努力提高医院审计质量

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1、努力提高医院审计质量严把“三关”全程控制努力提高医院审计质量医院审计是在科学发展观指导下的一种科学审计理念，大力提高医院审计质量已成为当前及今后一个时期审计监督领域的重点。一、全流程审计资金资产。医院经费收支量大面宽http://Www.LWlm.cOm，一般中等规模医院年收支额数亿元，各类保障供应商家多的近千个，审计既要突出重点，避免盲目工作，又要力求全面，确保精确。实施过程中，要始终坚持”钱物并重”的思想，着力做全对收费运行各环节、资金流动各方向、资产变更各周期的审计作业，牢牢看住收费入口、

2、把住资金出口、盘活实物资源。一看医疗收费运行。重点查看收费员收取钱款、收费办费用汇总、财务办签收记账三个环节制度是否健全、操作是否规范、手续是否严密。通过核对医院有关经济信息系统运用、收费票据填开、医药款项交接登记情况，采取查看系统、统计票据、盘点钱款等方式，审计有无少收、漏收、欠交费用以及公私钱款混放、违规填开票据、钱款交接不清等问题，促进医疗收费秩序正规。二看资金流量流向。资金流出是医院经济管理的重要关口，实施审计时，既要充分考虑适应单位维持、建设发展需要,保证其出口畅通，又要防止资金流出过大过快形成缺口导致运营不畅。审计作业中，通过调阅记录本、

3、翻阅日记账、查阅对账单，核实现金使用是否超出范围、银行往来是否符合规定、应收账款是否有效收缴，现金支付、公务卡结算、银行转账等资金借、批、用流程是否合理合法，去向是否明晰，努力把住资金出口关，防止资金流失。三看实物资产管控。医院资产种类繁多，数量庞大，审计中，要突出加强对医疗设备、药品耗材和库存物资等资产的形成、占有、使用和处置各个周期的监督，看是否严格落实计划、采购、支付、供应”四权分离”要求。查看各账资产购、供、存、损、毁情况是否一致，严惩实物变更随意、计价核算草率、资产账物失实等问题，促进医院提高资产管理效益。二、全要素审计收支收益。在医院经济

4、核算管理中，收入、支出、收益三要素相辅相成，联系紧密，任一要素的核算错误、管理错乱，都将带来会计信息不实，并可能隐藏一定程度经济违纪问题，导致经济秩序的失常、经济决策的失当，审好这一项目尤为重要。在收入审计中，通过审查年度全部医疗收入、制剂收入、出租收入、设备处置收入以及地方支援收入等是否集中纳入财务部门归口管理，根据医院的任务性质确定该单位的收入项目、规模，摸清所有收入的来源渠道和中间环节，就其真实性和准确性进行逐一核实，判别真伪。在支出审计中，重点核实四个方面：一是会议费支