[精选]第五章 推销接近.pptx

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1、第五章 推销接近《现代推销技术》第一节寻找与识别顾客第二节约见顾客第三节接近顾客一、寻找准顾客1.谁是准顾客准顾客是我们的推销对象。准顾客:既能因购买某种推销商品而获得价值,又有支付能力购买这种商品的个人或组织。第一节寻找与识别顾客2.准顾客的条件将不符合这两项条件的“引子”去除,以提高推销效率。两个基本条件:A能从购买的商品中获得利益。B具有支付能力。二、寻找准顾客的方法适用范围:对推销对象一无所知,进入新的销售区域或领域。A卷地毯式访问法卷地毯式访问法,俗称“扫街”,在对推销对象一无所知或知之甚少的情况下,推销人员直接走访某一特定区域或某

2、一特定职业的所有个人或组织,以寻找准顾客的方法。所谓链式引荐法,就是推销人员在访问现有顾客时,请求为其推荐可能购买同种商品或服务的准顾客,以建立一种无限扩展式的链条。B链式引荐法适用范围:工业品,同行之间联系广泛;无形产品,口碑的作用中心开花法,是指通过推销努力,让某一领域具有影响力的核心人物(或名人)成为自己的客户,利用核心人物的广泛影响,发展准客户的方法。C中心开花法前提:核心人物愿意合作。适用范围:时尚商品、无形产品。关系拓展法:利用各种社会关系寻找准顾客。D关系拓展法适用范围:日用品、广告探查法:推销人员利用各种广告媒介寻找顾客的方法

3、。E广告探查法主要手段:邮寄广告或商品目录,电话,电子商务。适用范围:专业性技术性较强的商品。准顾客资格的认定有三项内容:4顾客资格的认定A需求的认定;B支付能力的认定;C购买决策权的认定。经典案例两家生产皮鞋的工厂,各派一名推销员到非洲去开发市场。到达目的地之后,两位推销员各自给自己的公司发了一封电报。一个这样写道;“这里的人都不穿鞋子,皮鞋没有市场。”而另一个则说:“这里的人都没有鞋子穿,皮鞋大有市场。”这两个推销员的结论为何不同? 谁的结论是正确的?如果你是其中一位,你该怎么办?讨论:一、约见前的准备一)准备的意义1、有助于进一步认定

4、准顾客的资格2、便于制定接近目标顾客的策略3、有利于制定具有针对性的面谈计划4、减少或避免工作失误5、增强推销人员取得成功的信心第二节约见顾客二)准备的内容1、了解目标顾客的情况(1)个人或家庭消费者一般内容,家庭情况,需求内容。(2)组织购买者基本情况,生产经营。2、拟定推销方案(1)设定访问对象、见面时间和地点。(2)选择接近的方式。(3)商品介绍的内容要点和示范。(4)异议及其处理。(5)预测推销中可能出现的问题。3、做好必要的物质准备文件资料、样品、价目表、合同、便携式电脑等。仪表与服饰。二、预约内容和方法一)预约内容1、访问对象访问

5、对象一般以应是具有决策权或对决策产生重大影响的人。一般情况下,级别较高的访问对象会配备有秘书、接待员等职位。这时,我们的一个重要任务,就是要想尽办法,突破这些秘书、接待员这一关。2、访问事由必须要有充分、明确的访问理由。否则,访问对象会认为你会浪费他的时间,拒绝与你会谈。(1)推销商品。(2)市场调查。(3)提供服务。(4)签订合同。(5)收取货款。(6)走访用户。3、访问时间时间的设计要考虑以下几个方面:(1)访问对象工作、生活的时间规律。(2)访问目的。(3)要与访问地点相适应4、访问地点二)预约方法1、当面预约运用场合:不期而遇;某次见

6、面洽谈中,告别时约定下次见面时间。优点:印象深刻,利于双方感情交流。局限:不是每次都有这样的机会;可能会被当面拒绝,使推销员陷入被动。2、电讯预约:主要是电话预约。优点:预约迅速,成本低。缺点:遭拒绝的机会较多。3、信函预约重大场合发请柬。4、委托预约要。通过第三者引荐。注意:不管采用何种预约方法,最好在见面的前一天,用电话再次确认。这既是提高工作效率的需要,也是礼仪的需一、接近前的准备一)心理准备:1、相信自己2、树立目标3、全力以赴4、承受压力第三节接近顾客二)外在形象:1、仪表端庄整洁2、语言清晰,富有感召力3、态度真诚,热情4、爱好广

7、泛5、健康的体魄三)物质准备:1、与产品有关的准备2、与企业有关的准备3、与推销员个人有关的准备四)信息准备:顾客信息、产品信息、企业信息、市场信息等。二、正式接近接近顾客是推销顺利开展而与推销对象正式接触的过程,这过程时间很短,在整个过程中所占的比例很小,但这一环节却对洽谈能否顺利起决定性的作用,这是直接关系到推销目标实现的一个重要环节。一)接近顾客的目的:1、吸引顾客的注意2、激发顾客的兴趣3、引导顾客转入洽谈二)接近顾客的方法:常见的有以下几种方法:1、介绍接近法:1)自我介绍法2)他人介绍法2、商品接近法3、利益接近法4、好奇接近法指

8、推销员利用提问的方式或与顾客讨论问题的方式接近顾客的方法。在实际使用中可以和别的方法配合使用,采用问答接近法时,要注意迅速抓住顾客的注意力,应注意:1)问题必须简明

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