后发企业吸收能力演进研究

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1、后发企业吸收能力演进研究[提要]基于知识基础观，本文对后发企业吸收能力演进机理进行研究。分析后发企业吸收能力演进的主要变量、基本路径，进而构建后发企业吸收能力演进的过程模型，这为后发企业技术能力的提升奠定了理论基础。关键词：后发企业;吸收能力;竞争优势中图分类号：F27文献标识码：A一、引言后发企业因其自身的技术、资源、规模等方面的原因在激烈的市场环境中处于劣势地位。如何通过提高自身的技术创新能力来赢得竞争优势，提高后发企业的市场地位，这一直是后发企业亟须解决的问题。这种背景下，后发企业吸收能力演进的研究，以一种

2、动态的视角分析后发企业竞争优势获得本质。后发企业吸收能力演进是指后发企业通过对知识的获取、整合和吸收创造出后发企业进行技术创新、产品创新和服务创新的创新知识。所以，本研究认为后发企业吸收能力演进提高了后发企业的技术能力、改进了创新绩效和赢得了竞争优势。二、后发企业吸收能力演进的主要变量（一）引进选择。后发企业因为其进入市场的时间较短，自身的知识积累不够多，没有形成自己专属的知识库，因此在知识创新、技术创新和产品创新上难以和先发企业相抗衡。鉴于此，后发企业就要引进选择能够促进后发企业自身发展的且能够产生创新绩效的带

3、有价值性的知识。本研究认为在影响后发企业引进选择的外部知识的重要因素是后发企业自身原有的知识库。后发企业自身原有的知识库包括两部分：个人知识和团队知识。个人知识是指企业员工基本技能、教育背景、知识的多样性和理解能力;团队知识是指后发企业在该企业相关的领域是否拥有最先进的科学及科技发展知识以及企业所掌握的该行业的行业准则等。后发企业原有的知识库决定了企业自身的知识水平，也直接影响了后发企业在引进选择外部知识的层次与结构。（二）吸收融合。后发企业在引进选择的有价值的知识在很大程度上是一些隐性知识，而且这些知识是处于离

4、散的状态，分布在后发企业不同的功能部门，掌握在不同的个体之中。这些知识虽然进行了有价值的选择，但必须经过后发企业的吸收融合。后发企业必须将吸收的外部知识和企业原有的积累知识进行有效的融合、协调、整理形成具有较强的柔性、条理性、系统性的创新知识。在此吸收融合的过程中企业应该考虑不同个体的知识的融合。不同个体具有不同的知识，通过知识共享过程，部分个体知识得以在企业中流动。但是，这个时候的知识仍然是不系统的，宛如一盘散沙，不具备强的竞争力。这个时候，企业必须指定特定的人或者组织来将不同个体共享出来的知识进行提炼和整理，