公务员考核调研报告（共5篇）

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公务员考核调研报告（共5篇）供销社公务员考核调研报告自《xx省行政机关公务员考核方法》施行以来，xx县供销社仔细制定实施细则，主动开展考核工作。公务员平常考核和年度考核工作取得了肯定成效。现就我社近年来公务员考核工作的主要做法、成效、存在的主要问题以及今后公务员考核工作思索浅析如下：一、考核工作的基本状况我社核定参照公务员法管理编制数为11名。XX年我社实有参公管理人数为13名，参与考核人数为13名，通过个人述职，民主测评，综合评价，评出优秀2名，占单位总人数的15.38%，称职11名，占单位总人数的84.62%；XX年我社实有参公管理人数为13名，参与考核人数为13名，通过个人述职，民主测评，综合评价，评出优秀2名，占单位总人数的15.38%，称职11名，占单位总人数的84.62%；XX年我社实有参公管理人数为12名，参与考核人数为12名，通过个人述职，民主测评，综合评价，评出优秀2名，占单位总人数的16.67%，称职10名，占单位总人数的83.33%；XX年我社实有参公管理人数为12名，参与考核人数为12名，通过个人述职，民主测评，综合评价，评出优秀2名，占单位总人数的16.67%，称职10名，占单位总人数的83.33%；XX年我社实有参公管理人数为11名， 参与考核人数为11名，通过个人述职，民主测评，综合评价，评出优秀2名，占单位总人数的18.18%，称职9名，占单位总人数的81.82%。二、考核工作中的主要做法坚持五个原则：一是坚持实事求是原则。公务员考核工作做到实事求是，坚持公正、公正、公开，进行阳光操作，并实行保密和回避制度，公平对待每一位公务员。二是坚持发扬民主的原则。通过征求看法、民主评议、民主测评等方式，全面了解公务员的实际状况，切实做到考核面广、扩大范围，力求全面、全方位的对公务员进行考核。三是坚持注重实绩的原则。实行平常考核和年度考核相结合的方式，对其工作完成状况、实绩大小做到有依据评价。四是坚持按章考核的原则。每年结合实际状况，制定机关公务员目标管理考核看法，做到严格根据考核看法进行考核，不任意取消和更改考核结果。五是坚持多方面考核的原则。做到多种方式、多层次、多角度、多渠道，全方位进行考核，具体抓好四个结合：上级考核与下级考核相结合，职工公认与自我评价相结合，平常考察与定期考核相结合，定性考核与定量考核相结合。创新考核方法，努力提高公务员考核的精准性和合理性。根据“德、能、勤、绩、廉”五个方面要求进行考核。 从制度入手，规范平常考核工作。将平常考核体现在日常管理的微小处，以制度规范平常考核的各项指标，制定切合实际的管理制度，并以此作为平常考核的内容。从操作环节入手，加强年度考核工作力度。在量化考核标准、严格考核程序、提高考核质量方面狠下功夫。在考核中我们对德、能、勤、绩、廉五个方面作了细化，逐层分解成多个指标，使全体干部职工在德、能、勤、绩、廉的把握上有一个统一的参考标准，考德：干部政治觉悟和思想品德。考能：组织协调和领导力量、解决分析问题的力量、独挡一面的工作和管理力量、语言表达力量、专业学问水平、身体健康状况等。考勤：工作主动性和主动性、组织纪律性、工作责任感、工作在岗率和工作效率。考绩：统筹工作实绩，做到平常考核与年终考核相结合，实行滚动考核。考廉：干部廉洁自律状况，树立清廉形象。从而使测评过程能更充分地体现民主化的要求，对提高干部考核工作的针对性、精准性起到了主动的作用。从激励作用的发挥入手，注重考核结果的用法。考核的效果，一是以考有成效为方向，进一步规范平常考核工作。实践证明，平常考核必需形成规章，建立制度，我们在调查 讨论的基础上，制定一个完善平常考核工作的看法，以规范平常考核工作。二是以考有所据为支点，进一步完善年度考核标准。考核标准在公务员考核中至关重要，我社年度考核以德、能、勤、绩、廉为基础，主要考核干部的工作成效、工作作风和廉洁自律等状况，三是以考有所用为目标，进一步完善考核工作的“三个机制”。干部考核工作必需建立相应的激励机制、反馈机制和回访机制，只有这样，才能构筑完整的年度考核体系，才能真正有助于干部的工作和成长。三、考核工作成效：经过几年的考核实践，我们充分认识到，考核工作作为一项基础性的工作，在公务员管理中起到了关键性的作用，主要体现在三个方面：通过考核，加快了公务员管理的制度化建设。从我社公务员管理的运行状况看，考核工作作为公务员管理的中心环节，使得公务员管理制度中的各个环节环环相扣，紧密联系。考核贯穿于公务员管理的全部过程，它既是一种评价方式，也是一种监督手段，考核作为任免奖惩的依据，使得公务员管理有了一个尺度和杠杆，也增加了公务员管理的可操作性。考核工作做得好，公务员管理也就更加有据可循、合理公正。通过考核，加强了公务员的力量建设。考核促进了机关工作人员的政治素养和思想道德水准及业务力量的提高。通 过加强对“德”的考核，使机关工作人员树立了正确的世界观、人生观和价值观，保持了勤奋廉洁、主动进取、奋勉向上的精神面貌。同时，考核还促进了机关工作人员业务水平和业务力量的提高。通过加强对“能”的考核，在机关掀起了学习的热潮，工作效率和工作力量也进一步增加。通过考核，加大了激励竞争机制的建设步伐。近年来，通过做好考核工作，在我社初步形成了促进干部成长的激励机制。从操作层面来看，考核结果的合理用法，对广阔公务员起到了鞭策作用，在任免、奖惩、工资、福利等方面，“干好干坏”不再一个样了，这对于广阔公务员来说，就是一个主动的导向，考核对公务员工作绩效的检查、评价，促使大家忠于职守、改进工作、提高效率，从而为竞争机制的形成和完善供应了条件。四、考核工作中存在的主要问题自XX年实施公务员考核规定以来，我们就考核工作的改进和完善也做了一些思索，实行了一些措施，但在操作中，我们仍发觉了一些亟待解决的问题。考核内容缺少量化指标，难以保证考核结果精准性。公务员分布在不同的岗位，工作的内容及工作的性质不一样，公务员的职位职责和所担当的工作任务也不一样。把握困难，操作不易，难以保证考核结果全面、客观、精准。平常考核时紧时松。平常考核是公务员考核的重要组成 部分，是年度考核的重要基础。但是偏重年度考核，轻平常考核，未能把平常考核贯穿公务员考核始终，对平常考核的标准不具体，未能如实的体现绩效管理的内容。考核的激励导向作用发挥不够。考核的目的在于激励先进，鞭策后进，考核结果的合理用法，能进一步提高考核工作的影响力，增加考核工作的权威性。虽然了一些突破，但做得还不尽到位。五、今后改进和完善公务员考核思索方向提高认识，强化领导。平常考核是指导、检查、激励、鞭策公务员正确履行职责、努力提高素养，保证完成任务的重要手段。建立健全平常考核制度是公正评价公务员工作实绩和德才表现的客观需要。注重平常考核，加大平常考核力度是避开年度考核工作走向虚化、考核功能走向弱化的有效途径。只有加强平常考核工作的领导，建立健全公务员平常考核制度，加大平常考核工作力度，将平常考核与年度考核有机结合，发挥合力效应，考核的功能和作用才能更好地发挥。在考核方法上求突破。目前公务员考核必需逐步向定量考核与定性考核、日常考核与定期考核相结合的方向努力。要依据部门的职能特点，把业绩量化划分为若干单元，设定完成日常工作绩效和质量的量化值、创新工作量化值、创优工作量化值等，强化业绩的量化考核考评。总之，德、能、 勤、绩、廉等方面能量化的指标尽可能量化，避开考核工作凭印象，评优评先搞平衡的做法。同时，要依据考核目标体系，搞好平常、季度、半年考核工作，发觉公务员履职中存在的问题和不足，准时指出订正。总之，做到平常考核与年度考核相结合，定性考核与定量考核相结合，建立起以业绩考核为导向的绩效考核评价方法，这样才能增加考核的针对性与有效性。加大对考核结果的用法。与评先表彰、职务晋升挂钩。在评选先进、职务晋升时，优先考虑平常考核优秀的公务员，对基本称职、不称职要组织培训，以加大考核工作的激励、鞭策作用。第2篇：热门公务员考核工作调研报告初任公务员调研报告公务员考核工作调研报告|初任公务员调研报告平常考核是对公务员日常表现和工作状况进行的一项常常性考核，是对公务员的日常管理和监督，是目标管理、事前管理和过程掌握，是科学有效的管理手段。开展平常考核，在遵循因地制宜、民主公开、简便易行等原则的基础上，要着重解决以下难点问题。 扭转不利的思想认识。这是做好平常考核的基础。许多地方和部门抓平常考核往往就事论事，思想认识问题经常被忽视。扭转不利的思想认识必需认清深化改革、扩大开放、完善市场经济条件下公务员管理的新形势新特点。必需认清开展平常考核是符合现代管理学、行为科学等科学理论进展趋势的必定选择，是实现国家治理体系和治理力量现代化的必定要求；是干部人事部门实现科学高效管理的重要手段，是公务员力量素养提升的基础平台。科学设置内容指标。这是做好平常考核的核心，也是平常考核导向、管理、落实作用发挥的具体体现。要体现不同类别、不同岗位的特点。既有反映政治品质、职业道德、工作作风等状况的共性指标，又有反映工作成果、成效和业务力量等状况的共性指标。既有能够反映一般性、整体性状况，省时省力的定性指标；又有内容具体、标准明确、较为客观精准的定量指标。要通过选取有限的关键业绩指标来反映最有意义的工作成果和过程，不能眉毛胡子一把抓。指标标准要适度，要依据中心工作、考核状况、相关人员等方面改变动态调整内容指标。合理设置考核周期。这是做好平常考核的难点。考核周期过长，往往时过境迁，印象模糊，评价奖惩的效果会大打折扣；考核周期过短，会占用过多时间，任务过重，总结评价可能琐碎繁杂，淹没重点。考核周期应依据单位状况、岗位职责、工作性质任务以及内容指标的特点等进行设置，较为合理可行的周期为个人记实按周进行，领导评鉴按月进行。对一般公务员，周期较短为宜，领导干部应适当延长。流程性、常规性工作适于固定周期考评，项目性、特地性工作适于阶段性考评。 充分利用信息技术手段。这是做好平常考核的平台。随着平常考核工作的推动进展，要逐步发挥信息技术手段不同层面的作用。一是进行基础信息记录、收集、汇总、发布。二是对基础信息进行分类、整合、分析、比较。三是实现跨系统跨领域信息共享，整合业务数据、___评议、综合部门考评等信息。四是实时监控，随时了解部门、人员工作状况，准时进行反馈、督导和指导。有针对性地支配工作、配置资源，实现全面管理。切实把考...第3篇：市公务员考核工作的调研报告市公务员考核工作的调研报告我市公务员管理处对全市公务员考核工作组织了调研。特地下发了《关于在全市开展公务员考核工作调研活动的通知》。各市(县)区、市直各部门准时组织自查，回顾总结了近几年的公务员考核工作的状况，上报了书面汇报材料。接着我们又到宜兴市、北塘区、滨湖区、惠山区等进行公务员考核工作实地调研，并召开了部分市级机关公务员考核工作专题座谈会。一、我市公务员考核工作的现状总的来看，我市公务员考核工作进展是健康的，考核的内容、标准、程序、优秀比例的把握，考核结果的兑现等，能根据省、市的有关要求操作。各地各部门在考核工作的方式、方法上，也作了一些有益的探究。 (一)领导重视，摆上位置。提高认识、统一思想是搞好考核工作的重要前提和保证。全市在经过多年考核实践的基础上，在贯彻实施公务员法和落实国家、省、市有关考核工作政策规定的过程中，很多单位的领导及公务员管理部门，在仔细总结分析考核工作的阅历教训中，越来越认识到考核工作的重要性。考核工作是公务员管理的重要环节，是检验公务员履职状况的重要依据，是单位、部门管理工作的重要体现，是促进机关作风效能建设和公务员队伍建设的重要抓手。在提高认识的基础上，各市(县)区、各部门领导和组织人事部门把搞好考核工作放上重要位置，仔细组织，落实措施，坚持考核质量，扩大考核效果。很多单位的主要领导重视考核工作，有的还亲自动员部署，抓好每个环节的措施落实。 (二)建立制度，规范考核。建立制度是规范考核工作，提高考核效果的重要措施。《公务员考核规定(试行)》和《省公务员考核实施方法》的出台，为全市考核工作制度化、规范化奠定了基础。多年来的实践探究，逐步使大家认识到，任何工作仅有制度框架，假如没有针对性的具体措施和操作方法，就难以坚持和奏效。对此，很多机关部门结合自身的工作性质、特点，讨论出台切合自身实际的考核制度和考核方法。如滨湖区出台了《滨湖区区管干部年度考核实施方法》，对考核对象、考核内容和标准、考核程序、考核结果用法、几类特别人员考核等次的确定等五个方面作了进一步的明确，以文件形式下发至区属各机关单位，规范了区管干部的考核工作。市规划局为加强平常考核，相继出台了《市规划局机关效能考评方法》、《市规划局机关内部管理考核方法》，把全局工作具体分解为公共工作、业务工作、重点目标、其他工作四部分23项，工作目标的分解细化，使考核工作有了具体内容;同时每季对考核结果进行通报，使机关年度考核有了扎实的工作基础。市房管局制定了《房管局日常考核规定》。市法院系统建立了法官业绩档案，对法官的职业道德、纪律作风、审判质效指标、庭审力量和调研力量一一存档，作为年度考核确定等次的依据。市公安局、市地税局依据摊子大、管辖范围广、公务员人数多的特点，将基层派出所、税务所的工作目标分降落实到人，依据不同业务、不同岗位设置不同的考核指标，在年终对基层所工作目标考评的同时，一起对公务员进行考核，使考核工作更具有目标性和针对性。考核指标量化细化，考核措施注重科学性和可操作性，促进了考核工作的制度化、规范化，使考核工作收到了较好的效果。 (三)定性定量相结合，增加考核的科学性。很多单位在考核实践中，顺应形势进展改变，不断创新考核的方式方法，使考核工作常抓常新，具有活力。如有的单位在定量考核的基础上，将民主测评、民意测验引入考核之中，在不违反考核程序和基本方法的前提下，个人述职述廉结束后，增加民主测评或民意测验这一程序;有的在确定公务员考核等次上，广泛听取群众看法，既发扬了民主，提高了群众参加考核的程度，又便于领导把握公务员的全面状况，群众公认程度。团市委在年终考核中，让基层团干部对团市委机关干部进行测评，扩大了参加民主测评的范围，广泛听取了基层的看法。民主测评、民意测验的引入，拓展了考核工作视角，使考核工作更全面更科学。(四)创新考核方法，提高考核效能。要使我市公务员考核工作有较大的转变，创新考核方法显得尤为迫切。市委组织部、市人事局主动探究市公务员绩效考核考评信息化管理建设。在借鉴省人事厅组织开发的信息化考核系统及兄弟城市阅历的基础上，与市人才信息与技术服务中心一起，共同讨论开发《市公务员绩效考核考评信息系统》，8月在市人事局机关试用，在多次听取各方面看法的基础上不断加以改进完善，取得了初步的成效。之后又在10个市级机关试点用法。从试点用法的状况来看，这个系统尽管还有很多地方需要进一步改进和完善，但在强化岗位职责和个人工作目标的考核方面都具有非常明显的促进作用。二、我市公务员考核工作存在的主要问题全市的考核工作在各级领导的重视及组织人事部门的仔细组织下，考核工作越来越制度化、规范化。但是，公务员考核工作还存在着一些不尽人意的地方，单位之间的差异较大，这些都影响了考核效能的发挥。 一是认识上还不到位。个别单位的领导和少数公务员，对考核工作意义的认识未完全到位。有的认为考核工作年年搞，年年都是老一套，少数单位对考核工作的形式、方法缺乏创新，满足于依葫芦画瓢，考核中只图形式不求实效;有的把考核工作当作是负担。认识上的偏差影响了考核工作的质量。二是考核指标体系不完备。目前大多数单位没有制订适合自身职能和特点的细化、量化考核指标体系，公务员考核仍旧停留在自我总结、定性考核阶段。定性考核是一种比较模糊的评价方法，印象和人为因素很大，简单影响考核结果的客观、公正。 三是考核标准把握不严格。从近五年考核等次分析，全市基本称职、不称职等次的比例极低，约占到参与考核人数的0.09%;事实上高比例的称职以上等次并不能与高素养的公务员队伍之间简洁地划上等号。有的领导常常埋怨对公务员管理缺乏措施和手段，公务员之间忙闲不一，工作推诿、扯皮，公务员能进不能出，能上不能下等问题长期得不到有效解决;但又不运用公务员行为规范、纪律、辞退、考核等法律法规，实施严格管理，以制度和规定来约束公务员的行为。格外是在对待违纪公务员的处理和确定考核等次上，心慈手软，抱着息事宁人的看法，大事化小，小事化了，该处分的不处分，该定基本称职、不称职的放宽确定等次的标准。有的单位为达到回避冲突的目的，在确定公务员考核等次时完全依靠民主测评或民意测验的结果，有的甚至以无记名投票的形式确定优秀等次，这种不以工作实绩为基础，仅凭测评结果确定考核等次的简洁化做法，缺乏客观性和公正性。由于少数单位把握的标准不严格，采纳的方法具有任意性，挫伤了仔细做事的公务员的工作主动性，也影响了考核工作的严厉?性。四是考核的激励作用不明显。以前有些单位曾将公务员平常考核和年度考核的结果，与单位发放的奖金及目标奖挂钩，强化了考核激励作用。由于市级机关实行了统一标准的津补贴，各单位不能再发放奖金，平常考核无法与奖金挂钩，年终考核的结果虽然与工作性津贴挂钩，但额度大大降低，与平常考核结果不相关，考核的激励作用受到肯定程度的影响。连续多年考核优秀的公务员，在职务晋升上没有体现出优先考虑的原则，影响了公务员争当优秀的主动性。三、对进一步做好公务员考核工作的思索与建议 规范的考核是实施公务员制度的重要组成部分，客观公正的考核是激励公务员尽职干事的导向，严格仔细的考核是改进机关工作作风、提高机关工作效能的有力措施。因此，不能满足于现有考核模式和习惯的做法，要不断解放思想，以开拓创新的精神指导考核工作，不断探究考核工作新方法、新途径。公务员考核工作要以___、科学政绩观为指导，以上级有关公务员考核规定为依据，建立以岗位职责和部门工作目标完成绩效为基础，以定量与定性考核、日常和定期考核相结合为主要方法，以信息化考核考评系统为依托的公务员考核体系。第4篇：市公务员考核工作的调研报告我市公务员管理处对全市公务员考核工作组织了调研。特地下发了《关于在全市开展公务员考核工作调研活动的通知》。各市(县)区、市直各部门准时组织自查，回顾总结了近几年的公务员考核工作的状况，上报了书面汇报材料。接着我们又到宜兴市、北塘区、滨湖区、惠山区等进行公务员考核工作实地调研，并召开了部分市级机关公务员考核工作专题座谈会。一、我市公务员考核工作的现状总的来看，我市公务员考核工作进展是健康的，考核的内容、标准、程序、优秀比例的把握，考核结果的兑现等，能根据省、市的有关要求操作。各地各部门在考核工作的方式、方法上，也作了一些有益的探究。 (一)领导重视，摆上位置。提高认识、统一思想是搞好考核工作的重要前提和保证。全市在经过多年考核实践的基础上，在贯彻实施公务员法和落实国家、省、市有关考核工作政策规定的过程中，很多单位的领导及公务员管理部门，在仔细总结分析考核工作的阅历教训中，越来越认识到考核工作的重要性。考核工作是公务员管理的重要环节，是检验公务员履职状况的重要依据，是单位、部门管理工作的重要体现，是促进机关作风效能建设和公务员队伍建设的重要抓手。在提高认识的基础上，各市(县)区、各部门领导和组织人事部门把搞好考核工作放上重要位置，仔细组织，落实措施，坚持考核质量，扩大考核效果。很多单位的主要领导重视考核工作，有的还亲自动员部署，抓好每个环节的措施落实。 (二)建立制度，规范考核。建立制度是规范考核工作，提高考核效果的重要措施。《公务员考核规定(试行)》和《省公务员考核实施方法》的出台，为全市考核工作制度化、规范化奠定了基础。多年来的实践探究，逐步使大家认识到，任何工作仅有制度框架，假如没有针对性的具体措施和操作方法，就难以坚持和奏效。对此，很多机关部门结合自身的工作性质、特点，讨论出台切合自身实际的考核制度和考核方法。如滨湖区出台了《滨湖区区管干部年度考核实施方法》，对考核对象、考核内容和标准、考核程序、考核结果用法、几类特别人员考核等次的确定等五个方面作了进一步的明确，以文件形式下发至区属各机关单位，规范了区管干部的考核工作。市规划局为加强平常考核，相继出台了《市规划局机关效能考评方法》、《市规划局机关内部管理考核方法》，把全局工作具体分解为公共工作、业务工作、重点目标、其他工作四部分23项，工作目标的分解细化，使考核工作有了具体内容;同时每季对考核结果进行通报，使机关年度考核有了扎实的工作基础。市房管局制定了《房管局日常考核规定》。市法院系统建立了法官业绩档案，对法官的职业道德、纪律作风、审判质效指标、庭审力量和调研力量一一存档，作为年度考核确定等次的依据。市公安局、市地税局依据摊子大、管辖范围广、公务员人数多的特点，将基层派出所、税务所的工作目标分降落实到人，依据不同业务、不同岗位设置不同的考核指标，在年终对基层所工作目标考评的同时，一起对公务员进行考核，使考核工作更具有目标性和针对性。考核指标量化细化，考核措施注重科学性和可操作性，促进了考核工作的制度化、规范化，使考核工作收到了较好的效果。(三)定性定量相结合，增加考核的科学性。很多单位在考核实践中，顺应形势进展改变，不断创新考核的方式方法，使考核工作常抓常新，具有活力。如有的单位在定量考核的基础上，将民主测评、民意测验引入考核之中，在不违反考核程序和基本方法的前提下，个人述职述廉结束后，增加民主测评或民意测验这一程序;有的在确定公务员考核等次上，广泛听取群众看法，既发扬了民主，提高了群众参加考核的程度，又便于领导把握公务员的全面状况，群众公认程度。团市委在年终考核中，让基层团干部对团市委机关干部进行测评，扩大了参加民主测评的范围，广泛听取了基层的看法。民主测评、民意测验的引入，拓展了考核工作视角，使考核工作更全面更科学。 (四)创新考核方法，提高考核效能。要使我市公务员考核工作有较大的转变，创新考核方法显得尤为迫切。市委组织部、市人事局主动探究市公务员绩效考核考评信息化管理建设。在借鉴省人事厅组织开发的信息化考核系统及兄弟城市阅历的基础上，与市人才信息与技术服务中心一起，共同讨论开发《市公务员绩效考核考评信息系统》，8月在市人事局机关试用，在多次听取各方面看法的基础上不断加以改进完善，取得了初步的成效。之后又在10个市级机关试点用法。从试点用法的状况来看，这个系统尽管还有很多地方需要进一步改进和完善，但在强化岗位职责和个人工作目标的考核方面都具有非常明显的促进作用。二、我市公务员考核工作存在的主要问题全市的考核工作在各级领导的重视及组织人事部门的仔细组织下，考核工作越来越制度化、规范化。但是，公务员考核工作还存在着一些不尽人意的地方，单位之间的差异较大，这些都影响了考核效能的发挥。一是认识上还不到位。个别单位的领导和少数公务员，对考核工作意义的认识未完全到位。有的认为考核工作年年搞，年年都是老一套，少数单位对考核工作的形式、方法缺乏创新，满足于依葫芦画瓢，考核中只图形式不求实效;有的把考核工作当作是负担。认识上的偏差影响了考核工作的质量。 二是考核指标体系不完备。目前大多数单位没有制订适合自身职能和特点的细化、量化考核指标体系，公务员考核仍旧停留在自我总结、定性考核阶段。定性考核是一种比较模糊的评价方法，印象和人为因素很大，简单影响考核结果的客观、公正。三是考核标准把握不严格。从近五年考核等次分析，全市基本称职、不称职等次的比例极低，约占到参与考核人数的0.09%;事实上高比例的称职以上等次并不能与高素养的公务员队伍之间简洁地划上等号。有的领导常常埋怨对公务员管理缺乏措施和手段，公务员之间忙闲不一，工作推诿、扯皮，公务员能进不能出，能上不能下等问题长期得不到有效解决;但又不运用公务员行为规范、纪律、辞退、考核等法律法规，实施严格管理，以制度和规定来约束公务员的行为。格外是在对待违纪公务员的处理和确定考核等次上，心慈手软，抱着息事宁人的看法，大事化小，小事化了，该处分的不处分，该定基本称职、不称职的放宽确定等次的标准。有的单位为达到回避冲突的目的，在确定公务员考核等次时完全依靠民主测评或民意测验的结果，有的甚至以无记名投票的形式确定优秀等次，这种不以工作实绩为基础，仅凭测评结果确定考核等次的简洁化做法，缺乏客观性和公正性。由于少数单位把握的标准不严格，采纳的方法具有任意性，挫伤了仔细做事的公务员的工作主动性，也影响了考核工作的严厉?性。 四是考核的激励作用不明显。以前有些单位曾将公务员平常考核和年度考核的结果，与单位发放的奖金及目标奖挂钩，强化了考核激励作用。由于市级机关实行了统一标准的津补贴，各单位不能再发放奖金，平常考核无法与奖金挂钩，年终考核的结果虽然与工作性津贴挂钩，但额度大大降低，与平常考核结果不相关，考核的激励作用受到肯定程度的影响。连续多年考核优秀的公务员，在职务晋升上没有体现出优先考虑的原则，影响了公务员争当优秀的主动性。三、对进一步做好公务员考核工作的思索与建议规范的考核是实施公务员制度的重要组成部分，客观公正的考核是激励公务员尽职干事的导向，严格仔细的考核是改进机关工作作风、提高机关工作效能的有力措施。因此，不能满足于现有考核模式和习惯的做法，要不断解放思想，以开拓创新的精神指导考核工作，不断探究考核工作新方法、新途径。公务员考核工作要以___、科学政绩观为指导，以上级有关公务员考核规定为依据，建立以岗位职责和部门工作目标完成绩效为基础，以定量与定性考核、日常和定期考核相结合为主要方法，以信息化考核考评系统为依托的公务员考核体系。 (一)在考核内容体系上求突破。由于各机关部门的工作职能不同、岗位职责不同，采纳内容笼统的考核目标体系，很难使各单位都达到考核实效。因此，全市各机关部门要联系本单位实际，拓宽思路，以求真务实的作风，大胆探究适合本单位、本系统，既简便易行，又切实有效的绩效考核方法;要结合市确定的重点目标和部门工作目标，联系部门职能、岗位职责将工作目标任务分解细化，形成具有自身部门特点的目标考核体系，使考核目标成为公务员尽职的导向，效能建设、部门管理的措施。(二)在考核方法上求突破。目前大多数单位公务员考核仍停留在定性考核阶段，必需逐步向定量考核与定性考核、日常考核与定期考核相结合的方向努力。各机关部门要依据自己的职能特点，把业绩量化划分为若干单元，设定完成日常工作绩效和质量的量化值、创新工作量化值、创优工作量化值等，强化业绩的量化考核考评。总之，德、能、勤、绩、廉等方面能量化的指标尽可能量化，避开考核工作凭印象，评优评先搞平衡的做法。同时，要依据考核目标体系，搞好平常、季度、半年考核工作，发觉公务员履职中存在的问题和不足，准时指出订正，防止年终考核算总账。总之，做到平常业绩考核与年度考核相结合，定性考核与定量考核相结合，建立起以业绩考核为导向的绩效考核评价方法。 (三)在考核手段上求突破。随着信息网络的快速进展，公务员考核工作也必需与时俱进，建立市公务员考核工作的技术平台，用好市公务员绩效考核考评信息系统，在市级机关加大推广用法的力度。有条件的市(县)区机关也都要借助网络和现代化办公条件，将平常考核中的工作方案、工作记实、领导评鉴实行网络化操作，以增进考核者与被考核者之间的沟通，提高平常考核的效率和业绩量化考核的精准性。要在广泛用法的基础上，不断拓展和完善公务员绩效考核考评信息系统的功能，为提升公务员考核工作供应技术支撑。(四)在考核结果的运用上求突破。《公务员考核规定》对考核结果的用法还比较原则，要在贯彻公务员法及相关法规的前提下，拓宽考核结果的运用范围，加快与考核工作相配套的激励、约束机制的政策讨论。要依据考核状况选调优秀年轻公务员出国培训和特地培育培训，加强优秀公务员的多岗位沟通培育;对基本称职、不称职以及末位公务员要组织提高培训，建立待岗、降职机制，以加大考核工作的激励、鞭策作用。第5篇：公务员调研报告调研报告感谢你的观看公务员调研报告4篇_调研报告纵观申论历年真题，小题考察消失频率最高的题型为贯彻执行题。若想致胜贯彻执行专项，考生必需了解一些常见党政机关公文的写作。中公训练专家现就“调研报告”这一常考的公文文种具体剖析。【调研报告文种介绍】调研报告是对某一状况、某一大事、某一阅历或问题，经过在实践中对其客观实际状况的调查了解，揭示出本质，查找出规律，总结出阅历，最终以书面形式陈述出来。【调研报告基本行文规律思路】 调研报告=发文事由+具体调研状况概述+对策建议1、发文事由：写调研报告的缘由/背景(此部分应依据相应给定资料内容撰写);2、具体调研状况概述：调查结果的论述(此部分应依据相应给定资料内容撰写);3、对策建议：依据调查结果，提出有针对性的解决问题的对策建议(此部分应依据相应给定资料内容撰写);【调研报告易错点分析】考生在撰写调研报告时，简单遗忘最终一个对策建谈论述的部分。请谨记调研报告撰写的目的是通过调查讨论当前的现状，为领导解决相应问题提出有针对性的看法与建议，并非单纯感谢你的观看感谢你的观看地报告调研的基本概况，因此，切勿遗忘对策建议的书写。【调研报告写作格式】1、标题调研报告要用能揭示内容中心的标题，具体写法有以下几种：①公文式标题这类调研报告标题多数由事由和文种构成，平实沉稳，如《关于___经济生活状况的调研报告》;也有一些由调研对象和“调查”二组成，如《___状况的调查》。 ②一般文章式标题这类调研报告标题挺直揭示调研报告的中心，非常简洁，如《本市老年人各有所好》。③提问式标题如《“人情债”何时了》。这是典型调研报告常用的标题写法，特点是具有吸引力。④正副题结合式标题这是用得比较普遍的一种调研报告标题，格外是典型阅历的调研报告和新事物的调研报告。正题揭示调研报告的思想意义，副题表明调研报告的事项和范围，如《深化厂务公开机制创新思想政治工作方法——关于___分局江岸车辆段深化厂务公感谢你的观看感谢你的观看开制度的调查》。2、正文调研报告=发文事由+具体调研状况概述+对策建议农村留守儿童问题调研报告 近年来，随着经济的进展，越来越多的农村剩余劳动力外出务工，一大批未成年的孩子被留在家里，导致农村消失了一个新的特别儿童群体——“留守儿童”。据各乡镇妇联摸底上来的数统计，目前，桂阳县农村“留守儿童”约占儿童总数的18%，由于正常家庭训练的缺失，导致“留守儿童”的身心进展尤其是品德、心理健康成长方面存在的问题日益凸显，亟待引起___的广泛关注。(此部分为调研报告的发文事由)一、留守儿童存在的问题(此部分为具体调研状况的论述)(一)感情淡漠，上进心不强。家庭训练挺直影响孩子的行为、心理、人格与智力健康进展。父母常年外出务工，不能将孩子带在身边训练，将他们寄养在年迈的爷爷奶奶或外公外婆家里，疏于管教，造成性格孤僻、自闭和不合群，与父母长期得不到沟通、沟通，造成亲情淡漠，对学习缺乏热忱和进取心，自觉性不强，学习成绩普遍较差。(二)留守儿童的行为习惯、心理消失偏差。外出务工人员将子女的训练寄望于学校，而学校由于同学多、教学任务重，感谢你的观看感谢你的观看老师对“留守儿童”的心理关爱难以顾及，与家长沟通难以实现，致使大多数“留守儿童”自我掌握力量不强，生活习惯不良，表现在不听代养人教导，顶撞祖辈、我行我素、不遵守学校规章制度、不服管理、说假话、成了“问题儿童”。 (三)疏于管理，经不住外界诱惑。“留守儿童”的年龄刚好处在个人世界观、人生观、价值观正在形成过程中，由于缺乏必要的引导、训练、管理而易于造成是非意识淡薄，分不清好坏。“留守儿童”的监护人不知道从心理上关怀孩子，更不能在学习上赐予关心和指导，在训练看法、训练方法上还是老一套，与孩子沟通沟通上存在困难，根本管不了。现阶段，一些消遣场所不能有效管理，而___上一些不法消遣场所为了牟取暴利，渗入不少庸俗、低劣、暴力、___等腐蚀内容，对缺少亲情关爱、性格孤僻、苦闷无聊的“留守儿童”具有腐蚀性和诱惑力，使一些“留守儿童”沉迷其中不能自拨。加上一些不法分子的引诱，有的走上了犯罪道路。二、对策与建议(此部分为具体对策建议的论述)(一)创设良好的家庭环境。家长应努力制造条件弥补家庭训练缺失对子女造成的不良影响，强化家长对子女成长的监护责任和训练责任，引导家长正确处理打工致富与子女训练的关系。一方面要营造良好的家庭教养环境，良好的亲子关系是一种无法代替的训练资源，父母可通过打电话、写信等方式多与子女进行沟通，关怀子女的成长，使他们能够充分感受到父母的爱;另一方面，家长要多与学校老师保持联系，准时了解子女的学习和成长状况，并准时引导训练，感谢你的观看感谢你的观看防止其滋生消极的思想倾向。(二)加大政府和___各界的关注度。 关注“留守儿童”身心成长是一个繁杂的___问题，县委、政府、相关部门及全___都有责任和义务，要加强舆论宣扬，格外要加大对《义务训练法》、《未成年人爱护法》等法律法规的宣扬力度，要主动开展关爱“留守儿童”行动。各级妇联要充分发挥联系各界妇女的特别作用。开展“代理妈妈”活动，赐予“留守儿童”更具体的爱。组织“留守母亲”接受文化训练和心理健康训练，提高她们的素养，更好地担当起“留守子女”的抚养训练责任。共青团可组织“留守儿童”参与团(队)活动，和城市儿童开展手拉手活动，各级机关工委要主动参加“留守儿童”的训练工作，与特困和问题的“留守孩子”结对帮扶，让他们能得到更多的亲情和关爱。(三)进一步优化学校育人环境。学校和老师应更多地关怀“留守儿童”的学习、生活状况和思想改变，增加感情投入，让他们感受到集体的暖和和应有的心理归属。还要与家长及代养人建立常常性的联系，共同关注孩子的成长，发挥家庭和训练的合力作用。同时要主动开展心理健康训练，制造条件开设有针对性的心理健康课，使“留守儿童”身心得到全面健康进展。乡镇基层公务员行政力量调研报告在___主义新农村建设环境下，需要大量的基层公务人员挺直引导、指导和服务。因此,提升基层公务员的行政执行力,感谢你的观看感谢你的观看 意义重大而深远。而加强公务员队伍建设，尤其是县乡基层公务员的力量建设，不仅是加强党的组织建设、巩固党的执政地位的现实需要，同时也是经济___进展的客观需要。如何与时俱进、不断适应与满足新形势和新任务的需要，是公务员队伍素养力量建设的一个紧迫而重要的任务。一、基本状况自推行国家公务员制度以来，市公务员队伍在市委市政府的高度重视下，历经10余年的建设和进展，已经初步形成了一支能够适应形势进展需要的布满生气与活力、勤政务实高效的公务员队伍。截止去年年底，全市在职公务员共有1811人。其中：处级以上领导职务的有53人，具有科级职务的907人，分别占全市公务员总数的2.9%、50.01%。具有讨论生以上学历的2人，占0.1%；具有高校本科学历的461人，占25.45%；具有专科学历的767人，占42.35%。在年龄结构上，45岁以上公务员为707人，占公务员总数的39.04%，35岁以下公务员441人，占公务员总数的24.35%。从总体上看，与1995年推行公务员制度初期相比，公务员队伍在数量上趋于精简，结构上不断优化，素养和力量上进一步提高。二、公务员队伍力量建设存在的问题 虽然我市公务员队伍建设取得了肯定成绩，但随着经济___的进展，我市公务员队伍在思想观念、行为方式和工作效率等方面与经济建设和___进展的要求还有肯定的差距。（一）公务员队伍整体素养与农村经济进展还有差距。临湘市是一个__大市，随着市场经济的快速进展，我市急需一感谢你的观看感谢你的观看大批把握现代经济管理、企业经营管理、外贸、__、旅游、畜牧养殖和各类法律法规学问的复合型行政管理人才来支撑和推动经济___事业的快速进展。而目前我市公务员队伍专业结构比较单一，懂经济、会管理的公务员相对缺乏。虽然从比例上看，具备高校本科和专科学历的公务员占公务员总数的67.8%，但大部分是参与工作后脱产、半脱产、函授的进修学历，理论基础不够扎实，学习内容不够系统，对经济政策和管理学问把握不够充分，因而，不能有效地开展工作，指导基层，切实为农服务。（二）基层公务员处理突发大事、应对简单局面的力量偏低。由于改革开放和各种改革利益关系的调整，各类群体性、突发性大事不断消失，面对简单局面，不少基层公务员不去认识、不懂分析、不会处理，片面地、孤立地看待和处理问题和冲突，常常把问题上交，把问题扩大化，从而导致“到市、赴省、上京”的上访大事时有发生。 （三）公务员依法行政的力量偏低。随着我国依法治国进程的加快和人民群众法律意识的增加，公务员依法行政力量已相对滞后。有的公务员受传统重权轻法思想的影响，不敬重法律法规，工作中滥用职权，以权代法，以权压法，甚至目无法纪、为所欲为，违法施政；有的对上级、领导的招呼言听计从，从不考虑群众利益和法律后果。（四）公务员队伍作风建设亟待加强。一是思想不够先进，观念陈旧。有些机关公务员精神状态和工作作风方面存在着小富即安、小进则满，安于现状、不思进取，追求安逸、不图创新等问题，这些将成为制约全市投资环境改善和经济___又好又快进展的“瓶颈”。二是服务意识不强、质量不高。一些部门、感谢你的观看感谢你的观看单位受利益驱动，过分强调部门和单位的权力，却忽视了应尽的义务，在工作中重管理轻服务，或只管理不服务，严峻存在着服务缺位、管理错位和执法越位等问题，制约了全市进展的质量和进程。三、加强基层公务员队伍建设的几点思索 众所周知，基层公务员与人民群众的关系最挺直、最亲密，大都担负着团结群众、服务群众、建设农村、稳定农村的重任，是引导群众主动进展的先锋队和主力军。其力量建设的优劣不仅影响民心向背、事业兴衰，更从某种程度上促进或制约着农村经济和___事业进展的进程。为此，笔者认为，加强基层公务员队伍建设，更需要提高五种力量，发挥五员作用。（一）提高公共服务力量，当好为民排忧的服务员皇粮国税的取消进一步彰显出政府转型的决心，说究竟是政府从审批型向服务型的转变。小政府，大服务已不仅仅是一句空洞的口号，而是党在新时期坚持与时俱进、以人为本，为促进___和谐进展所迈出的坚实步伐。当然，政府的服务离不开广阔基层公务员的仔细贯彻和具体操作。因而，提高基层公务员的公共服务力量便成了一项重要而紧迫的任务。提高基层公务员的公共服务力量，首先要彻底破除公务员的官本位思想，树立一心为民的公仆意识。从思想上、感情上、作风上真正解决好为群众与靠群众的问题，自觉做到时时想群众，事事为群众，到处靠群众，无私奉献，甘当人民的服务员。其次，要真心埋头基层工作，擅长解决群众的实际困难。基层工作的重点是三农，但涉及的领域却包括经济、训练、科学、文化、卫生、民政、司法、公安、感谢你的观看感谢你的观看方案生育等多个方面。面对简单的工作，基层公务员必需仔细克服服务缺位、空位，管理错位、越位的弊端，切实从群众的根本利益动身，在为群众解决实际困难，供应更多、更好的服务上下功夫，做到有所为，有所不为。以自身的良好形象和高效服务不断拉近党群干群关系，努力营造和谐、融洽的人文环境。 （二）提高驾驭市场经济力量，当好带民致富的导航员搞好协调服务，进展农村经济是繁华乡镇、富有群众的重要途径。目前，随着乡镇综合配套改革的深化实施，其行政职能进一步发生转变，指导服务功能明显增加，这就要求广阔基层公务员，要顺应形势进展的要求，尽快提高驾驭市场经济的力量，在为群众生产生活供应服务的过程中，真正值好带民致富的导航员。提高驾驭市场经济的力量，基层公务员首先要加强对市场学问的学习，通过学习加深对市场经济特点、规律及进展趋势的认识；其次，要擅长结合当地实际，自觉运用市场规律指导农民的生产生活，格外是在围绕单户农民办不了、办不好的事情上，重点搞好信息、技术、资金、销售等全方位的服务。努力实现__增产和农民增收。再次，在指导农民依照市场规律追求经济效率的同时，还要从本地经济健康持续进展的高度动身，统筹好乡村、区域与自然环境间的关系，通过政府有限的管理，化解市场经济条件下不同利益集团间的不和谐音符，努力把蛋糕分好，切实增加广阔人民群众进展经济奔小康的自信念和主动性。（三）提高依法行政力量，当好知法遵守法律的示范员法治是___有序运转的保证，是___和谐进展的基石。广阔基层公务员由于身处执法第一线，其法律水平和依法行政能感谢你的观看感谢你的观看 力的凹凸，将挺直关系党和政府的形象和法制环境的健康进展。所以，必需注重提高基层公务员的依法行政力量，只有通过他们的规范执法、公正执法、文明执法，才能带动广阔农民群众法律意识的不断提高，真正促进法制与人的良性互动，逐步形成公正正义的法治环境。为此，基层公务员首先要强化知法学法的角色意识。作为执法的主体，要把自觉学习各种法律学问，格外是与本职工作有关的法律学问作为提高自身执法水平的重要途径。通过仔细学习贯彻《行政许可法》、《公务员法》等法律法规，不断强化依法行政观念，促进工作作风转变。其次，要强化执法为民的服务意识。基层公务员作为公职人员，往往手中都拥有肯定的权力，然而权力来自于人民，是为人民服务的。所以，执法中要严于律己，牢固树立执法为民和法律面前人人公平的观念，坚决避开滥用职权和吃拿卡要的错误行为。切实将服务功能寓于依法行政当中，真正做到公正执法、真心服务。第三要强化推动普法的责任意识。基层工作中，公务员接触最多是对法制需求日趋增多的基层农民群众。加强法律宣扬，是推动全民普法训练，建设和谐法治环境的重要内容。所以，基层公务员在日常工作生活中，既要做学法遵守法律的模范，又要做执法普法的模范，这也是衡量基层公务员依法行政力量的重要因素。（四）提高处理简单问题力量，当好维护稳定的协调员 目前，随着农村改革的进一步深化，利益格局的进一步调整，广阔农村在迎来黄金进展期的同时，各类群体性、突发性大事也不断涌现。面对简单的局面，基层公务员如何处变不惊、从容应对，不仅是加强其自身力量建设的重要环节，也是推断基层政府构建和谐___力量强弱的重要标记。提高基层公务员处理感谢你的观看感谢你的观看简单问题的力量，当好维护稳定的协调员，一要强化群众利益至上的理念。即把维护绝大多数群众的利益作为讨论对策的动身点和落脚点，在分析问题、处理纠纷、化解冲突的过程中，心中时时到处装着群众，并把他们的冷暖放在重要的位置。二要讲究方式方法，提高做群众工作的水平。要针对群众思想上的新改变，主动讨论新形势下群众工作的特点和规律，加强情感沟通，倾听民情民意，依法合理地处理他们反映的问题，准时化解群众间的纠纷，力争将阻碍和谐的因素消退在萌芽状态。三要精准推断分析，提高应变力量。任何冲突的产生都是有端倪可查、有规律可寻的。为此，基层公务员要时刻保持敏锐的政治觉悟和洞察力，遇到简单问题时，要冷静思考，仔细把握，主动协调关系，果断实行措施。切实为建设稳定祥和、诚信团结、布满活力的___环境尽职尽责。（五）提高调查讨论力量，当好促进和谐的参谋员 面对层出不穷的新状况、新问题，基层公务员只有不断提高调查讨论的力量，有针对性的实行行之有效的方法和措施。提高调查讨论力量，基层公务员首先要弘扬求真务实的精神。即在调查讨论中，根据一切从实际动身的原则，真正蹲下来、沉下去，深化企业、深化社区村组、深化群众，把群众拥护什么、反对什么、忧虑什么、期盼什么作为调查讨论的重要内容，仔细了解和把握他们的真实状况，切实为基层建设献计献策，供应详实的信息资料。其次，要以解决突出问题为动身点和落脚点。提高调查讨论力量的最终目的是增加工作决策的预见性和实效性。因而广阔基层公务员要把提高调查讨论力量贯穿于解决诸多___冲突的过程中。在统筹城镇与农村、工业与__、资源与环境、感谢你的观看感谢你的观看短期与长期等关系的同时，仔细做好调查讨论，妥当化解___治安综合治理、困难群众扶助、义务训练、医疗合作、土地征用等影响群众心态和心情的突出问题，真正把构建和谐乡镇的各项工作落到实处。第三，要坚持以民为本，敬重群众的首创精神。提高基层公务员分析问题的力量，必需敬重学问、敬重人才、敬重劳动、敬重制造。擅长集中民智，准时总结群众的阅历做法。只有这样，才能真正提高调研质量，不断发挥参谋作用，促进县乡经济快速进展的步伐。 国以才立，政以才治，业以才兴。加强基层公务员力量建设，即加强党的核心领导作用，增加人民群众的分散力。农村经济必将得到长足进展，农民收入、生活质量大幅提高；农村整风光貌、环境得到有善改变，农民素养也将不断提升，农村基层民主建设更深化人心，从根本上推动临湘___主义新农村建设。关于加强公务员队伍管理的调研报告国家《公务员法》自元月1日施行以来，作为公务员管理的“基本法”，为实现公务员管理的科学化、专业化及队伍的公正廉洁，供应了有力的法律保障；为建设一支政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬、人民群众信得过的公务员队伍供应了法律依据。但是，由于历史缘由，在公务员以及参公人员中，素养差，力量低的大有人在，因此，我们要以《公务员法》的颁布实施为契机，实行有力措施，全面加强公务员队伍建设和管理，提高公务员队伍的整体素养和力量。一、公务员队伍的现状自推行公务员制度以来,我市公务员队伍在市委市政府感谢你的观看感谢你的观看 的高度重视下，历经十几年的建设和进展，已经初步形成了一支能够适应形势进展需要的布满生气与活力、勤政务实高效的公务员队伍。截止底，全市在职公务员共有1137人。其中：处级以上领导职务的有28人，科级职务的602人（其中领导职务的有432人，占公务员总数的38﹪），分别占公务员总数的2.5%、52.9%；高校本科以上学历的482人，高校专科学历的519人，分别占公务员总数的42.4%、45.6%；35岁以下284人，36-45岁464人，46岁以上389人，分别占公务员总数的25%、40.8%、34.2%。二、公务员队伍和管理存在的不足虽然我市公务员队伍建设取得了肯定成绩，但在人员结构、管理机制、综合素养和行政效能等方面与经济建设和___进展的要求还有肯定的差距，格外是部分机关存在“现有的人不顶用，想用的人进不来”的现象。（一）结构性冲突显现从数量和年龄结构上看，我市公务员总数占总编制数的95.6%，空编约50人，但分布明显不均，表现为镇级机关空编多，市级机关人员多；年龄结构上，近几年，由于市级机关想进人但因满编不好招人，而镇机关有空编却因过于考虑负担重又不情愿招人，全市公开招录年轻公务员等补充缓慢，而退休等自然减员本身缓慢，造成“青黄不接、活力缺失”，老、中、青年龄结构失衡，渐趋老化。从级别和层次上看，领导职数相对较多，一般干部人手太少，许多机关部门消失“官多兵少”的现象。以上结构性冲突，随着时间的推移逐步显现。公务员法的实施，更加规感谢你的观看 感谢你的观看范了用人制度，人员进出有了明确的条件和规定，对此，许多机关部门没有引起足够的重视，既没有人员队伍建设规划，又不注重动态分析，存在肯定的盲目性，一方面优秀的年轻干部被选拔用法，而另一方面到龄领导转任非领导职务几乎不用，他们中部分有一技之长的则外动身展，将关系挂在机关，而无职责分工的则呆在机关熬年头，机关虽然人数不少，但具体办事人员不多，只能变法借调用法，造成肯定的人员积压；同时，中层干部竞岗沟通运行不畅，操作不够规范，一般干部几乎没有沟通，致使他们中许多人滋生惰性，缺乏朝气，甚至产生怨气，挺直影响工作主动性。（二）考核奖惩定性为主定量不足 公务员管理的成效主要通过考核奖惩来体现。现行的公务员考核，对德、能、勤、绩、廉五方面以定性为主、定量不足，没有建立科学的考核指标体系和考核方法，对个人工作业绩的评价没有与单位的业绩紧密结合起来，致使评价标准不够明确，考核差距不明显。在年度考核上，有的单位实行“也许不错，总体还好”，搞人人过关；有的单位实行民主测评，一测了之；有的单位实行照看平衡，轮番座桩。如此，造成了“干多干少一个样，干好干坏一个等级”的现象，给人以“考核年年搞、总是老一套、没有新道道”的感觉。而考核的结果在提拔用法、培训学习和辞职辞退上挂钩并不非常紧密，形成奖惩不到位，缺乏影响力，使得考核不能很好地发挥鼓舞先进、督促后进的作用。（三）综合素养不平衡公务员队伍中，有的行政力量偏强，专业学问较弱；有感谢你的观看感谢你的观看的实践阅历丰富，理论基础偏低；有的作风扎实严谨，有的作风飘浮马虎，有的迟到、早退、溜岗时有发生。由于力量的差别、责任心的强弱、工作看法的好坏，往往使得“干得多的累死，不干事的闲死”，甚至不干事的有时间处处搬弄是非，说长道短，冷嘲热讽，诬告诽谤。相对学历而言，我市公务员队伍中本科以上学历的公务员占了肯定比例，但大部分是参与工作后脱产、半脱产、函授的进修学历，理论基础不够扎实，学习内容不够系统，对经济政策和管理学问把握不够充分，处理突发大事、应对简单局面以及依法行政的力量还不很强，甚至有的领导干部遇事不敢大胆地管理和决策，怕得罪人，当“和事佬”，这些都在肯定程度上影响了工作的成效。三、加强公务员队伍管理的对策与建议（一）加强年轻公务员队伍建设，改善公务员队伍梯次结构。 首先要规划先行，动态实施。要讨论制定和有效实施公务员队伍建设的规划，做到既与时俱进又有备无患，定期分析公务员队伍的动态，依据进展的需要，不断调整完善相应的规划措施。其次要掌握进口，疏堵并举。一方面在严格执行凡进必考的同时，依据全市总编制余缺状况，着眼全局，统筹全市一盘棋，准时合理用法空缺编制，实行调剂性招录的方法，有方案、有步骤公开招录年轻公务员；另一方面实行调入任职、协议聘用、兼职顾问等方法，注重高层次人才的引进和优秀人才的选拔用法。再次要畅通出口，管放结合。制定并实施优待的鼓舞政策，鼓舞提前退休和辞职。对符合提前退休条件的人员，提前退休年限赐予享受在职年限几乎同等的待遇，鼓舞提前退休；对能经商或创感谢你的观看感谢你的观看业的人员，同样赐予相应的在职人员肯定比例的待遇，鼓舞辞职，让更多的“挂关系、熬年头”的人走出机关，腾出编制，解放自己。（二）加强领导干部沟通轮岗和中层干部竞争上岗，不断激发广阔公务员的朝气和活力。 要制定实施相应的制度和措施，通过推动干部配置性沟通，优化班子结构，通过推动培育性沟通，熬炼年轻干部，通过推动调整性沟通，做到人尽其才。一是扩大公推公选干部的比例。拿出更多的职位让更多的人有机会参加竞争，参与竞争必定促使人们努力学习，刻苦钻研，提升素养，使更多的优秀人才进入公务员队伍和重要岗位。二是充分用法非领导职务，对表现优秀、任职年限较长的中层干部予以提拔用法，进一步激发中青年公务员的工作热忱和动力。三是全面实施中层干部竞争上岗和一般干部的换岗沟通。以5年为聘任期，聘任期一到，各部门全部中层岗位全部重新竞岗，有方案沟通，并且规定凡在同一岗位上工作5年的必需换岗沟通，一般干部也应有方案适度换岗沟通；换岗沟通的比例依据需要确定，一般来说，部门内的换岗沟通比例相对偏大，出部门的换岗沟通比例逐步扩大；换岗沟通的范围可以有所突破，不仅限于本单位，对符合条件的岗位，要扩大到部门之间、城乡之间；同时明确换岗沟通的条件和措施，通过自我申请和组织决定，让更多的人实现换岗位、换工作、换思想，也让更多的单位换出朝气、换出效率。竞争上岗和换岗沟通的方案须报市组织人事部门审核备案，并尽可能汲取有关专家、纪检监察等各界人士参加实施，以确保公正性和公正性，增加___认同度。通过这些举措促进公务员队伍人才的合理流淌和优秀人才的脱感谢你的观看感谢你的观看颖而出，充分发挥人才资源整合的效用。（三）加强公务员量化考核和奖惩力度，不断提高机关行政效能。 首先，领导要重视考核工作，把考核作为公务员管理的一把双刃剑使好用活，充分发挥奖惩作用。其次，要讨论制定公务员量化考核实施方法，从定性到定量，变软要求为硬指标，加大公务员量化考核和奖惩力度。各单位应根据本单位的工作职责和全年工作目标，将本年度重点工作目标进行层层分解，落实到各个内设机构，细化到每个公务员职位，并按难易程度明确每项工作的权重，确定考核指标和依据，将工作目标、综合素养、服务对象满足度等设定为指标量化成百分制，对比打分，按分值评定等次。对那些不情愿干事、干不成事、甚至把事干坏造成恶劣影响的人，要严格对比要求，不能定为称职的，就定为基本称职或不称职，不要姑息迁就；公务员条例规定连续两年考核不称职就必需分流出公务员队伍。对党政机关中常常吃、拿、卡、要，行贿受贿的腐败分子，要加大检查和整治力度。一经查实，绝不手软，除属于职务犯罪法办以外，凡受行政记大过或党内严峻警告处分的也应分流出机关。对工作业务素养差，经二次培训达不到所在职位标准要求的，应劝其辞职或予以辞退。对一些平常事情少甚至没事干的单位或个人，则下达招商指标或中心工作，让其有事干，能作为；对到龄领导转任非领导职务人员，同样分给应有的职责，一样进行考核，纳入正常管理或制订特地规定管理。再次，要加强对考核结果的用法，奖罚分明。（四）加强公务员针对性培训，不断提高公务员的综合素 养。感谢你的观看感谢你的观看仔细实施《公务员培训规定（试行）》，进一步建立和完善分层分类的公务员训练培训模式，结合岗位职责要求和不同层次、不同类别公务员的特点，根据“缺什么补什么，从理论到实践”的要求，开展公务员针对性培训。重点是加强公务员的理论业务和行政力量的培训。不但要从基层到高校，从农村到城市，从非专业到专业，而且要从课堂到___，从机关到乡村，从理论分析到案例实践，由本单位、本系统、本专业到外单位、外系统、外专业，通过调查讨论、挂职熬炼、参观考察等形式，开展以行政执法、信访接待、开庭审判、拆迁安置、招商引资、警示训练、征文演讲以及拓展训练等为内容的实景实情的实践培训，增加培训的有用性和实效性，切实提高公务员的综合素养，努力建设一支把握现代经济管理、企业经营管理、工程项目建设、金融、旅游、环保和各类法律法规学问的复合型行政管理人才队伍，推动我市经济___事业的又好又快进展。总之，只有“让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位”，才能最大限度的调动广阔公务员的积性，才能不断促进公务员整体素养的提高，才能使本市“生态立市、旅游兴市、竹业强市”的经济进展战略目标早日实 现。县安监局公务员培训调研报告依据县人事局的支配，现将我局公务员培训调研状况报告如下：一、自xx规划以来，我局照县人事局和县委、县政府的要求，主动组织单位职工参与公务员培训，取得了肯定成效，目前我局的培训工作正朝着有序化、系统化、法制化的轨道主动感谢你的观看感谢你的观看进展。在培训工作中我们坚持培训服务于全县___稳定经济进展，根据“围绕一个主题，完善两个机制，实现三个突破，抓好业务培训，提高服务质量”的思路，主动参与县人事局组织的培训工作。围绕公务员力量建设这个主题，完善了方案调训和培训考核机制，实现了培训内容，训练形式和管理方式上的新突破，要重点抓好以下几个方面的工作:1、抓按需培训，注重针对性。坚持“缺什么，补什么，需要什么，培训什么”的原则，围绕我县经济和___进展开展针对性培训，有重点的开展公务员学问、现代科技学问、依法行政等培训。 2、抓重点培训，注重有用性。实行在职自学、系统把握力量建设中的应知应会，从而形成了一个以在职自学为基础，以专题讲座为补充的培训体系。先后系统地学习了《公务员依法行政》、《公共平安》、《危机管理》、《胜利学读本》等。3、抓多样培训，注重实效性。形成了课堂教学——___调研——集中商量为主的培训方法。培训中把握公务员的认知规律，体现成人训练的特点，在讲课本的同时支配肯定时间进行座谈商量或进行___调查，使学员在学习中思索问题，运用理论指导调研，在调研中查找对策，从而真正提高公务员在行政管理中的驾驭力量。4、抓规范培训，注重科学性。形成以约束——考评——激励为主的培训管理体系。二、公务员培训工作遇到的突出问题感谢你的观看感谢你的观看目前我们培训工作面临的问题是:1、经费紧缺。培训训练经费在“财政”中缺乏相应的保障，缺乏财政投入。2、公务员中的学习爱好不浓，主动性不高。单位的学习也缺乏新意，只做表面文章，没有真正从公务员的力量建设上下功夫。集中培训过程中，工学冲突突出，每当调训任务下达后，工作太忙离不开，想学习也无法参与。 3、培训内容和形式单一，整体教学水平不高。缺乏敏捷性与多样性。格外是短训班讲座呆板，缺乏活力，有的老师长期用一个讲稿，举用一个案例，目前教材是指定的几本书，教学形式实行老师讲，同学听，在时间紧，课程多的状况下，课堂灌输，一刀切，使学员产生厌学心理，影响了学习的热忱。同时对学员想学什么学问，需要把握到什么程度缺乏了解，致使培训达不到预期效果。4、缺乏组合式的动态办学培训。目前的公务员培训工作按要求统一进行，由人事部门指定教学内容，设计教学方案，难于按公务员的需求组织教学点和培训班，与公务员培训工作要按需选择基地，选聘老师，实现培训资源优化配置的要求不相适应，因此培训质量也不同程度的受到制约。三、当前公务员培训工作面临的新形势新任务，今后培训的思路和重点随着我国加入世贸组织，政府的职能，行政管理方式和公务员队伍的学问水平，精神状态，工作作风都面临新的挑战，感谢你的观看感谢你的观看因此我们认为。1、要强化措施，保证培训质量。2、培训的行为要推向市场化，树立培训工作市场化的理念。 3、适应新形势要求，不断改进培训工作，做到三个到位。一是组织领导到位；二是资金投入到位，公务员培训是一个基础性的需要不断提高的事业，经费不落实，搞培训只会成为空谈；三是筹划协调到位，国家公务员培训领导小组要定期召开专题会议讨论审定培训规划，对培训内容、老师聘请、教学管理等进行支配，避开虚拟培训带来的虚拟培训效果。4、培训与用法，利益挂钩对接。基于上述认识，我们建议有关部门:(1)制定各级各类公务员的力量标准。依据公务员职业进展和政府工作需要，确定培训目标，根据缺什么补什么，需什么学什么的原则，加强培训工作的针对性，逐步形成以需求为导向，方案调训，自主择训，竞争参训相结合的培训机制，统一制定培训规划，调训教学，考试考核等工作规范。(2)拓宽公务员培训的渠道。学习和借鉴外市和外省现代行政管理阅历，丰富专业学问，拓展视野，培育造就管理科学的业务骨干，有方案地选派公务员外出进行培训。(3)加大培训与用法相结合的力度。首先要领导重视，其次要加大宣扬力度，第三是建立制度，进一步认识培训训练工作感谢你的观看感谢你的观看与干部成长、促进工作的关系。严格执行先培训后上岗和在职学习的各项制度。从量化责任、硬化考核、强化激励等环节上把培训与任职有机的结合。 (4)开展公务员的理论课题讨论。充分利用优势，结合工作的实际，讨论培训的难点、热点问题，把握培训规律，定期制定国家公务员专业学问培训方案和更新学问培训中的专业课培训方案。使每一个时期的培训工作有的放矢，不断深化地开展培训工作。(5)建立健全培训工作的相关规范和制度，推动国家公务员培训工作的规范化、法制化、科学化。实现培训管理者先行接受培训，系统地学习培训管理的理论、方法和技能，提高培训工作的应变力量。四、公务员培训创新观念管理体制、运行机制、内容、方式、方法等方面创新的建议1、适应时代需求，结合本地实际，实现培训观念上的创新。一是把干部培训工作作为人才资源的一部分，不断提高质量和效能；二是树立终身培训观念，解决学问与年龄同步老化问题；三是树立素养训练观念，在培训中实现由简洁学问技能培育向综合素养训练转变；四是树立培训促进生产力观念，培训出人才，培训出效益。正确评价和认识培训工作在生产力进展中的地位。2、转变工作职能，实现培训模式上的创新。逐步建立一套“政府调控、行业指导、单位自主、个人自觉”的培训模式。一是培训思路上做好从“要我学”的点名调训向“我要学”的按感谢你的观看感谢你的观看 需培训转化，从应急培训向系统训练转化；二是在培训方法上不断增加如东西部对口沟通，___调研，案例分析，参观学习等方法；三是在教学内容上注重___理论和“___”思想，重点应是当代经济、科技、法律的学习，突出参加国际竞争，适应世界经济一体化的基本技能培训；四是在教学手段上采纳如电化教学，多媒体教学和网络教学等现代化手段；五是在组织形式上，变“组织领导型”为“组织服务型”。五、提高培训质量，加强培训的基地、教材和师资队伍建设1、举办不同层次不同形式的培训班，对公务员进行全员培训。2、进一步调动公务员培训的主观能动性，实行有效措施激励公务员自觉接受学历训练，并对学费赐予适当补助。3、实行措施强化培训基地建设，做好教材和师资队伍建设。六、利用___资源开展公务员培训，同时规范培训市场，制止乱办班，乱收费，乱发证等现象。 公务员培训网络建设应遵循布局合理、相互配合，功能齐备，各展所长的原则，培训管理部门要统筹规划公务员培训机构网络，一是建立公务员培训资质审核制度，制定培训机构资格认定方法，实行依法培训。二是实行公务员培训年度方案备案制度，对年度培训的状况与下一年培训的方案要逐级上报备案。三是加大查处的力度，坚决制止以牟取经济效益而进行的公务员培感谢你的观看感谢你的观看训，对违规进行培训的实行强制性措施予以制止，对未经申报批准或不具备公务员培训施教机构资格而实施公务员培训的单位负责人按有关规定赐予通过报批判或行政处分；四是加大___监督力度，无论是单位还是个人，凡发觉借公务员培训名义搞违规活动的可以向各级组织、人事部门举报，由各级组织、人事、纪检、监察部门严厉?查处。感谢你的观看公务员考核调研报告公务员调研报告公务员_职员考核总结报告公务员管理调研报告公务员考核报告简短汇报