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时间：2021-12-08
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1、法门寺合十舍利塔创建精品工程策划审定:审核:编制:陕西省第五建筑工程公司第三直属项目经理部二OO七年五月陕西省第五建筑工程公司３８质量方针以人为本科学管理创精品名牌工程让业主放心满意质量目标保证合同承诺，交付满意产品；争创省级“长安杯”、国家“鲁班奖”工程；全面履行工程保修责任，产品交付后的回访率100%。３８目录一、编制依据二、工程概况三、创建精品工程的意义四、建立以公司总工程师为核心的质量保证体系五、成立项目经理部创建精品工程领导小组，建立质量管理制度六、制定质量岗位职责七、工程质量目标策划八、工程质量创精品过程管理（一）工程质量预控措施（二）过程质量监控
2、（三）施工现场管理九、施工组织设计、方案、技术交底管理与实施十、结构工程创优措施（一）模板工程（二）钢筋工程（三）混凝土工程（四）砌筑工程（有就用，没有就删除）（五）防水工程（有就用，没有就删除）（六）试验管理十、装饰工程主要分项质量保证措施３８十二、工程技术资料的管理创建精品工程策划一、编制依据：1、陕五建ＸＸＸ文件质量工作安排。2、现行施工规范，规程。3、陕西省综合预算定额。4、ISO9001（2002版）标准，陕建ＸＸＸ企业质量手册，程序文件，作业指导书。5、工程建筑、结构、水电安装等配套设计图纸。6、工程施工组织设计。7、工程项目质量计划。8、陕西工程
3、施工合同。9、陕西建设工程技术资料整编手册。10、创建精品工程相关资料。二、工程概况结构类型，层数，高度，建筑面积为ＸＸＸ㎡。基础形式，抗震设防烈度为Ｘ度，抗震等级为Ｘ级……………三、创建精品工程的意义：1、通过ISO9000族认证，公司质量管理逐步向国际化管理迈进，在３８弘扬企业文化，提高企业管理水平，形成良好施工作风的同时，还要不断创新，为社会奉献更多的优质、放心、满意工程。2、通过创精品工程,可促使我司管理水平不断的提高，施工作风更加过硬，并可为我司培养一批现代化的施工技术管理人才，有了人才也就增强了我司的市场竞争力。我司的品牌战略将与公司的发展同行，以
4、此来提高社会信誉度、知名度、影响度，从而为我司创造巨大的社会效益、经济效益、环境效益，为拓宽建筑市场打下坚实的基础。四、建立以公司总工程师为核心的质量保证体系。项目经理公司项目管理部公司科技委员会公司总工程师项目副经理项目工程师创建精品工程领导小组核算员分包方材料员工长资料员试验工质量员监督小组质量跟踪各施工作业班组由公司项目管理部制定创建精品工程服务管理流程，项目部策划创建精品工程的工作流程。项目管理部在生产方面对项目部提供的服务管理流程：建立科技革新小组以科技示范工程保证精品工程工程
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