政务服务中心行政审批科第一季度工作汇报.doc

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1、政务服务中心行政审批科第一季度工作汇报一、一季度工作情况行政审批科自2016年9月成立以来，在领导的指导和重视下，通过大家的共同努力下，按照服务优质、工作高效、办事公正、廉洁自律、规范有序的工作原则，较好地完成了各项工作。1、日常交易情况：截止3月底四大类交易额33.47亿，比去年下降49亿，主要是土地交易减少53亿，政府采购增加1.4亿、建设工程增加2.6亿；从交易情况分析产权交易明显增加，从原来的户外广告经营权拍卖扩大到房屋拍租等相继进场交易，孬政府采购项目明显增加，包镬括政府购买服务等相关项目菌进入市场。、主要开展的工作。制订各类操作性文本葩。不断完善操作办法、杜绝荸操作漏

2、洞，提高效率规范嫡各方行为：共出台三大类文竞本：一是与国土、交易中心对土地出让文件进行修改完善；二是政府采购文本自2轵016年12月25日起招管办要求全面启用新版招标誓文件，在2016年版本基岌础上作了较大程度的修订。玄尤其是原则上统一了评分细迁则，虽然开始实施的时候争蕺议较多，采购人意见较大，瘥但是慢慢的也就习惯和适应了。三是工程建设施工与服务类文本，由于国标清单及缧计价实施细则的调整，对原塌招标文件重新修订；组织培膀4/4训。一是组织投标单位及代夏理机构进行国标清单的培训鲢；二是组织全区采购人进行蜈网上审批系统操作培训，目前运行情况良好，大大提高瞑办事效率，下一阶段在

3、操作骇系统上进行适当调整。重点齑项目招标工作完成。一是2嫠016年—2016年度定点饭店会议培训招标工作圆允满结束，共有32家饭店报у名，共29家单位入围20俯16-2016年度xx区┞机关事业单位会议定点；二橡是xx剧院修缮工程配套设备采购工作于3月底全部完摸成。三是完成办公家具招标弑；制订操作性文件。一是出血台《xx区2016年政府ф集中采购目录及标准的通知霭》的文件，该文件增加了区懋政府217号文件《进一步啧改进和完善政府采购工作的意见》及涉及操作性的部分羚规定，部分调整主要考虑小荸额采购的成本与效益等因素功和实际，因此调整了部分采郐购项目及限额标准，增加了车辆维修等内

4、容；二是拟定囚《xx区资源要素交易管理血暂行办法》和《关于进一步纺规范建设工程邀请招标监督掖管理工作的意见》。组织代簸理机构备案及管理。一是完成招标代理机构的备案工作肓：工程招标代理机构备案一彗年二次。目前在我区备案的招标代理机构共29家[其螅中：甲级23家，乙级3家嘴，暂定级3家，]。政府采购代理机构17家；二是加邮强招标代理机构管理：实行㈣一标一考评、一月一汇总、远一季一排名、一年一评比，同时将每季度考评结果报中赃价办，根据中介办运行情况丙报告文件，公布C级2家、榜半年排名后20%的中介机堋构5家。对科室职责进行分ぁ4/4工对接。主动对接、便捷高牧效。今年和区交易中心主动

5、ì对接，卫计局、教育局及经信局进行对接，如何开展2016年工作进行交流沟通暌落实，部分教育卫生设备由涣各系统统一牵头集中采购。簏二、推进下阶段工作计划行政审批科主要围绕《区办递事中心2016年工作目标锑责任分解表》的通知精神和领导要求事项及工作需要的葑要求展开，主要做好以下几侠方面工作：1、制定完善操作文件。一是制订《xx敕区投资项目单位内控管理办斫法》；二是充分发挥网络平ヮ台优势，积极推行政府采购蹒全流程网上审批，切实提高租政府采购的便捷度和采购效蝎率；三是探索远程评标模式┃；四是做到有依有规；五是完善代理机构考核办法；主要设想借鉴其他地区的做法雒，结合xx实际制定完善

6、。潜、群策群力不断规范完善．招投标工作。一是计划4月遮组织交易中心及招管办相关醅科室，对2016年3月1砰日起施行的《中华人民共和咚国政府采购实施条例》内涵进行落实、完善和调整，对议招标过程中易产生的岐异进牒行补充约定承诺；二是组织拂相关行业管理部门座谈，探铁讨车辆维修保养的招标方案惝计划，打算6月底前完成；三是对到期的年度采购项目李进行延期或重新招标；、镙加强学习。在掌握政策制度泌4/4的同时，吸收经验、依法行蛰政，不断总结不断完善不断豚提高。<氆彩诛妞サㄚ咕兢Г（ъＳ计怃铊瞪槎册铐遴4/4