政务服务中心行政审批科第一季度工作汇报

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1、政务服务中心行政审批科第一季度工作汇报 一、一季度工作情况 　　行政审批科自XX年9月成立以来，在领导的指导和重视下，通过大家的共同努力下，按照服务优质、工作高效、办事公正、廉洁自律、规范有序的工作原则，较好地完成了各项工作。 　　1、日常交易情况：截止3月底四大类交易额33.47亿，比去年下降49亿，主要是土地交易减少53亿，政府采购增加1.4亿、建设工程增加2.6亿；从交易情况分析产权交易明显增加，从原来的户外广告经营权拍卖扩大到房屋拍租等相继进场交易，政府采购项目明显增加，包括政府购买服务等相关项

2、目进入市场。 政务服务中心行政审批科第一季度工作汇报 一、一季度工作情况 　　行政审批科自XX年9月成立以来，在领导的指导和重视下，通过大家的共同努力下，按照服务优质、工作高效、办事公正、廉洁自律、规范有序的工作原则，较好地完成了各项工作。 　　1、日常交易情况：截止3月底四大类交易额33.47亿，比去年下降49亿，主要是土地交易减少53亿，政府采购增加1.4亿、建设工程增加2.6亿；从交易情况分析产权交易明显增加，从原来的户外广告经营权拍卖扩大到房屋拍租等相继进场交易，政府采购项目明显增加，包括政府购

3、买服务等相关项目进入市场。 　　2、主要开展的工作。制订各类操作性文本。不断完善操作办法、杜绝操作漏洞，提高效率规范各方行为：共出台三大类文本：一是与国土、交易中心对土地出让文件进行修改完善；二是政府采购文本自XX年12月25日起招管办要求全面启用新版招标文件，在XX年版本基础上作了较大程度的修订。尤其是原则上统一了评分细则，虽然开始实施的时候争议较多，采购人意见较大，但是慢慢的也就习惯和适应了。三是工程建设施工与服务类文本，由于国标清单及计价实施细则的调整，对原招标文件重新修订；组织培训。一是组织投标单

4、位及代理机构进行国标清单的培训；二是组织全区采购人进行网上审批系统操作培训，目前运行情况良好，大大提高办事效率，下一阶段在操作系统上进行适当调整。重点项目招标工作完成。一是XX年—XX年度定点饭店会议培训招标工作圆满结束，共有32家饭店报名，共29家单位入围XX-XX年度xx区机关事业单位会议定点；二是xx剧院修缮工程配套设备采购工作于3月底全部完成。三是完成办公家具招标；制订操作性文件。一是出台《xx区XX年政府集中采购目录及标准的通知》的文件，该文件增加了区政府217号文件《进一步改进和完善政府采购工

5、作的意见》及涉及操作性的部分规定，部分调整主要考虑小额采购的成本与效益等因素和实际，因此调整了部分采购项目及限额标准，增加了车辆维修等内容；二是拟定《xx区资源要素交易管理暂行办法》和《关于进一步规范建设工程邀请招标监督管理工作的意见》。组织代理机构备案及管理。一是完成招标代理机构的备案工作：工程招标代理机构备案一年二次。目前在我区备案的招标代理机构共29家[其中：甲级23家，乙级3家，暂定级3家，]。政府采购代理机构17家；二是加强招标代理机构管理：实行一标一考评、一月一汇总、一季一排名、一年一评比，同

6、时将每季度考评结果报中价办，根据中介办运行情况报告文件，公布C级2家、半年排名后20%的中介机构5家。对科室职责进行分工对接。主动对接、便捷高效。今年和区交易中心主动对接，卫计局、教育局及经信局进行对接，如何开展XX年工作进行交流沟通落实，部分教育卫生设备由各系统统一牵头集中采购。 二、推进下阶段工作计划 　　行政审批科主要围绕《区办事中心XX年工作目标责任分解表》的通知精神和领导要求事项及工作需要的要求展开，主要做好以下几方面工作： 　　1、制定完善操作文件。一是制订《xx区投资项目单位内控管理办法》；

7、二是充分发挥网络平台优势，积极推行政府采购全流程网上审批，切实提高政府采购的便捷度和采购效率；三是探索远程评标模式；四是做到有依有规；五是完善代理机构考核办法；主要设想借鉴其他地区的做法，结合xx实际制定完善。 　　2、群策群力不断规范完善招投标工作。一是计划4月组织交易中心及招管办相关科室，对XX年3月1日起施行的《中华人民共和国政府采购实施条例》内涵进行落实、完善和调整，对招标过程中易产生的岐异进行补充约定承诺；二是组织相关行业管理部门座谈，探讨车辆维修保养的招标方案计划，打算6月底前完成；三是对到期

8、的年度采购项目进行延期或重新招标； 　　3、加强学习。在掌握政策制度的同时，吸收经验、依法行政，不断总结不断完善不断提高。