出调整决策有无修改

7、继续实施实际数据验收交付安装土建采购供应设计和计划工程实施监督干扰分析对比1、工程师（业主）的实施监督检查并防止承包商工程范围的缺陷对承包商的施工组织计划、施工方法进行事前的认可和实施过程中的监督，保证工程达到合同规定的质量、安全的要求。确保承包商的材料、设备符合合同的要求，进行事前的认可、进场检查、使用过程中的监督。监督工程实施进度。对付款的审查和监督。（一）合同实施监督合同管理人员与项目的其他职能人员一起落实合同实施计划，为各工程小组、分包商的工作提供必要的保证。在合同范围内协调业主、工程师、项目管理各职能人员、所属的各工程小

8、组和分包商之间的工作关系，解决合同实施中出现的问题。对各工程小组和分包商进行工作指导，做经常性的合同解释，使各工程小组都有全局观念。会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况，保证自己全面履行合同责任。2、承包商的合同实施